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Sébastien MUSCAT

Paris

En résumé

Portrait :

De par mon expérience professionnelle, je possède des qualités complémentaires qui me permettent de donner un cap à de nouveaux projets et de les mener à terme.

Je reste factuel dans mes analyses mais prête une attention particulière à la fiabilité de mes décisions.

Jai une exigence toute particulière envers le respect des procédures mises en place pour que chaque projet puisse être mené à son terme avec le moins dencombres possible.

En ce qui concerne la qualité de service et la satisfaction du client, je mets tout en œuvre pour arriver aux résultats que je me suis fixés.

Qualités principales :
Ouvert desprit, curieux et à lécoute de mes collègues
jaime impliquer et avoir lavis de mes collègues dans les prises de décision.

Manière de travailler :
Méticuleux et organisé
Adepte des changements de grande envergure
Privilégie les méthodes existantes, mais nhésite pas à les modifier ou à les améliorer si besoin

Gestion de mes émotions :
Je fiabilise mes prises de décision en m'assurant de leurs conséquences
Je maîtrise mes émotions et ne les répercute pas sur les autres
Réactif, je possède une énergie forte et un sens de l'urgence

Mes compétences :
Windows
Unix AIX
MVS/XA/ESA/ZOS
MVS
VSAM (Virtual Storage Access Method)
ITIL
IMS DL/1
Beta
VSE
UNIX
Oracle
Microsoft DOS
IBM Hardware
FTP
DB2
ZOS
VTAM
UNIX AIX SOLARIS
TOAD
TCP/IP
Siebel
Remedy
RACF
Patrol
Microsoft Windows NT
Microsoft Windows 2003 Server
Microsoft Windows
Microsoft Outlook
Lotus 1-2-3
LAN/WAN > WLAN
LAN/WAN > WAN
LAN/WAN > LAN
Jade
JES2
JCL
IP
IBM SPUFI
ESA
Database Administration
CICS/ESA
CA ArcServe
AIX UNIX
ADSL
ADABASE
Sun Solaris
Formation administration
Formation Management
SQ SERVER
MySQL
Lotus Notes/Domino
Continuous Improvement
User Acceptance Testing
Capacity Planning
Project Management
SDM/LINK
Control-M
AD
CMDB
Data Centre
Domain Name Server Protocol
ITSM
Intranet
Mainframe
Microsoft Lync
Salesforce.com
UNIX AIX UNIX SUN SOLARIS
VM

Entreprises

  • Crédit Agricole D'ile-de-france - Service Delivery Manager Infrastructure

    Paris 2018 - 2018 Contexte : Au sein de la direction du Delivery dédié aux Banques de Détails du groupe Crédit Agricole.
    Mission de Service Delivery Manager auprès du LCL et de BforBank :

    Gestion des changements :
    Participer au Comité des changements hebdomadaire (CAB) au nom de l’entité Delivery.
    Mener les analyses d’impact, de risque, de planification et de réussite de la mise en œuvre des changements et projets SILCA et Clients. Est responsable de l’obtention des accords Client et de l’information à communiquer au client
    En infogérance environnement postes de travail les clients LCL
    Traiter, qualifier et escalader les demandes du client LCL relatives aux projets postes de travail : déménagement et installation hors infrastructure/serveurs et installation de logiciels, de plus de 9 postes de travail.

    Projets :
    Participer activement aux projets SILCA et CLIENTS
    Conduire des projets délégués.
    Contribuer au respect des normes de production et d’exploitabilité
    Etre force de proposition sur les solutions à mettre en œuvre afin de respecter les SLA.
    Coordonner la mise en production des solutions choisies.
    Sensibiliser les clients sur les contraintes de production pendant les phases projets.

    Gestion des incidents :
    Maintenir en condition opérationnelle les plateformes hébergées et opérées par SILCA pour les serveurs de recette, pré-production, développement et production ; dans le respect des normes d’exploitabilité de l’infogérance de plateforme, les différents composants des Systèmes, sous-systèmes et Outils, de manière à en permettre un fonctionnement optimal, en s’appuyant et en se coordonnant avec les autres entités de SILCA/DDO.

    Gérer de bout en bout la résolution, la communication des incidents et des problèmes, les analyses et la réalisation des plans d’actions correctifs et proactifs.
    Participer et coordonner les compétences à restaurer le service normal dans les délais les plus courts possibles et est responsable du respect des SLAs de son périmètre.
    Etre responsable de la communication sur incident vers les clients dans les délais contractuels (2h) de son périmètre ainsi que la communication du PM dans les délais contractuels (5JO après résolution)
    Etre responsable de la qualité des informations saisies dans SOL (heure de résolution, cause/origine et responsabilité) et du suivi des plans d’actions associés à des PM.
    Etre responsable de l’escalade fonctionnelle ou hiérarchique.
    En infogérance environnement postes de travail les clients LCL & BforBank :
    Confirmer et valider l’impact, s’il le faut reformuler la communication.
    Serveurs de fichiers (en Datacenter ou en agences LCL), des incidents liés au NAS bureautique
    Infrastructure Communautaire (Messagerie, AD, DNS, LAN, accès réseau, internet et Intranet, Téléphonie IP des fonctions centrales et Télédistribution)
    Gérer la conformité du ticket (GTR, mise en attente, cause, responsabilité et impact)
    Communiquer le Post-mortem au client (Incident lié à l’infrastructure) et suivre les plans d’actions.
  • Generix Group - Responsable des Opérations Clients (encadrement 6 personnes)

    Lezennes 2015 - 2017 Contexte : Au sein de la direction de l’EDI dédié à la grande distribution (CARREFOUR, LECCORA, etc.). Mission de Responsable des Opérations Clients.
    Mise en place de solutions et changement techniques sur l’ensemble du SI.

    Pilotage de l’ensemble des opérations et des moyens de production
    Management d’équipe niveau 2
    Mise en place de KPIs (unités de mesures)
    Mise en place de processus ITIL
    Contrôle des indicateurs de performance SLA
    Anticipation de ressources humaines nécessaires aux mises en productions (formation, moyens matériels)
    Suivi global et quotidien des tableaux de bord
    Analyse factuelle et formalisée des résultats obtenus
    Compte rendu des résultats en comité de production
    Proposition de solutions d’amélioration continue (service qualité)
    Suivi de projets d’entreprise
    Création de feuilles de route pour les mises en production critiques
    Intervention en HNO sur des mises en production sensibles
    Coordinateur en conduite de changements
    Mise en place le cycle de vie des nouveaux projets
    Création des rapports d’incidents RCA (Post mortem)
    Pilotage des gestions de crise jusqu’à leur résolution
    Revue hebdomadaire des changements en production (CAB)
    Création du catalogue de services
    Réunion d’équipe hebdomadaire
    Entretiens d’équipe et recrutement de personnels
    Mise en place de la qualité de service
  • ECONOCOM - Service Delivery Manager

    Puteaux 2012 - 2015 Contexte : Au sein de la direction du Delivery dédié à nos divers clients (AFD, CG92, Mairie de Versailles).
    Mission Service Delivery Manager avec mise en place et coordination des nouveaux changements.

    Mettre en œuvre et optimiser les moyens nécessaires au respect des engagements contractuels (SLA) définis dans la convention de service
    Mise à jour place de tableaux de bord(s), de reporting clients, des indicateurs, KPI
    Animation des comités de pilotage et comités techniques
    Rédaction de comptes-rendus de réunion et de rapports d’incidents chronologiques (Post-Mortem)
    Coordination Gestion d’un portefeuille clients
    Mise en place de la qualité de service
    Gestion de l’exploitation des équipes de production en transverse
    Assure les suivis financiers et l’élaboration des devis nécessaire au bon fonctionnement de l’activité ainsi qu’aux attentes liées au Mode Projet
    Mise en place des processus et procédures dans le respect du mode ITIL
    Organisation et planification de la gestion des incidents et des changements en comité CAB et ECAB pour l’emergency
    Interface entre les clients et les équipes opérationnelles afin d’assurer les communications nécessaires lors d’incidents de production en HO (heures ouvrées) comme en HNO (heure non ouvrées).
  • Ca Silca - Ingénieur d'exploitation métier

    Guyancourt 2009 - 2012 Contexte : Au sein de la direction du Delivery dédié au groupe du Crédit Agricole.
    Mission de Service Delivery Manager.

    Mettre en œuvre et optimiser les moyens nécessaires au respect des engagements contractuels (SLA) définis dans la convention de service
    Mise à jour place de tableaux de bords, de reporting clients, des indicateurs, KPI
    Coordination des incidents, des changements, puis des problèmes avec la gestion de nouveaux projets.
    Information aux clients du déroulement de la résolution des incidents avec impacts métiers.
    Organisation et planification de la gestion des incidents et des changements en comité CAB et ECAB pour l’emergency
    Coordination de la mise en production des solutions choisies pour les projets du groupe MOE / MOA
  • BMW - Ingénieur de Production

    Munich 2003 - 2008 Contexte : Au sein de la direction du bureau d’étude dédié au groupe BMW – France.
    Mission d’Ingénieur de Production.
    Support auprès de la MOE pour la partie recettage, et la mise en production de nos JCL, puis des traitements techniques ou applicatifs sur MVS.

    Support auprès de la MOE pour le recettage, et la mise en production de nos jcl, puis des traitements techniques ou applicatifs sur MVS (via TWS- JAD générateur de jcl et de transferts en masse).
    Pilotage de l’activité
    Mise en exploitation des transferts de données à travers (CONNECT DIRECT puis CFT).
    Restauration des bases DL1 et des fichiers VSAM
    Prise en charge des traitements Dollar Universe avec création de nouvelles chaînes.
    Gestion de nouveaux projets sous STREAMSERVE (outil éditique)
    Gestion du parc de sauvegardes sous Networker
    Prise en charge de la documentation, MVS, UNIX, $U
    Mise en place de la nouvelle facturation, projet sur la garantie des voitures, refonte de l’éditique sous Beta93 via Streamserve
    Support auprès des utilisateurs pour les demandes de travaux journaliers
  • Bmw-France (Euvoxa) - Analyste d'exploitation MVS / UNIX AIX

    2002 - 2003 Contexte : Au sein de l’équipe exploitation dédié au groupe BMW – France.
    Mission d’analyste d’exploitation.
    Support auprès des utilisateurs, et la mise en exploitation des changements informatique.

    Gestion du journalier puis des traitements mensuels
    Mise en place de l’environnement Dollar Universe sous windows NT.
    Gestion des rotations de bandes sous Légato.
    Analyse et correction d’incidents
    Gestion du parc de sauvegardes sous Networker
  • Bmw - Analyste d'exploitation

    Munich 2002 - 2003 Contexte : Au sein de l’équipe exploitation dédié au groupe BMW – France.
    Mission d’analyste d’exploitation.
    Support auprès des utilisateurs, et la mise en exploitation des changements informatique.

    Gestion du journalier puis des traitements mensuels
    Mise en place de l’environnement Dollar Universe sous windows NT.
    Gestion des rotations de bandes sous Légato.
    Analyse et correction d’incidents
    Gestion du parc de sauvegardes sous Networker
  • Groupe Caisse des Dépôts - Analyste d'exploitation

    Paris 2001 - 2002 Contexte : Au sein de l’équipe exploitation dédié au groupe CAISSE D’EPARGNE.
    Mission d’Analyste d’Exploitation.
    Support auprès des utilisateurs, et la mise en exploitation des changements informatique.
    Gestion des flux sous CFT avec création de nouveaux IDF.

    Gestion du journalier puis des traitements mensuels
    Formation des nouveaux arrivants
    Gestion des fichiers sous Cft puis création de nouveaux IDF
    Analyse et correction d’incidents (Tout niveau), sous Control-M et $U
  • Universal Music Group - Analyste d'exploitation MVS

    Paris 1990 - 2000 Contexte : Au sein de l’équipe de production dédié au groupe UNIVERSAL-MUSIC.
    Support auprès des utilisateurs, et la mise en production des changements informatique via CA7.

    ANALYSTE D’EXPLOITATION (5 ans)
    TECHNICIEN SUPPORT (2ANS
    TECHNICIEN D’EXPLOITATION (2ans)
    PILOTE D’EXPLOITATION (1 an)
    Le suivi technique et fonctionnel des environnements de tests.
    Les reprises MVS, le diagnostic des incidents.
    La construction des environnements de recette sous CA7.
    La gestion de la production en environnement MVS, Dl1.
    La relation avec les autres services (Pilotage, Etude, Réseau, DBA).
    La supervision des systèmes et travaux récurrents.
    L’analyse et l’optimisation d’exploitation.

Formations

Annuaire des membres :