Sébastien OTAL

En résumé

Entreprises

• Safran - Responsable Achat Prestation Etudes &Essais Zone Sud

  Paris 2015 - maintenant

• SAFRAN - ACHETEUR REGIONAL PRESTATIONS ETUDES&ESSAIS

  Paris 2011 - maintenant

• TURBOMECA Groupe SAFRAN - ACHETEUR PRESTATIONS INTELECTUELLES

  BORDES 2008 - 2010

• EADS SPACE TRANSPORTATION - Acheteur industriel - Reporting

  2006 - 2008 1 - Coordination / Consolidation, reporting au Management des données technico-économiques de 25 acheteurs des sites Français et Allemand durant les négociations des contrats Ariane 5 (40 contrats) couvrant la période 2010 -2015.
  2 - Participation au négociation du plus gros contrat Ariane 5, Etage à Poudre (contrat à plusieurs M€) - Analyse technico-économique pour identifier des leviers de négociation/ Définition/Réalisation d'outil pour appuyer l'argumentaire
  3 - Négociation en toute autonomie de contrats d’équipements électroniques pour Ariane 5.(Contrats à 2M€ - Gain 10%)

• RENAULT TECHNOCENTRE - Chargé projet Electronique

  Boulogne-Billancourt 2004 - 2006 Optimisation de coût
  
  Pilotage d’analyses technico-économiques de pièces électroniques permettant de dégager des voies d’économies.
  Près de 22 Millions d’€ de gains potentiels identifiés sur 2005/2006 dont 2M€ transformés.
  Audit industriel de Fournisseurs (VALEO, JCAE, JABIL, SIEMENS,…)->Modélisation afin d'optimiser les schémas industriels fournisseurs (Moyens industriels(Machine, cadence, TRS, MOD), Re-Design, logistique, achat..)
  Délocalisation : Mesure des enjeux économiques résidant dans les transferts de production (Brésil, Tunisie, Turquie, Hongrie, Roumanie…)
  Planification, coordination des principaux acteurs, reporting à la hiérarchie selon indicateurs fixés.
  Définition d’un processus de chiffrage puis Formation aux nouveaux arrivants.

• NAVOCAP SA - Qualiticien

  2003 - 2004 Optimisation du fonctionnement
  
  Planification et suivi du projet sous MS PROJECT.
  Audit de la société (définition du besoin, mise en évidence des anomalies), conduite de réunions.
  Définition d’une organisation adaptée découlant du référentiel qualité ISO 9001 ayant pour objectif d’optimiser le fonctionnement tout en assurant l’amélioration continue ->Définition de procédures, processus adaptés...
  Formation à l’ensemble de la société de l’organisation définie.

• NAVOCAP SA - Apprenti ingénieur Bureau d'études

  2001 - 2003 Recherche & Développement :Systèmes de radiolocalisation embarqués.(Civil et militaire)
  
  Réalisation de modules électroniques : Etude, conception, prototypage, wrapping, suivi de fabrication, câblage, intégration, homologation (UTAC), test et installation, dépannage (SAV).
  Encadrement de stagiaires niveau BTS, IUP.
  Recherche puis évaluation de nouveaux produits (GPS, composants Elec…)

Formations

• Centre Etudes Supérieures Industrielles CESI

  Labege 2001 - 2004 Electronique

• Université Toulouse 3 Paul Sabatier

  Tarbes 1999 - 2001 Electrotechnique

• Lycée Saint Cricq

  Pau 1998 - 1999

Réseau

• Alexandre ESTEVES

• Anne CHAUDAT

• Cédric ROUVIÈRE

• Faustine GLACET

• Laurence TERRADE

• Mathilde MICHON

• Noel JAMAIN

• Pierre GIAUME