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Sébastien PORTEU

DRUSENHEIM

En résumé

Ingénieur en génie industriel et Manager confirmé dans la direction d’un site de 60 à 200 personnes, expert de l’ingénierie de fabrication et de la qualité allemande, j’ai évolué au sein de groupes industriels essentiellement allemands et français dont LIEBHERR, TII, FAYAT spécialisés dans la production de machines et véhicules industrielles, en pilotant les activités de fabrication et le management global de l’entreprise.

Actuellement Directeur général de la filiale française de TII Group depuis 5 ans, j’ai repositionné la PMI de 150 salariés sur le marché de la fabrication de véhicules routiers et modulaires auprès d’AIRBUS, TECHNIP, ALSTOM, GE et de transporteurs français.

Egalement, j’ai redressé la filiale allemande de FAYAT Group dédiée à la fabrication de machines pour la maintenance routière au moyen d’une stratégie de croissance.

Auparavant, j’ai optimisé et supervisé la production d’une filiale de TERRA Group ainsi que les lignes de production et assemblage de LIEBHERR France.


Qualités : leadership, vision stratégique, talent managérial, pragmatisme, sens du dialogue, capacité d’arbitrage

Mes compétences :
Directeur de production
Directeur industriel
Gestion de projet
Direction générale
Conduite du changement
Certification ISO 14001
Certification ISO 9001
OHSAS 18001
Restructuration
Management
Direction de centre de profits

Entreprises

  • Nicolas Industrie SAS TII Group - Directeur Général

    2011 - maintenant Depuis 2011 Directeur Général – Nicolas Industrie SAS, TII Group (groupe allemand dans la fabrication de véhicules routiers et modulaires destinés à la manutention), 150 salariés, 4 ateliers de production – Auxerre, France


    Retour à la profitabilité les 3 premières années, puis mise en place d’un plan d’actions pour faire face à l’effondrement des prix du marché.

    Montée en gamme des véhicules spéciaux : lancement et commercialisation du premier véhicule modulaire avec la technologie de commandes CAN Open du marché.

    Fidélisation des grands comptes dont AIRBUS, TECHNIP, ALSTOM, GE, Transports Courcelle, Transport Capelle.


    Résultats : Obtention des certifications ISO14001 et OHSAS18001 en 2015. Technip Supplier Awards en 2014

  • Breining GmbH FAYAT Group - Directeur Général

    2009 - 2011 2009 2011 Directeur Général – Breining GmbH, FAYAT Group (fabrication de machines pour la maintenance routière, 60 salariés – Stuttgart, Allemagne


    Redressement de l’activité puis retour à la croissance en 2 ans : lancement d'un nouveau système de commandes machine, maîtrise de la complexité produits via la conception modulaire.


    Résultat : Retour au profit en 2011.

  • Ellat SASU TERRA Group - Directeur de Production

    2008 - 2009 2008 2009 Directeur Production, 2 sites – Ellat SASU, TERRA Group (fabrication de chariots élévateurs latéraux électriques et multidirectionnels), 60 salariés – Bischheim et Bar le Duc, France


    Pilotage de la production d’un site d'assemblage à Strasbourg et d’un site de mécano soudure et usinage à Bar le Duc : coordination des études mécaniques et électriques, optimisation du processus de traitement de surface, standardisation des sous-ensembles mécano soudés et usinés.


    Résultat : Réduction du temps de traitement de surface de 30 %

  • Trameca SAS Groupe Trabet - Directeur Matériel

    2005 - 2007 2005 2007 Directeur Matériel – Trameca SAS, Groupe TRABET (maintenance multi-sites pour le secteur BTP), 40 salariés – Strasbourg, France


    Capitalisation des processus de maintenance préventive et conditionnelle, de gestion de stock, et mise en adéquation des équipements aux activités BTP.


    Résultat : Obtention de la certification ISO 9001 version 2000 pour l'activité « matériel »

  • LIEBHERR France SAS - Ingénieur Méthodes - Chef de Projet - Responsable adjoint Montage

    Biberach an der Riss 1997 - 2005 1997 2005 Ingénieur Méthode, puis Chef de Projet réorganisation des lignes, puis Adjoint Montage Machine Minière – Liebherr France SAS, LIEBHERR Group (fabrication de pelles hydrauliques sur chenille jusqu'à 800 T), 1600 salariés – Colmar, France


    Réorganisation des ateliers de montage, 120 salariés. Réorganisation des lignes d’assemblage doublant la capacité de production, 40 salariés.

    Résultat : Lignes et ateliers toujours en service à ce jour

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