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Sebastien QUINIO

maisons alfort

En résumé

8 années d’expérience dans le conseil en systèmes d’information et en management de programmes de transformation :
- Forte expertise dans le domaine de la Supply Chain, management d’équipe et de gestion de projet.
- Je suis intervenu chez de nombreux clients sur différents types de missions en tant que Consultant senior / Chef de projet, et sur toutes les phases du cycle de vie projet (conception, réalisation, tests, mises en production, Core Model, Roll-outs, fusions et acquisitions).
- Familier des grands projets en environnement international.

Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
SAP
Système d'information
SAP ERP
Consultant Fonctionnel
ERP
Management
Consultant
Supply chain
Chaine logistique

Entreprises

  • CSC France - Consultant Senior

    maisons alfort 2009 - maintenant ARKEMA
    Février 2014
    Déploiement d’une solution Core Model SAP (7 sites)
    SAP ECC6 – Scope projet : MM / WM / PP / QM / FI / CO / SD / LE

    Rôle: Coordinateur de déploiement pour un site Italien, référant qualité pour tous les sites
    Phases projet: En cours.
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    AREVA NC
    Septembre 2013
    Fusion des sociétés Comurhex Areva NC
    SAP ECC6 – Scope projet: MM / WM / PP / CS / FI / CO / SD

    Rôle: Responsable de l’équipe Supply chain – management d’une équipe de 5 consultants
    Phases projet: Conception détaillée et recette, Mise en production et support post démarrage
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    ALSTOM TRANSPORT
    Décembre 2012
    Conception d’un Core Model SAP
    SAP ECC6 – Scope projet: MM / WM / QM / PP / PS / CS / FI / CO / SD

    Rôle: Responsable de l’équipe Supply chain – management d’une équipe de 4 consultants
    Phases projet: Conception détaillée et recette
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    TREVES
    Juin 2011
    Conception et deployment (Portugal) d’une solution Core Model SAP
    SAP IS Automotive – Scope projet: MM / WM / QM / HUM / PP / FI / CO / SD - Portugal

    Rôle: Responsable de l’équipe Supply chain – management d’une équipe de 6 consultants
    Phases projet: Conception générale et détaillée, recette, mise en production et support post démarrage
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    EUTELSAT
    Aout 2012
    Conception d’un Core Model SAP
    SAP ECC6 – Scope projet: MM / FI / CO / CRM

    Rôle: En charge de la conception générale pour les processus Achat, Qualité, gestion des stocks et inventaires
    Phases projet: Conception générale
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    CONFORAMA
    Mai 2011
    Implémentation de la solution GOLD (pour le contrôle facture)

    Rôle: En charge du déploiement et du suivi des anomalies
    Phases projet: Go live et support post démarrage

  • CSC France - Consultant

    maisons alfort 2006 - 2009 AREVA Mines
    Mars 2010
    Conception et déploiement (Kazakhstan) d’une solution Core model SAP
    SAP ECC6 - Scope Projet: MM / WM / QM / PP / FI / CO / SD

    Rôle: En charge des processus d’approvisionnement, d’achat, de gestion des stocks et de la qualité - management d’une équipe de 2 consultants
    Phases projet: Conception générale (et fit gap) et détaillée, recette, mise en production et support post démarrage
    - Fit Gap sur les processus d’approvisionnement et d’achat,
    - Recueil des besoins légaux Kazaks (Local Content, Passport of Deal)
    - Spécifications fonctionnel détaillée
    - Suivi des développements et tests d’intégration
    - Formation des utilisateurs et support post démarrage
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    CASINO
    Janvier 2009
    Conception et déploiement d’une solution SAP pour Casino IT et Casino Restauration
    SAP ECC6 - Scope projet: MM / FI

    Rôle: Participation à l’implémentation des processus de contrôle facture (MM / FI)
    Phases projet: recette, mise en production et support post démarrage
    - Recueil des besoins
    - Rédactions des spécifications
    - Migration, réalisation des prototypes et intégration des solutions définies
    - Support post démarrage
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    DELPHI PACKARD
    Aout 2007
    Déploiement d’une solution Core model SAP (Autriche, République tchèque, Hongrie et Roumanie)
    SAP 4.6C - Project scope: MM / WM / PP / SD / FI / CO

    Rôle: Participation à l’implémentation des modules MM et WM
    Phases projet: Fit gap, recette, dry run, mise en production et support post démarrage
    - Recueil des besoins
    - Rédactions des spécifications
    - Migration et intégration des solutions définies
    - Support post démarrage

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