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Sébastien SCAVONE

PARIS

En résumé

Principaux domaines d’intervention :
- Management d’équipe
- Planification et suivi des charges
- Animation de comités de pilotage
- Rédaction d’études d’opportunité, cahier des charges et spécifications
- Définition d’architecture technique - Organisation de recettes - Formations utilisateurs

Outils informatiques :
- Gestion de projets : Microsoft Project
- Systèmes d'exploitation : Windows NT, Unix
- Langages : SAS (bases, Macro, Connect, Share, EIS, SCL, Frame), SQL (Toad)
- SGBD : Microstrategy v8-9, Neolane, OFA, Oracle Express, SAS MDDB, Access, Essbase

Mes compétences :
Chef de projet
Décisionnel
MicroStrategy
Neolane
Secteur bancaire

Entreprises

  • FRANFINANCE - Chef de projet maîtrise d'ouvrage

    PARIS 2003 - maintenant Rueil-Malmaison. Filiale de la Société Générale spécialisée dans le crédit à la consommation. Chef de projet.


    Au sein du service de maîtrise d’ouvrage (mai 2003-mai 2008) puis de la maîtrise d’œuvre (depuis mai 2008), management d’une équipe de 6 personnes pour la mise en place et la maintenance de différentes applications décisionnelles et de gestion de campagnes

    Pour la création de La Banque Postale Financement (démarrage de l’activité en 12/2009), mise en place du SI décisionnel de cette nouvelle entité :
    - Définition des besoins avec les utilisateurs
    - Conception de l’architecture technique
    - Suivi des différentes phases du projet (Planification et charges, Spécifications, recette, mise en production)

    Déploiement d’une quinzaine d’applications décisionnelles sous Microstrategy pour différentes entités de l’entreprise :
    - Pour le département du recouvrement, indicateurs permettant d’évaluer et de suivre dans le temps les performances et les résultats des collaborateurs de l’entité
    - Pour le contrôle de gestion et la direction statistiques, outil de mesure du risque
    - Pour la direction et les services commerciaux, applications de suivi et d’analyse des ouvertures de crédit et du chiffre d’affaires
    - Migrations techniques : Oracle 10g, Microstrategy V9, Unix AIX 5.3

    Dans le cadre de la réglementation Bâle 2 (refonte du calcul des fonds propres), conception d’un système d’information dédié :
    - Entrepôt de données
    - Outils d’administration
    - Applications de reporting interne et à destination de la Société Générale
    - Système audité par la commission bancaire

    Développement d’un outil de gestion des campagnes sous Neolane :
    - Réalisation de campagnes email et courrier
    - Conception d’un datamart marketing
    - Mesure des retours de campagne
    - Gestion de la pression commerciale
  • UMANIS - Consultant MOE et MOA

    Levallois-Perret 2000 - 2003 Paris. Société de service spécialisée dans la mise en place d’outils décisionnels et de solutions orientées vers la relation client (CRM). Consultant MOE et MOA.

    Missions réalisées :

    UNILEVER (Division Health & Personal Care : grande consommation)
    Sept. 2002 – Mai 2003 : 9 mois
    Oracle Financial Analyzer 11i, Oracle Express 6.3.2, Unix

    Maintenance corrective et évolutive d’une application à destination des services de contrôle de gestion européens d’Unilever :
    - Support utilisateurs
    - Projets d’amélioration de l’outil
    - Administration technique de la Base de Données
    - Environnement anglophone

    ASTRAZENECA (industrie pharmaceutique)
    Avr. 2002 – Juil. 2002 : 4 mois
    Oracle Financial Analyzer, Oracle Express

    Dans le cadre d’une mission au forfait, mise en place d’un outil de planification budgétaire sous OFA pour le service de contrôle de gestion :
    - Création et dimensionnement de la base de données multidimensionnelle
    - Alimentation de la base
    - Réalisation des rapports et feuilles de saisie
    - Assistance à la recette

    LA FRANÇAISE DES JEUX
    Jan 2002- Avr. 2002 : 3 mois
    Service Center (Peregrine), Business Object

    Au sein du service de Maîtrise d’Ouvrage, organisation de la phase de recette lors de la mise en place d’un nouvel outil de gestion des interventions sur les points de vente :
    - Rédaction du plan de test et suivi des anomalies
    - Assistance à la recette et définition de nouvelles procédures avec les utilisateurs


    COFINOGA (société de crédit) - PROGRAMME POINTS CIEL
    Nov 2000- Dec 2001 : 13 mois
    Windows NT, Unix, SAS 6.12 et SAS 8.2 (BASE, MACRO, FRAME,CONNECT, SHARE)

    Réalisation de projets d’amélioration et maintenance opérationnelle d’un outil de gestion des points Fidélité :
    - Mise en place de solutions d’amélioration en vue d’optimiser les durées de traitement
    - Activités de Tierce Maintenance Applicative et Corrective
    - Projet de migration des applications SAS Windows NT et Unix depuis la version 6.12 vers la version 8.2
    - Création d’un datawarehouse à destination du service marketing

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