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Yvan GREGOIRE

PARIS

En résumé

Des expériences variées :

- Consultant, développeur, formateur
- Connaissances techniques, connaissance fonctionnelle
- Au sein d'intégrateurs, au sein de l'éditeur
- En France comme à l'international
- Pratique de PeopleSoft SIRH sur plus de 7 versions
- Pratique de toutes les phases du projet : analyse, conception, réalisation, tests, maintenance, évolutions, déploiement, formation, support, montée de version.

Atouts principaux :

- Crédibilité technique et fonctionnelle
- Pédagogue
- Capacité à maintenir le dialogue entre toutes les composantes des projets ERP

Mes compétences :
Formateur
PeopleSoft
RH
ERP
SIRH
AMOA
Conduite de projet

Entreprises

  • Ecole Française Internationale de Bombay - Membre élu du Comité de Gestion - Trésorier

    2013 - 2014 - Mise au clair des contraintes financières légales s'appliquant à la structure
    - Changement de prestataire comptable et contractualisation d'un support juridique
    - Réorganisation des services administratifs avec embauche de 3 personnes
    - Création des postes de communication et de gestion informatique
    - Professeur occasionnel de technologie et de biologie
    - Partie prenante dans la gestion du quotidien de l'école

  • Steria - Consultant SIRH

    Paris 2012 - 2012 Audit du SIRH
    - identification des points forts et points faibles
    - détermination et hiérarchisation des axes d'amélioration
    - initiation des plans d'action.

    Cartographie des processus RH

  • Ministères Sociaux - Consultant PeopleSoft RH et ELM

    2011 - 2011 - Rédaction du plan de test et du cahier des charges d'un univers Business Object basé sur PeopleSoft ELM et SIRH
    - Recette fonctionnelle de PeopleSoft ELM

  • Branche service d'une grande société d'assurance - Portfolio project manager

    2010 - 2011 En charge du projet de mise en oeuvre mondiale de la mobilité interne.
    Projet basé sur PeopleSoft eRecrutement v9.

  • banque française - Support à la direction de projet

    2010 - 2010 Externalisation vers un centre de service de la maintenance et des petits développements sur l'application financière (PeoleSoft Finance, Datamart).

    En charge de la conduite du changement dans le cadre de ce projet.
    Facilitation de la relation de travail entre les équipes de maintenance en place et l'équipe externe en charge de la mise en place du centre de service (basé en France et en Roumanie)

  • Banque française - Division internationale - Expert PeopleSoft RH

    2008 - 2009 Projet réalisé en central depuis la France avec 3 filiales pilotes étrangères (Roumanie, Grèce et Maroc)
    Périmètre : gestion administrative et individuelle de 15 000 collaborateurs.

    Coordinateur projet pour la filiale grecque
    @ Lead des équipes locales
    - Gestion de la relation avec les différents acteurs locaux (informatique, métier, décideurs)
    - Accompagnement au changement (outil, métier, organisation …)

    @ Apport méthodologique, outil (PeopleSoft) et métier (processus, reporting …)
    - Partage et vecteur de l’appropriation des équipes locales
    - Optimisation des solutions en fonction des besoins métiers et réglementaires locaux

    @ Gestion de l’atteinte des résultats et de leur qualité
    - Fixation des objectifs, priorisation, arbitrage, suivi et contrôle des livrables
    - Réactivité aux situations changeantes et mise en place des actions correctives

    @ Suivi financier et maitrise des coûts
    - Garant de la cohérence des orientations locales avec les objectifs globaux du projet
    - Evaluation de la pertinence des investissements

  • Assima France - Chef de Projet

    Levallois-Perret 2007 - 2008 Activité : Edition de logiciels de formation, Service d’ingénierie et de prestation de formation

    Chef de projet formation et projet eLearning (conception, réalisation et prestation)
    Missions clients : Cofinoga, La Poste, ADP, Bouygues, SAGEM, SFR, LVMH, France Télécom

    @ Support des forces de vente / avant-vente
    - Qualification des besoins et recherche de la solution adéquate
    - Accompagnement des clients dans le processus la conception de la solution

    @ Chef de projet mission formation (ingénierie, conception de présentiel et elearning)
    - Mise en place des solutions retenues : mix produit / service
    - Respect des objectifs et des livrables en terme de délais, qualité et coûts

    @ Management d’équipe de consultants
    - Constitution d’équipes projet en fonction des missions
    - Gestion des consultants en mission : objectifs, suivi et control
    - Recrutement de consultants

    @ Gestion de la relation client
    - Prise en compte des problématiques et incidents clients
    - Coordination des équipes internationales pour la résolution (service, développement, ...)

  • Indépendant - Formateur et consultant PeopleSoft RH et ELM

    2006 - 2007

  • Oracle - Formateur PeopleSoft RH et ELM

    Colombes 2002 - 2006 Ingénieur Sénior de formation PeopleSoft (ressources humaines et technique)

    @ Prestation de formations interentreprises ou dédiées à un client spécifique
    - Périmètre fonctionnel : totalité du domaine RH (Introduction, paramétrage et gestion administrative, gestion des postes, gestion des compétences, gestion des carrières et des plans de succession, gestion de la formation, eRecrutement, ePerformance, ELM).
    - Périmètre technique : PeopleTools 1 & 2
    - Développement de l’offre de prestation de formation RH en France sur les nouveaux modules

    @ Interventions ponctuelles sur des missions pour le consulting et l’avant vente
    - Réalisation de maquettes pour des prospects à l’international (ELM / France Telecom)
    - Missions d’expertise fonctionnelle chez des clients

  • PeopleSoft (Aujourd'hui Oracle) - Ingénieur développement produit Ressources Humaines

    2000 - 2002 @ Développements et maintenance des localisations France
    - Analyse du besoin en accord avec les clients et les institutions françaises
    - Création du business case et soutien pour validation budgétaire
    - Gestion du cycle de développement (spécifications, développement et test)
    - Suivi de la relation clients et la maintenance des réalisés

    @ Travail en « virtual team »
    - Coordination avec les équipes de développements Groupe
    - Participation aux développements et tests des versions au siège (Etats Unis - San Francisco)

    @ Maitrise des outils suivants : PeopleTools, PeopleCode, Application Engine, SQR

  • Renaissance - Consultant technique PeopleSoft domaine RH

    Paris 1999 - 2000 @ Mission d’intégration SIRH : analyse des besoins et mise en place de solutions

    @ Clients : SPIE Trindel, Franco Belge d’électricité...

  • Cap Gemini - Consultant technique PeopleSoft

    SURESNES 1998 - 1999 Développement de fonctions spécifiques sur le module PeopleSoft Secteur Public pour le compte de la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC).
    @ Mission de développement du SIRH
    - Conception et réalisation des tests du vertical RH secteur publlic de PeopleSoft
    - Automatisation de l'exécution des tests

    @ Mission d’intégration SIRH : analyse des besoins et mise en place de solutions

    @ Clients : PeopleSoft, Caisse des Dépôts et Consignations

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