Plus de 15 années d’expérience dans la gestion et la conduite de missions de transformation et d’optimisation des fonctions comptables : de la comptabilité générale aux comptabilités plus spécialisées, du reporting et de la mise en place des normes IAS et IFRS.
Expérience complétée par de nombreuses missions dans le domaine du contrôle de gestion en vue d’améliorer et de simplifier les opérations d’analyse et de pilotage.
Compétences clés :
Direction de projet (20 personnes)
• Pilotage et assistance à la mise en œuvre d’ERP,
• Gestion contractuelle et budgétaire
• Pilotage de centres de services.
Assistance maîtrise d’ouvrage
• Expertise métier dans les domaines de la finance, de la comptabilité, du contrôle de gestion, des achats, de la gestion client, de la gestion du crédit, de l’affacturage,
• Expert en problématiques de TVA,
• Optimisation du processus de gestion des référentiels,
• Optimisation des clôtures comptables (Fast close),
• Aide au choix de solutions,
• Conduite du changement,
• Définition et mise en œuvre de stratégies et processus dans le cadre de réorganisation.
Direction d’entité (10 personnes)
Management d’équipe (30 personnes)
Mes compétences :
Business inteligence
Direction de business unit
Direction de projet
Recherche et Développement appliqués
Finance d'entreprise
AMOA/MOE/MOA