Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Formation
Management
Audit
Coaching
Entreprises
ALFI Chez BP2S
maintenant
360SYS
- Consultant
2008 - maintenantNATIXIS : Maintenance et optimisation de l'ERP Finance (Matisse)
BRINK'S : ERP commercial. Optimisation de performances. Audit et Sécurité.
BP2S : Dérivés Listés, optimisation et fiabilisation
CA-CIB : Projet HARMONY, Chantier de performances
EIFFAGE : Projet OPERIS, Chantier de performances.
SOCIETE GENERALE : Optimisation du Workflow (SIRH)
SNCF : Transfert d'application vers PeopleSoft FSCM 9.
UBISOFT : Mise en place du projet Iris, transfert de compétence et aide au démarrage du projet. Coordination équipes Roumaines et Canadiennes
HOPITAL SAINT JOSEPH: Audit du Système d'Information et propositions de voies de mutualisation des applications.
Ministere des Finances
- Consultant
Paris2004 - 2008cf AIFE.
AIFE
- Consultant
Thionville2004 - 2008Projet Chorus : CDC, mise en place, coordination des titulaires de lots.
Projet Accord 1bis : Mise en place, optimisation, fiabilisation.
Projet Accord : Fiabilisation.
Brink's France
- Consultant
Richmond2002 - 2003Mise en place de l'ERP commercial(PeopleSoft 8.46)
Architecture des environnements.
Fiabilisation des applications (Darwin).
Oratech progifinance
- DBA consultant formateur
2001 - 2004Gras Savoye : Modélisation du Datamart Santé
Elco Brandt : Mise en place du monitoring et optimisation du Datamart
Nexans : Audit général
Natexis : Transfert de compétence vers nouvelle salle de marchés
Brink's : Mise en place du projet de facturation