Mes compétences :
Audit
Finance
Reporting
Consolidation
Gestion de projet
Analyse financière
Entreprises
OVH
- Contrôleur de Gestion Consolidation & Reporting
Roubaix2016 - maintenant
Lafarge
- Project Manager Finance / Reporting de Gestion
Paris2013 - 2016Au sein d’une équipe projet de 7/8 personnes, simplification et harmonisation des systèmes de reporting pour les différents métiers du Groupe :
- Mise en place d’un outil intégré (Hyperion Planning) pour l'activité Ciment: conception,
formation et déploiement pour 50 pays - 250 utilisateurs
- Refonte des outils de reporting Béton et Granulats : gain de temps et plus d’autonomie pour
les 35 pays utilisateurs
- Développement complet d’un reporting Pays : amélioration de la vision transversale
(pays/lignes de produits) pour les filiales et le Corporate
- Mise en place d’un outil de Business Intelligence (OBIEE) pour le Management
Lafarge
- Consolideur analyste
Paris2007 - 2013- Participation à l'élaboration des reportings mensuels et trimestriels, pour les besoins internes et externes du Groupe (65 pays)
- Correspondant de l'équipe de Contrôle Financier Plâtre, puis Béton & Granulats
- Développement et mise en place d'un nouveau tax reporting => amélioration de la qualité et de la fiabilité de la remontée
- Amélioration du processus de suivi du Free Cash Flow => meilleure compréhension de sa variation, contribuant à gagner 6 jours de BFR en 3 ans
- Forte implication lors de la cession de l'activité plâtre du Groupe (valorisation, relations avec les auditeurs)
KPMG Audit
- Auditeur financier senior
Courbevoie2003 - 2007- Missions de Commissariat aux comptes dans les secteurs de la publicité, de l'hôtellerie, de l'immobilier et de l'informatique (SSII)
- Intervention sur des missions IFRS, consolidation et SOX
- Encadrement d'équipes de 2 à 4 personnes
