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Sebastien SUTTER

Colomiers

En résumé

Une Approche transverse processus afin de répondre uniquement aux besoins des clients. Ni plus ni moins!
L'atteinte de la meilleure performance implique une mutualisation des efforts en optimisant les flux, la Qualité et les stocks.



Mes compétences :
Lean supply chain
Qualité produit
Chaine logistique
Audit
Management
Gestion de la production
Amélioration continue
Aerostructures
Supply Chain
Manufacturing Resource Planning

Entreprises

  • Stelia - Supply chain manager

    Colomiers 2015 - 2015 Développer un processus de pilotage efficient de la Supply Chain

  • STELIA - Stage

    Colomiers 2014 - 2015 MISE EN PLACE PROCESSUS DE PILOTAGE DE LA *Amélioration de la performance
    SUPPLY CHAIN Logistique
    Définition et implémentation d'un processus de pilotage basé sur
    une analyse de Risque

  • Latécoère - Supply Chain Manager

    Toulouse 2010 - maintenant

  • Latécoère - Chargé développement base fournisseurs

    Toulouse 2010 - maintenant

  • Latécoère - SUPPLIER DEVELOPMENT

    Toulouse 2009 - maintenant _ Développer un processus de pilotage de la performance Fournisseurs
    - Améliorer les performances Cout/Qualité/Délai d’un panel de fournisseurs
    - Piloter une équipe projet
    - Piloter le développement industriel d’un nouveau couple produit/fournisseur
    - Evaluer la capacité Industrielle d’une entreprise à répondre à un appel d’offre
    - Conduire des audits process et capacitaires (IPCA/PRA)
    - Réaliser des analyses Charge/Capacitaire

  • Latécoère - Supply Chain Manager

    Toulouse 2009 - 2014 Amélioration performance fournisseurs

  • Latécoère - RESPONSABLE QUALITE PROGRAMME

    Toulouse 2004 - 2009 _ Etre l’interface du client en français et en Anglais
    - Manager une équipe
    - Améliorer les performances Qualité du programme
    - Définir des objectifs et mettre en place des indicateurs de performance
    - Piloter des groupes de travail pour la recherche des causes de défaillance
    et identifier des actions correctives (Ishikawa, brainstorming, …)
    - Coordonner l'ensemble des actions Qualité dans l'entreprise

  • EQUERT International (groupe EUROGICIEL) - Consultant

    2004 - 2005 Formateur auditeur

  • Latécoère - Responsable Qualité Programme

    Toulouse 2004 - 2009 Amélioration performance Qualite des process de fabrication
    Interface client

  • EQUERT International (groupe EUROGICIEL) - CONSULTANT QUALITE

    2002 - 2004 Pour le compte CONTINENTAL :
    - Créer des modules de formation/auto-formation et modes opératoires
    - Transmettre des savoirs ou des savoir-faire à des publics adultes
    - Evaluer les résultats pour réajuster les contenus
    - Coordonner et animer des groupes de travail

    _AUDITEUR_
    -Créer des plans d’audits
    - Réaliser les audits, suivre des actions et vérifier l’efficacité

    - Mise en place d’outils statistiques pour optimiser les coûts de production (SPC, clés caractéristiques)
    - Organiser les transferts de compétences et de productions

  • AXSENS BTE - Consultant Lean

    Toulouse 2002 - 2004 déploiement outils Lean chaines de production

  • AIRBUS INDUSTRIES - ANIMATEUR QUALITE

    Blagnac 2000 - 2002 - Implémenter une démarche « LEAN » dans l’entreprise

  • LIEBHERR AEROSPACE - RESPONSABLE QUALITE PRODUIT

    1999 - 2000 Interface Qualité auprès des clients pour les machines tournantes

  • Lycée CHARLES DE GAULLE- J. MERMOZ - ENSEIGNANT & Maître

    1997 - 1999 Maître auxiliaire en Automatismes et Productique
    - Transmettre des connaissances
    - Formateur en cours du soir (GRETA).

Formations

Réseau

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