Sebastien T.

En résumé

Entreprises

• FIELDFLEX EUROPE SA - Responsable Logistique Installations

  2011 - maintenant Dans une logique d'amélioration continue, de conduite de changements et de satisfaction client, coordonner et piloter le service installations.
  
  • Management d'une équipe de 13 personnes.
  • Développement de l'utilisation de l'ERP et outils Web services clients.
  • Préparation, suivi et accompagnement des campagnes de déploiements.
  • Suivi des tableaux de bords et ajustements.

• Consultant indépendant - Consultant indépendant en Logistique E-commerce

  2011 - 2011 • Diagnostics logistiques pour TPE débutant sur le e-commerce.
  • Propositions de plans d'actions.
  • Réalisations, contrôles, réajustements.
  • Accompagnement au changement des méthodes de travail et process.
  

• BATTERYSHOP - Responsable d'exploitation Logistique et E-commerce

  2010 - 2011 • Management d’équipe logistique (2 personnes).
  • Création d’une gestion d’entrepôt en zoning intégré.
  • Refonte des process logistiques et rédaction des procédures internes.
  • Responsable des coûts transporteurs.
  • E-Business : Création et Gestion d'une campagne Google Adwords (référencement payant).
  • Résultats : Optimisation des zones d’entrepôt (gain de 45% de surface d’entreposage), chute de 35% des coûts de transport et de stockage. Cost killing : baisse de 50% des coûts de gestion (coûts Google) par priorisation des produits, ROI en hausse de 40%, taux de conversion augmenté de 35%, coût par conversion en chute de 25%. Référencement naturel en hausse de 33%. Développement base clients.

• HABITAT - Responsable Logistique Flux Marchandises Magasin

  Paris 2007 - 2010 •Membre du comité de direction magasin : participation à l’application de la politique groupe.
  •Création, mise en place et gestion d’un plan logistique intégré (contrôles quantité et qualité, réassorts, stockage ABC, gestion budget transport, du budget casse, gestion des retours et re-facturation fournisseurs).
  •Gestion des stocks sur SAP, inventaires tournants et annuels (1700 références produits).
  •Management d’équipe : recrutement, formations, plan de développement individuel.
  •Résultats KPI Stocks : taux de démarque inconnue en baisse de 15% ; chute de 50% du taux d’obsolescence des produits via création d’un système d’écoulement ; productivité du travail en hausse de 35%; taux de satisfaction audit interne marchandises de 95%.

• Société de produits du monde - Responsable Logistique et Adv

  2003 - 2007 Au sein d'un grossiste important des produits du monde :
  
  • Suivi clientèle (600 entreprises) : commandes, conseils, facturation, livraison, traitement litiges.
  • Gestion commerciale : tableaux de bords activités, reporting.
  • Actions logistiques : gestion d'approvisionnements et des stocks (délai, qualité, quantité).
  • Création et mise en place d'un plan logistique intégré : gain de 30% de temps de travail, diminution des coûts de stockage et de pertes produits, amélioration de la satisfaction clientèle.
  • Divers : suivi de procédures d'importation et d'exportation.

• Entreprise individuelle - Créateur Gérant

  Menton 2001 - 2003 Entreprise commerciale individuelle de vente au détail de "produits du monde"
  
  • Création : aspects juridiques, financiers, comptables.
  • Stratégie commerciale : sélection des produits et fournisseurs, définition de la politique tarifaire et marge bénéficiaire, promotion des ventes, communication, concurrence, réseau.
  • Gestion administrative, financière et commerciale : Développement et fidélisation de la clientèle de comités d'entreprise et de particuliers (plus de 10000) : négociations, conseils, ventes.

Formations

• Paris III Sorbonne Nouvelle

  Paris 1996 - 1997 DESS Echanges Internationaux Europe - Amérique Latine,

Réseau

• Basma CHOUIQUI

• Bertrand MONEDIERE

• Christophe POUTIERS

• Clément DUFOUR

• Grég GUYOT

• Guy DE PELLEGARS

• Laurent BOUVIER

• Stéphane JOUANDEAU

• Vincent FOERSTER