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Sébastien TRASBOT

PUTEAUX

En résumé

• Rigoureux, dynamique, réactif et capable de prendre des décisions rapidement pour faire face aux imprévus.
• Capable d'anticiper et d'envisager les aléas possibles.
• Ayant de bonne capacité d'organisation afin de prioriser les urgences.
• Résistant au stress, notamment lors de situations d'urgence (incident, accident...).
• Ayant des qualités relationnelles pour animer et coordonner les différentes équipes de maintenance
• Apte au management pour piloter les équipes et les sous-traitants.
• Faisant preuve d'aisance dans l'utilisation des outils de gestion (logiciel de retour d'expérience, tableur et traitement de textes...).

Entreprises

  • ALBIOMA SOLAIRE ANTILLES - Responsable Exploitation et Maintenances Antilles

    PUTEAUX maintenant

  • ALBIOMA SOLAIRE ANTILLES - Responsable d'Exploitation et Maintenances Antilles

    PUTEAUX 2009 - maintenant Mise en œuvre du plan de maintenance des sites

    • Piloter le budget dédié à la maintenance (suivi des indicateurs d’activités du service, reporting…).
    • Identifier les axes d’optimisation des coûts (définition des budgets de dépenses).
    • Organiser et améliorer la maintenance des installations industrielles (investissement, adaptation de l’appareil de production…).
    • Négocier avec le directeur les ressources nécessaires à la mise en œuvre de cette politique (humaines, techniques, financières, délais).

    Pilotage de l’activité maintenance

    • Animer et coordonner les équipes de maintenance (techniciens, agents de maîtrise, cadres).
    • Gérer les moyens et les ressources de la maintenance (répartir les affectations des hommes et du matériel…).
    • Mettre en place et suivre les indicateurs relatifs à l’activité du service (tableau de bord technique, reporting financier…).
    • Suivre la réalisation des investissements au regard du budget.

    Entretien de l’outil de production

    • Garantir la disponibilité du matériel au quotidien et respecter les objectifs de productivité du service (gestion des défaillances, amélioration de l’offre technique…).
    • Prendre en charge des projets techniques du site (maintenance du matériel, travaux neufs, gestion informatisée des documents techniques, etc.).
    • Assurer la maintenance curative du matériel et intervenir en assistance technique en qualité d’expert (réparation sur site, réaction d’urgence aux pannes…).
    • Mettre en place des programmes de maintenance préventive (contrôle, actions correctives, maintenance prévisionnelle).
    • Gérer et suivre les contrats de sous-traitance.

    Mise en œuvre des contrôles réglementaires

    • Prévenir et gérer les impacts sur l’environnement et la sécurité.
    • Effectuer une veille sur les évolutions réglementaires relatives à l’environnement et la sécurité.
    • Sensibiliser et suivre le plan de formation des équipes en matière de qualité et de sécurité.

  • BP SOLAR - Responsable Maintenance Martinique Guyane

    2005 - 2009 Planification et organisation des activités de maintenance.

    • Définir les priorités de maintenance sur les équipements pour assurer une production optimisée en toute sûreté.
    • Planifier les opérations de maintenance préventive sur l'année en tenant compte des contraintes de l'exploitation.
    • Définir et adapter un planning global d'interventions en fonction des priorités et du planning de maintenance préventive.
    • Évaluer l'impact des opérations de maintenance et les risques associés sur l'exploitation.
    • Expliquer le degré d'urgence et les impacts sur l'exploitation pour traiter les dossiers d'intervention par ordre de priorité.
    • Veiller aux contraintes de sécurité et au respect de la réglementation.
    • Rédiger le dossier final une fois l'opération terminée, et l'archiver pour contribuer au retour d'expériences.
    • Élaborer les plans de maintenance préventive à partir de la connaissance des installations, et des retours d'expériences.

    Pilotage de l'activité de maintenance.

    • Mettre en place et suivre les indicateurs relatifs à l'activité du service (tableaux de bord techniques, reporting techniques...).
    • Gérer les moyens et les ressources de la maintenance (répartir les affectations des hommes et des matériels).

    Appui technique auprès des équipes de maintenance.

    • Analyser les circonstances des anomalies de fonctionnement des équipements, diagnostiquer la nature et l'origine des dysfonctionnements pour déterminer les actions de maintenance.
    • Arbitrer les choix techniques sur les équipements et les méthodes de maintenance.
    • Apporter un appui aux équipes opérationnelles en cas de problèmes techniques complexes.

    Mise en œuvre d'actions d'amélioration et de fiabilisation.

    • Proposer des améliorations sur les installations, équipements et matériels en termes de sécurité, fiabilité, performance et durée de vie.
    Management des équipes techniques.
    • Animer et coordonner les équipes de maintenance.
    • Organiser et suivre les interventions des prestataires

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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