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Segolene MARTEL (ARNOUX)

SAINT-ÉTIENNE

En résumé

20 years expertise in Project Management, PRINCE2 certified, leader for large-scale industrial and research projects at national and European level. Provides Projects Portfolio analysis in order to enhance Companies better monitoring, decision making and proactivity. Project Management Office leader to implement methods that allow secured projects planning, costs and funding. Keen on ensuring organisations and team relevant, monitored, efficient and
optimised projects / processes investment.

Entreprises

  • BIOASTER - Project manager

    2013 - maintenant

  • IM projet - Ingénieur Gestion de projet

    Neyron 2009 - 2013 Trois ans en mission chez sanofi pasteur :
    Un an coordinateur de projet au Affaires Réglementaires (CTD grippe)
    Deux ans PMO MTech :
    support au management de 3 projets industriels à l'international : plannings, suivi des coûts, des ressources et des délais, reporting, participation à l'animation de la communication interne au projet.

    support à la gestion du portefeuille de projets sp international : suivi des coûts et ressources, suivi de la stratégie projet, mise en place de nouveaux process, élaboration du budget, animation de la communication interne et externe au département.

  • Onyx Promavi - Consultant pour la gestion de projet

    Montigny-le-Bretonneux 2009 - 2009 Participation au développement du réseau d'Onyx Promavi vers l'industrie pharmaceutique.

  • Commission Européenne - Expert

    Bruxelles 2009 - 2009 Janvier 2009 : Expert pour l'évaluation des propositions de projet européen, thématique Health.

  • CNRS - European Project Manager

    Paris 2007 - 2009 *Coordination de deux projets de recherche européens:

    Micromaize, financé par le 6eme PCRD
    Secteur de l'agronomie.
    Objectif : réduction de l'utilisation d'engrais chimiques par le biais de l'amélioration de la flore microbienne du sol.
    Date de démarrage : le 1er Novembre 2006
    Durée : 3 ans
    Budget : 2M€.
    Partenariat : 10 partenaires, centres de recherche + universités + PMEs

    Profacity, financé par le 7eme PCRD,
    Secteur : sciences sociales
    Objectif : définir les moyens par lesquels des publics marginaux parviennent à faire reconnaître leurs droits de citoyens.
    Date de démarrage : 1er Novembre 2008
    Durée : 3 ans.
    Budget : 1,5 M€.
    Partenariat : 8 partenaires, principalement universitaires

    *Organisation du séminaire satellite de Rhizosphere 2
    (150 participants)

    - Organisation logistique
    - Suivi budgétaire
    - Suivi de la mise en place des outils internet d'organisation
    - Animation de l'équipe logistique
    - Suivi post séminaire

  • ALMA Consulting Group - Consultant Expert

    2006 - 2007 * Management opérationnel: Gestion de 3 projets de recherche, dont le projet VIZIER.
    Projet VIZIER :
    Secteur : santé
    Objectif : recherche de protéines candidats contre différents rétro-virus (H5N1, dengue, grippe aviaire)
    Budget: 12M€
    Durée : 3ans
    Partenariat : 25 participants, CNRS, EMBL, Institut Pasteur, BioXtal...
    http://www.vizier-europe.org/

    * Activités transversales:
    - Veille 7eme PCRD - Constitution d'une base de données pour les informations et les documents concernant le programme cadre
    - Veille plateformed IMI
    - Animation de la formation "Monter un projet européen dans le FP7" (formation pour les chercheurs de l'IRD)
    - Contribution à la rédaction des documents (Procédure et Mode Opératoire) de la Certification qualité ISO 2001 pour le process de Gestion de projet
    - Tutorat de consultant junior

  • ALMA Consulting Group - Consultant Senior

    2004 - 2006 Management opérationnel:
    Gestion de 4 projets de recherche Européens

    Activités transversales:
    Participation à la certification qualité ISO 9001 (sensibilisation des équipes, rédaction des documents, organisation des audits blancs)
    Veille 6eme PCRD
    Participation à la formation sur les nouveautés 6eme PCRD et à la création d'outils pour le management, le reporting, les réunions.
    Participation à la définition des méthodologies adaptées à la gestion des projets multipartenaires (15 - 50 partenaires)

  • ALMA Consulting Group - Consultant

    2001 - 2004 Montage de 3 projets de recherche pour obtenir un financement de l'innovation
    Gestion de 3 à 5 projets de recherche (sciences de la vie)

Formations

Réseau

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