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Selima LARIBI MONTRIGNAC

Cluses

En résumé

Ingénieur de formation génie industriel, j'ai commencé mon expérience professionnelle dans l'industrie automobile au sein de l'équipementier automobile Valeo depuis novembre 2005.

J'ai fais partie en premier temps de l'équipe qualité système, puis j'ai exercé la fonction d'ingénieur qualité client PSA & Toyota. Dans le cadre de mon évolution à Valeo, j'ai occupé le poste d'ingénieur Qualité projet jusqu'à novembre 2008.

En janvier 2009, J'ai intégré l'industrie de la mécanique de précision au sein d'Altia group. J'ai exercé la fonction de responsable qualité produit.J'ai géré la qualité série ainsi que la qualité projet pour un panel varié de clients à l'international tels que ZF, Schaeffler, FORD, JTEKT, TRW, Valeo,Aspel , Imtec, Pyle, etc. Je gère aussi la qualité sous traitance opérant principalement dans le métier du traitement thermique des matériaux.
Dans le cadre de mon évolution, j'ai pris le poste de responsable qualité interne où j'étais en charge de la gestion d'une équipe de qualiticiens, de métrologues et d'auditeurs interne jusqu'à 2012.
Depuis juin 2012, je suis active dans la domotique où j'ai été en premier temps en charge de l'assurance qualité exploitation sur un périmètre d'équipements de technologies différentes en lien avec les projets dans le cadre d'innovation au sein du groupe Somfy.
J'ai intégré, depuis juillet 2016, le centre de recherche et developpement du groupe Somfy pour le job de responsable qualité projet où je suis en charge de validation de projet dans les différentes phases de developpement produits et process sur un panel varié de projets à la BG Controls.

Mes compétences :
Amélioration continue
Gestion de projet
Qualité projet
Microsoft Project
Management de la Qualité Projet
Qualité fournisseur
Qualité client

Entreprises

  • Somfy - Responsable qualité projet

    Cluses 2016 - maintenant

  • Somfy - Assurance Qualité Exploitation

    Cluses 2012 - 2016

  • Altia Group - Responsable Qualité Interne

    Eguilles 2010 - 2012 Management de l'équipe qualité interne dans ses composantes : métrologie, contrôle et animation qualité ainsi que l'animation sécurité & environnement.

    Pilotage des plans d'action liés à la résolution de sujets qualité ardus et participation dans la résolution des problèmes qualité client.

    Organisation du système d'audit interne à savoir les audits de poste, audits produits, audits process et audits sécurité & environnement.

    Acteur principal dans l'amélioration continue produit/process sur le site.

    Participe à l'amélioration continue du système qualité sécurité & environnement avec les différents acteurs de l'entreprise.

  • Altia Group - Responsable Qualité Produit

    Eguilles 2009 - 2010 Gestion qualité d'un porte feuille international large de clients, de sous-traitants et de fournisseurs.
    Membre qualité de l'équipe projet dans le cadre de validation de nouveaux produits & process.

  • SFBT - Projet de fin d'étude Ingénieur Industriel

    2005 - 2005 Optimisation de chaines de production via des chantiers VSM, SMED, 5S. Analyse économique des produits de l'entreprise et mise en place de plan d'action de réduction de coût sur les produits high runner. Mise en place de la gestion d'appro par le principe du lot économique. Création et mise en place d'une base de donnée de gestion des stocks de l'entreprise.

  • Valeo Group - Ingénieur Qualité Projet

    Paris 2005 - 2008 - Définition de la stratégie qualité : Définition des objectifs qualité, Plan d’amélioration Qualité, dossier
    d’assurance qualité, Plan de surveillance qualité, Documents PPAP
    - Analyse des risques et création du plan de levée des risques avec le contrôle de l’efficacité des actions.
    - Participation active dans les développements produit/process et validation des délivrables selon les exigences client : Plan de Validation, Design review, AMDEC Produit, AMDEC Process.
    - Pilotage des audits process, validation des JPC, des prototypes, des échantillons initiaux, des documents de validation clients (ANPQP, PSW…).
    - Pilotage des QRQC Projet, gestion des SLI avec les chefs projets et gestion des dérogations.
    - Garantir l’application des outils de gestion des phases projet selon la référence CIP et participation dans l’amélioration des outils qualité du site.

  • TU clausthal Zellerfeld, Allemagne - Stage Ingénieur

    2004 - 2004 Optimisation d'une application de simulation de matériaux composites et création de modèles types permettant une utilisation plus simple, plus efficiente et plus efficace. L'université en lien direct avec l'industrie allemande propose des prestations d'études aux entreprises tel que Airbus en s'appuyant sur les moyens de l'université.

Formations

  • Ecole National Des Ingénieurs De Tunis (Tunis)

    Tunis 2002 - 2005 Génie Industriel

    Grande Ecole d'Ingénieurs , Spécialité Génie Industriel

Réseau

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