Menu

Selma BEN RAJEB

Meudon

En résumé

Ingénieur diplômée de l’Ecole Centrale de Lille
Génie industriel – système de production
Accréditations internationales en management de projets et de programmes : PRINCE2, MSP (Foundation & Practitionner) et PMBoK du PMI


Mes compétences :
Gestion de projet
Optimisation des process
Project Management Office
Logistique industrielle

Entreprises

  • Bouygues Telecom - Diverses missions : Chef de projet et Process engineering

    Meudon 2011 - maintenant - Responsable de l’usine de développement Offres Entreprises :
    o Industrialisation du process de lancement d’offres
    o Création de référentiel de développement des offres
    o Développement des offres entreprise

    - Re-engineering des process de facturation des partenaires

    - Chef de projets de gestion des risques financiers et comptables :
    o Cadrage et spécification des besoins
    o Mise en place d’indicateurs de performance pour l’encaissement et la prévention des risques de fraude et d’impayé
    o Pilotage des développements SI

    - Mise en place d’une offre d’assurance sur un nouveau marché
    o Etude de cadrage
    o Coordination des actions
  • Société Générale Private Banking - Mission PMO pour la convergence des SI Société Générale et Crédit du Nord

    Paris 2010 - 2011 - Définition des règles et processus de suivi des consommés (en jour homme) du programme (budget: 500 millions d’euros)
    - Outillage de l’activité de suivi des consommés
    - Accompagnement des 15 projets du programme dans le suivi des consommés et l’appropriation des nouveaux outils
    - Mise en place du contrôle qualité pour le suivi des consommés de plus de 500 ressources
    - Reporting des consommés au niveau programme et projet
  • Orange - Mission PMO : Coordination du programme de lancement d’Orange Tunisie

    Paris 2009 - 2010 - Mise en place de la structure PMO : processus, organisation, instances de monitoring et de pilotage
    - Planification et coordination des projets de 11 directions et suivi de l’avancement
    - Reporting de l’activité à la direction générale et au conseil d’administration
    - Suivi du lancement de l’opérateur et mise en place d’une cellule de gestion des anomalies détectées suite au lancement
    - Définition du processus de gestion des anomalies et son outillage
  • Bouygues Telecom - Mission : Développement des offres grand public

    Meudon 2008 - 2009 - Accompagnement du marketing dans la phase de conception des offres et spécification fonctionnelle des besoins
    - Coordination des équipes de développement SI
  • Société Générale - banque d’investissement et de financement - Amélioration du process de gestion des usines projet et conduite du changement

    2008 - 2008 - Mise en place d’une nouvelle démarche de gestion de projet
    - Accompagnement les acteurs pour une adhésion autour d’une même vision et ajustement de la démarche
    - Mise en place du plan de communication international
    - Spécification fonctionnelle des besoins en termes d’outillage
    - Développement d’outils d’aide à la prise de décision (tableaux de bord)
  • TALAN - Consultante Senior

    Paris 2008 - maintenant
  • SICAM - Tunisie - Stage responsable amélioration de la chaîne d’approvisionnement

    2007 - 2007 - Observation des différents process de l’usine
    - Amélioration de la chaîne d’approvisionnement en tomates et organisation de la logistique
  • Tsb Sugar – Afrique du Sud - Stage Ingénieur: optimisation de la chaîne d’approvisionnement

    2006 - 2007 - Optimisation de la flotte de camions et de leurs trajets pour l’approvisionnement d’une sucrerie de cannes (flotte réduite de 20% et gain de 2 millions de Rands annuel)
    - Sensibilisation des partenaires à la nécessité d’améliorer le processus actuel et partage de la démarche de la conduite du changement avec les différents acteurs de la chaîne d’approvisionnement
    - Suivi et contrôle : reporting (tableaux de bord)
  • FIVES CAIL – Lille - Ingénieur : développement et management de projet

    2005 - 2005 FIVES CAIL – Lille, France : Fournisseur international d’équipements sucriers et d’usines clé en main

    - Standardisation des offres et développement d’un outil d’aide à la décision pour le Département Vente
    - Automatisation et optimisation du système générant les offres pour les cuites continues

Formations

  • Skema Business School

    Lille 2007 - 2009 MSc en management de projet, de programme et de développement d’affaires
  • Ecole Centrale De Lille

    Villeneuve D'Ascq 2003 - 2008 Ingénieur généraliste spécialisée en génie industriel et entrepreneurial spécialité système de production
  • Lycée Pilote De L'Ariana (L'Ariana)

    L'Ariana 1999 - 2003 Mathémathique (Equivalent à un Bac S en France)

Réseau

Annuaire des membres :