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Senoz GÉRARD

SAINT MAUR DES FOSSES

En résumé

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Entreprises

  • Pour Atos Origin

    maintenant
  • I-PM Consulting - Gérant / Consultant

    2004 - maintenant Missions de Conseil / Chef de Projet dans les domaines :
    Banque / Finances de Marché et Assurance

    COMPETENCES METIERS

    Secteur
    • Asset Management,
    • Gestion Privée/Banque, Administration Funds, Affacturage
    • Assurance Vie.
    Activité
    • Back office : Actions, Obligations, Taux, Change, Produits dérivés
    • Middle office : Gestion, valorisation, Rapprochement des résultats, suivi risques (contrepartie, taux, change, liquidité)
    • Front office : Actions, obligations, taux, change, produits dérivés
    • Comptabilité : IAS/IFRS, générale, analytique, états réglementaires
    • Contrôle de gestion : Reporting, tableau de bord, budget

    COMPETENCES FONCTIONNELLES

    Système d’information
    • Conception d’ensemble de système d’information
    • Pilotage de projet MOA/MOE / Conduite du changement.
    • Expression de besoins fonctionnels, rédaction du cahier des charges
    • Urbanisation des systèmes d’information
    • Appels d’offres, sélection, mise en œuvre/ déploiement de solutions
    • Implémentation de systèmes d’information / Intégration de logiciels / Paramétrage de progiciels
    • Définition de plans de recette, coordination, réalisation de la recette
    • Définition de plan Sécurité

    Conseil
    • Définition de Plan d’action
    • Audit opérationnel Back-office/M O /Commercial /Marketing
    • Expression de besoins « métiers »
    • Démarche de schéma directeur existante
    • Définition de plan de continuité d’activité
    • Appel d’offre, recherche de partenaires

    Organisation
    • Optimisation et fiabilisation de processus métiers
    • Fusion rapprochement des organisations entre entités, services
    • Cartographie de processus
    • Définition, suivi et rédaction de procédures
    • Mise en œuvre des réglementations bancaires

    Accompagnement du changement
    • Formation
    • RH
    • Program Management (Suivi et coordination simultanée de Multi-projets)
  • Logical System - Directeur Technique

    2001 - 2003 Logical Systems : Groupe DATATEC/LOGICAL (2500 pers./CA=2 Milliards de $)
    Responsable de la gestion et du développement de l’ensemble des moyens techniques en France

    Les principales missions :
    • Manager et coordonner les services techniques du groupe en France.
    • Etudier et mettre en place un schéma d’organisation globale et d’un plan d’actions ayant pour objectifs
    • de renforcer la synergie, d’améliorer la qualité de service et le niveau de rentabilité.
    • Gérer les relations avec les principaux éditeurs et constructeurs informatiques
    • Piloter les principaux projets « Nouvelles Technologies ».
    • Superviser les budgets, les procédures administratives, les formations et les recrutements.
  • Dexia Asset Management - Directeur Organisation et Informatique

    Paris 1990 - 2001 DEXIA Asset Management France : Société financière créée en 1988 (Alfi-Gestion) spécialisée dans la gestion d’O.P.C.V.M. (Filiale du groupe bancaire et financier européen DEXIA).

    Les principales missions :
    • Manager le département (Equipe de 11 collaborateurs) : animation, formation, évaluation et recrutement.
    Cellule Organisation : 3 - Cellule Recherche & Développement : 5 - Cellule Exploitation : 3
    • Déterminer et mener la stratégie de moyens afin d’accompagner et de soutenir la très forte croissance de la société : encours gérés multipliés par 6 en 9 ans (de 2 à 12 milliards ’€ / de 15 à 120 personnes).
    • Elaborer la stratégie et les objectifs au niveau des SI en coordination avec les directions opérationnelles.
    • Communiquer régulièrement sur les missions et les réalisations du département.
    • Définir et matérialiser l’ensemble des procédures liées aux traitements des opérations financières/marchées.
    • Définir, mettre en œuvre et maintenir le système d’information,les architectures techniques et fonctionnelles.
    • Garantir la qualité, la sécurité et la continuité de service des moyens organisationnels et informatiques.
    • Etablir les budgets et suivre les investissements informatiques (Budget moy. : 3M€).
    • Gérer et coordonner l’ensemble des prestataires extérieurs (appels d’offres, négociation, contact, facturation).
    • Piloter et gérer l’ensemble des projets de l’entreprise (maîtrise d’ouvrage et/ou d’œuvre)

    Autres missions réalisées dans le cadre des projets d’entreprise :
    Directeur de projet :
    Projets Déménagements (92 et 96) ; Projet « EURO » (98) ; Projet «An 2000» (98/99)
    Très forte implication lors des audits « d’acquisition » et des différents contrôles de la Commission bancaire, Banque de France, COB et de l’Administration Fiscale.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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