Expérience professionnelle France et International
De définition et mise en œuvre de Plan stratégique d’entreprise et de business plan dans ces contextes concurrentiels, obtention par les actionnaires d’un mandat de confiance pour mener les projets de redéploiement et de restructuration, implantation, d’investissement et de développement à l’international ou de plans de cession d’une division industrielle
De management d’entreprises dans le cadre de rachats par des fonds d’investissement (LBO et MBO). La réalisation d’un MBO avec les cadres du groupe, les banques de l’entreprise, recherche de recapitalisation, augmentation de capital, élaboration, présentation et gestion des plans avec les fonds d’investissements, banques.
L’expérience de rachats de sociétés en France et l’international, la conduite d’opérations de fusion-acquisition, fusion-absorption, rachat à l’international, constitution de « JV » sur des ratios de performances
Définition et mise en œuvre des plans de financements auprès des banques, fonds d’investissement. Montage et réalisations des dossiers de financement auprès de BPI, Région, FEDER, subvention Etat/région/FEDER, PSPC, FUI, H2020, Eureka
Une expérience de Direction générale de groupes confrontés à des enjeux de compétitivité, de positionnement sur leurs marchés, retour à une rentabilité et assurant une présence à l’international. Et dans ce cadre, la nécessité de savoir prendre les décisions d’organisation, de gestion, de déploiement sur des nouveaux marchés en garantissant les équilibres financiers, industriels et stratégiques. Tout en mobilisant également l’ensemble des équipes, structurant une 1ere ligne de management
Management de transition, gestion de sites et des organisations France et international
Une expérience de Direction Générale pour l’implantation, la création, le mangement de groupes industriels internationaux. Recrutement, formation des équipes, investissement, plan de financement, recherche des financements (BAD, banques internationales, investisseurs)
Une expérience de Direction industrielle sur des secteurs confrontés à l’internationalisation des marchés, une concurrence accrue, une surcapacité productive et la nécessité d’une compétitivité par les coûts, les délais, la valeur ajoutée apportée au client, une présence sur de nouveaux marchés à l’international.
Amélioration du service client, coût, qualité, délais
Supervision directe des opérations de croissance à l’international. Gestion des projets
industriels et implantation des sites de production à l’international, transfert d’activités
Mise en place des succursales, plateformes logistiques, filiales de groupes
internationaux, augmentation des capacités de production de groupes nationaux et
internationaux (Europe, Moyen Orient, Maghreb, Amérique, USA, Afrique)
Elaboration, mise en œuvre de plan de progrès et de qualité totale afin
d’améliorer les performances, la rentabilité, productivité et pérennité des entreprises :
supply chain, méthodes kaizen, TPM, 6 sigma, 5 S, rédéploiement des organisations, rationalisation, fonctions achat, logistique, ERP
Elaboration et mise en œuvre des KPI, indicateurs de performances, P&L
Elaboration et mise en œuvre du lean management afin d’améliorer la
performance des entreprises tout en maintenant la cohésion et l’adhésion des équipes
Mise en place et supervision des stratégies commerciales et marketing,
renforcement des équipes commerciales en France et à l’international, des services
administration des ventes, SAV. Développement commercial par une implication
personnelle
De développement de l’activité sur le marché national et international en
agissant sur les facteurs clés de succès, via le développement par ligne de produit,
l’implication commerciale, l’innovation, le service client.
Mis en place des fonctions et services achat, supply chain, de la logistique, ERP
Pas de contact professionnel
