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Serge ETIENNE

Montréal

En résumé

J'ai créé en 2005 la société SELETIC, dont l'activité portant sur "l'Homme dans l'entreprise" repose sur deux valeurs : Respect et Ethique.

Ingénieur de Formation, j'ai acquis une solide expérience managériale dans le monde du "Service" et plus particulièrement des systèmes d'information.
Cette double compétence terrain est largement diffusé au sein de Seletic.

Notre activité est triple :

- Formation : de Managers sur les problématiques d'évaluation et d'étudiants à l'entretien d'embauche.

- Accompagnement de collaborateurs : développement professionnel, conseil sur les orientations de carrière. Depuis le 1er Janvier 2015, Seletic est d'ailleurs accrédité Fongecif.

- Conseil en recrutement : valorisation des compétences, du savoir faire en entretien annuel ou de recrutement. Présentation d'opportunités et aide au choix.


Dans l'ADN Seletic : proximité, souplesse, résultat, confiance, engagement

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Communication
Coaching
Accompagnement
Recrutement
IT
Rh
Outplacement
Management
Informatique
Formation
Business
Système d'information

Entreprises

  • Proaction International - Talent Acquisition Manager

    Montréal 2018 - maintenant Responsable du recrutement pour l'Europe.
  • SELETIC - Directeur & Consultant recrutement et gestion Carrières

    Paris 2005 - 2017 Conseil et formation en management de collaborateurs
    Accompagnement de carrière
    Recrutement par approche directe
  • Unilog IT Training (aujourd'hui CGI) - Responsable BU Formation

    2000 - 2003 Direction générale
    - Responsabilité des objectifs : CA, Marge (9M€, 500 K€)
    - Construction du budget – Suivi financier - Evaluation des résultats (tableaux de bord)
    - Réorganisation des services
    - Animation du comité de direction (en anglais)

    Développement commercial
    - Pilotage du développement de l’activité : croissance entre 13 et 23% par an
    - Analyses du marché et de la concurrence – Responsabilité de la politique commerciale et tarifaire – Contrats cadres grands comptes (SG, CNES,..)
    - Elaboration de la stratégie marketing et de communication
    - Direction de la force de vente directe (5 personnes)
    - Pilotage des réponses à appels d’offre - Négociation des contrats importants
    - Supervision des partenariats extérieurs

    Management RH
    - Responsabilité totale des ressources humaines et de la gestion des carrières
    - Prévention et gestion des conflits (mise en place de Comité RH, Communication interne,...)


    En 3 ans le CA a cru de 65% - l'offre a été diversifiée et est passée de 180 à 300 stages - l'équipe commerciale est opérationnelle - L'organisation et les outils de management RH sont en place.
  • CGI - Directeur du recrutement Groupe

    Casablanca 1998 - 1999 Direction générale
    - Responsabilité des objectifs de recrutement pour l’ensemble du Groupe : Croissance : de 200 recrutements en 97 à 800 en 99.
    - Construction du budget – Suivi financier - Création de tableaux de bord spécifiques à l’activité recrutement.
    - Organisation opérationnelle et stratégique

    Marketing
    - Définition et mise en oeuvre de la politique marketing :
    ° Refonte de l’identité visuelle
    ° Plan de communication (Publicité, Interview, …)
    ° Evènementiels (Création du Trophée Unilog - Grandes Ecoles)
    ° Salons de recrutement
    ° Mise en œuvre d’un site Web dédié
    - Mise en place et développement de Partenariats Ecoles

    Management RH
    - Organisation de la nouvelle entité
    ° Recrutements / Définition des postes et fonctions
    ° Mise en place des procédures
    - Gestion des carrières : évaluation – promotion – plan de formation - salaires


    Résultats : le marketing et l'organisation sont opérationnels pour attirer et traiter 30.000 candidatures par an - 1.000 recrutements en 2000 contre 200 en 1997
  • CGI - Membre comité de direction

    Casablanca 1994 - 1998 - Commerce & négociation :
    ° Réponses à appels d’offre
    ° Prospection grands comptes (responsable du plus gros contrat: 30 pers-2,5M€/an)
    ° Key Account Manager Rhône Poulenc
    - Suivi financier
    - Management RH
    - Créateur et animateur du Comité d’affectation
    - Responsable de la communication Interne
  • unilog - Chef de projet

    1986 - 1996

Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :