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Serge FAUVRE

HAGUENAU

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Haguenau ainsi que le résultat des européennes dans le Bas-Rhin.

En résumé

Mes 20 années d’expérience acquises dans des PMI de la filière bois et du second oeuvre du bâtiment en tant que responsable production et technique, en France ou à l’étranger, avec souvent la double casquette d'auditeur qualité Iso 9001, m'ont permis :
* de manager des équipes pluridisciplinaires,
* de piloter au quotidien l'activité et d'améliorer continuellement les différents processus,
* de conceptualiser et d'installer de nouvelles lignes de production
* de concevoir et d'industrialiser des produits innovants
* d'administrer et de développer le système informatique de l’entreprise.

Formation continue : eurocodes 0,1 et 5 - conception de bâtiments passifs

Ce niveau d'expertise allié à mes deux diplômes BAC+5, Ingénieur productique bois ENSTIB et Magistère en Management de l'Information m’amènent aujourd’hui à intervenir comme consultant lean management et comme ingénieur conseils en construction bois et enveloppe passive

Plus d'infos :Array

Mes compétences :
Langue de travail : allemand
Management de la qualité ISO 9001
Menuiserie bois et mixtes bois-alu
Gestion de projet en organisation industrielle
Technologies liées au matériau bois
Menuiserie passive
Étanchéité et performance thermique / enveloppes
Réseau Windows, Wyse, Adulo, Klaes
Management
Construction bois
Maison passive
PHPP

Entreprises

  • SF INGENIERIE - Consultant Ingénieur Bois ENSTIB productique et conception passive

    2014 - maintenant SF INGENIERIE accompagne les PME/TPE de la filière bois et du bâtiment :

    à introduire le LEAN management pour réduire notamment tous les types de gaspillages (matière, temps homme, stockage, irrégularités, ...)

    à concevoir et à mettre sur le marché des fenêtres performantes et innovantes

    à construire des maisons passives en bois, saines et durables

    http://www.sf-ingenierie.fr

  • Createurs d'escaliers Treppenmeister / France - Resp. technique Réseau France

    2014 - 2014 Créateurs d’escaliers Treppenmeister, filiale de Treppemeister GmbH / Allemagne
    Leader de l’escalier suspendu en Europe, une 30e de partenaires menuisiers franchisés en France

    Responsabilités : Support Technique et informatique - Recherche et Développement

  • Menuiseire Kleinhans / Allemagne - Directeur du département fenêtre

    2010 - 2014 Menuiserie KLEINHANS, Allemagne 50 salariés, 5 M€ de CA
    Fabrication et pose de menuiseries bois et bois-alu

    Responsabilités : Technique - Production - Qualité

    ► Conception et industrialisation d’une nouvelle gamme innovante de fenêtres mixte bois-alu, d’une gamme certifiée passive et de porte d’entrée bois et mixte bois-aluminium
    ► Elaboration d’un planning de production, d’un bon de commande informatique (à destination des professionnels) et d’outils de chiffrage informatique (pose, porte d’entrée)
    ► Création d’un programme de calcul des coefficients thermiques Uw, et de facteur solaire Sw
    ► Gains en qualité et productivité (+16% en automatisant des opérations manuelles et en paramétrant les données techniques dans l’outil de CFAO)
    ► Animation de réunions d’amélioration de processus, création d’un programme de suivi des non-conformités avec visualisation automatique des fréquences et de l’impact financier

  • Menuiserie Bieber-bois / Alsace - Directeur de production et Animateur qualité

    2003 - 2009 Menuiserie BIEBER, 125 salariés, 17 M€ de CA
    Fabrication et pose de menuiseries bois et bois-alu

    Responsabilités : Production - Méthodes - Qualité - Informatique

    ► Mise en place de la Certification ISO 9001 en juin 2008
    ► Pilotage du management de la qualité, optimisation des processus avec chaque pilote
    ► Choix et paramétrage d’un outil ERP, optimisation du logiciel de CFAO Klaes
    ► Détermination de l’architecture informatique (sécurité & disponibilité des données)
    ► Etude, rédaction du cahier des charges, analyse, choix technologique, mise en route et optimisation d’une nouvelle unité de production d’assemblage de fenêtre.
    .

  • Litewka enseignes / Alsace - Directeur technique

    2001 - 2003 LITEWKA SAS, 25 salariés, 1.7 M€ de CA
    Fabrication et pose d’enseignes lumineuses

    Responsabilités : R&D - BE - Production - Pose - Informatique

    ► Etudes et validations techniques sur les projets innovants ou importants
    ► Développement de nouveaux produits (toiles tendues, diodes, totem électroniques…)
    ► Achat et paramétrage d’un logiciel (gestion commerciale, devis, achats, GPAO, rentabilité…)

  • Werth-France / Lorraine - Directeur de site

    2000 - 2001 WERTH-France SA - Filiale du groupe allemand Werth-Holz - 44 salariés, 7 M€ de CA
    Fabrication de maisons de loisirs en ossature bois et commercialisation d’articles en bois

    Responsabilités : Commercial - Technique - Production - R.H. - Compta -

    ► Diagnostic de l’entreprise : refonte d’un organigramme + définition des fonctions
    ► Détermination et négociation des objectifs par service et mise en place de tableau de bord
    ► Négociation et baisse de la masse salariale (accord 35H, modulation horaire en fonction de la charge, nouveau système de prime, tickets restaurants …)
    ► Etude & segmentation du marché, détermination des prix, lancement d’actions commerciales
    ► Détermination du taux horaire et calcul des prix de revient, analyse de la valeur
    ► Augmentation du CA de 13% sur le marché français en 2000.
    ► Optimisation de la matière bois : -70% de chute et -17 % de stock de matière première
    ► Amélioration des ratio économiques entre le bilan comptable de 1999 et de 2000

  • Actea Fenêtres PVC / Alsace - Responsable de production

    1997 - 1999 ACTEA - Filiale du groupe allemand GEALAN - 79 salariés, 12 M€ de CA
    Fabrication et pose de menuiseries industrielles en PVC

    Responsabilités : Production - Méthodes - Qualité

    ► Optimisation de la production : amélioration des flux et fiabilisation des process
    ► Elaboration d’outils d’aide à la planification et au suivi de production, gestion en flux tendu
    ► Mise en place de tableaux de gestion et d’analyse des coûts de non-qualité (AMDEC)
    ► Rédaction et mise en place de procédures (maintenance, qualité, sécurité, 5S)
    ► Obtention du certificat NF CSTBat et préparation du NF Blocs Baies, Acotherm
    ► Augmentation du CA de production et de la productivité (+17%)
    ► Mise en place de la modulation d’horaire et du 3*8

  • Construction Bois / Alsace - Responsable de production

    1993 - 1996 CONSTRUCTION BOIS - Filiale du groupe STRUCTAL-RINALDI - 140 salariés, 18 M€ CA
    Fabrication et pose de fenêtres bois-alu

    Responsabilités : Production - Achats - Logistique - Méthodes - Qualité

    ► Amélioration de la productivité et des flux (Kanban), réduction du cycle de fabrication
    ► Mise en place d’un outil CFAO et de gestion des temps, calcul des prix de revient
    ► Optimisation des achats (bois, ferrures, lasures, …) : prix, stock, délai d’appro…
    ► Rationalisation des usinages, améliorations techniques des produits fabriqués

Formations

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