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Serge FAUVRE

HAGUENAU

En résumé

Mes 20 années d’expérience acquises dans des PMI de la filière bois et du second oeuvre du bâtiment en tant que responsable production et technique, en France ou à l’étranger, avec souvent la double casquette d'auditeur qualité Iso 9001, m'ont permis :
* de manager des équipes pluridisciplinaires,
* de piloter au quotidien l'activité et d'améliorer continuellement les différents processus,
* de conceptualiser et d'installer de nouvelles lignes de production
* de concevoir et d'industrialiser des produits innovants
* d'administrer et de développer le système informatique de l’entreprise.

Formation continue : eurocodes 0,1 et 5 - conception de bâtiments passifs

Ce niveau d'expertise allié à mes deux diplômes BAC+5, Ingénieur productique bois ENSTIB et Magistère en Management de l'Information m’amènent aujourd’hui à intervenir comme consultant lean management et comme ingénieur conseils en construction bois et enveloppe passive

Plus d'infos :Array

Mes compétences :
Langue de travail : allemand
Management de la qualité ISO 9001
Menuiserie bois et mixtes bois-alu
Gestion de projet en organisation industrielle
Technologies liées au matériau bois
Menuiserie passive
Étanchéité et performance thermique / enveloppes
Réseau Windows, Wyse, Adulo, Klaes
Management
Construction bois
Maison passive
PHPP

Entreprises

  • SF INGENIERIE - Consultant Ingénieur Bois ENSTIB productique et conception passive

    2014 - maintenant SF INGENIERIE accompagne les PME/TPE de la filière bois et du bâtiment :

    à introduire le LEAN management pour réduire notamment tous les types de gaspillages (matière, temps homme, stockage, irrégularités, ...)

    à concevoir et à mettre sur le marché des fenêtres performantes et innovantes

    à construire des maisons passives en bois, saines et durables

    http://www.sf-ingenierie.fr

  • Createurs d'escaliers Treppenmeister / France - Resp. technique Réseau France

    2014 - 2014 Créateurs d’escaliers Treppenmeister, filiale de Treppemeister GmbH / Allemagne
    Leader de l’escalier suspendu en Europe, une 30e de partenaires menuisiers franchisés en France

    Responsabilités : Support Technique et informatique - Recherche et Développement

  • Menuiseire Kleinhans / Allemagne - Directeur du département fenêtre

    2010 - 2014 Menuiserie KLEINHANS, Allemagne 50 salariés, 5 M€ de CA
    Fabrication et pose de menuiseries bois et bois-alu

    Responsabilités : Technique - Production - Qualité

    ► Conception et industrialisation d’une nouvelle gamme innovante de fenêtres mixte bois-alu, d’une gamme certifiée passive et de porte d’entrée bois et mixte bois-aluminium
    ► Elaboration d’un planning de production, d’un bon de commande informatique (à destination des professionnels) et d’outils de chiffrage informatique (pose, porte d’entrée)
    ► Création d’un programme de calcul des coefficients thermiques Uw, et de facteur solaire Sw
    ► Gains en qualité et productivité (+16% en automatisant des opérations manuelles et en paramétrant les données techniques dans l’outil de CFAO)
    ► Animation de réunions d’amélioration de processus, création d’un programme de suivi des non-conformités avec visualisation automatique des fréquences et de l’impact financier

  • Menuiserie Bieber-bois / Alsace - Directeur de production et Animateur qualité

    2003 - 2009 Menuiserie BIEBER, 125 salariés, 17 M€ de CA
    Fabrication et pose de menuiseries bois et bois-alu

    Responsabilités : Production - Méthodes - Qualité - Informatique

    ► Mise en place de la Certification ISO 9001 en juin 2008
    ► Pilotage du management de la qualité, optimisation des processus avec chaque pilote
    ► Choix et paramétrage d’un outil ERP, optimisation du logiciel de CFAO Klaes
    ► Détermination de l’architecture informatique (sécurité & disponibilité des données)
    ► Etude, rédaction du cahier des charges, analyse, choix technologique, mise en route et optimisation d’une nouvelle unité de production d’assemblage de fenêtre.
    .

  • Litewka enseignes / Alsace - Directeur technique

    2001 - 2003 LITEWKA SAS, 25 salariés, 1.7 M€ de CA
    Fabrication et pose d’enseignes lumineuses

    Responsabilités : R&D - BE - Production - Pose - Informatique

    ► Etudes et validations techniques sur les projets innovants ou importants
    ► Développement de nouveaux produits (toiles tendues, diodes, totem électroniques…)
    ► Achat et paramétrage d’un logiciel (gestion commerciale, devis, achats, GPAO, rentabilité…)

  • Werth-France / Lorraine - Directeur de site

    2000 - 2001 WERTH-France SA - Filiale du groupe allemand Werth-Holz - 44 salariés, 7 M€ de CA
    Fabrication de maisons de loisirs en ossature bois et commercialisation d’articles en bois

    Responsabilités : Commercial - Technique - Production - R.H. - Compta -

    ► Diagnostic de l’entreprise : refonte d’un organigramme + définition des fonctions
    ► Détermination et négociation des objectifs par service et mise en place de tableau de bord
    ► Négociation et baisse de la masse salariale (accord 35H, modulation horaire en fonction de la charge, nouveau système de prime, tickets restaurants …)
    ► Etude & segmentation du marché, détermination des prix, lancement d’actions commerciales
    ► Détermination du taux horaire et calcul des prix de revient, analyse de la valeur
    ► Augmentation du CA de 13% sur le marché français en 2000.
    ► Optimisation de la matière bois : -70% de chute et -17 % de stock de matière première
    ► Amélioration des ratio économiques entre le bilan comptable de 1999 et de 2000

  • Actea Fenêtres PVC / Alsace - Responsable de production

    1997 - 1999 ACTEA - Filiale du groupe allemand GEALAN - 79 salariés, 12 M€ de CA
    Fabrication et pose de menuiseries industrielles en PVC

    Responsabilités : Production - Méthodes - Qualité

    ► Optimisation de la production : amélioration des flux et fiabilisation des process
    ► Elaboration d’outils d’aide à la planification et au suivi de production, gestion en flux tendu
    ► Mise en place de tableaux de gestion et d’analyse des coûts de non-qualité (AMDEC)
    ► Rédaction et mise en place de procédures (maintenance, qualité, sécurité, 5S)
    ► Obtention du certificat NF CSTBat et préparation du NF Blocs Baies, Acotherm
    ► Augmentation du CA de production et de la productivité (+17%)
    ► Mise en place de la modulation d’horaire et du 3*8

  • Construction Bois / Alsace - Responsable de production

    1993 - 1996 CONSTRUCTION BOIS - Filiale du groupe STRUCTAL-RINALDI - 140 salariés, 18 M€ CA
    Fabrication et pose de fenêtres bois-alu

    Responsabilités : Production - Achats - Logistique - Méthodes - Qualité

    ► Amélioration de la productivité et des flux (Kanban), réduction du cycle de fabrication
    ► Mise en place d’un outil CFAO et de gestion des temps, calcul des prix de revient
    ► Optimisation des achats (bois, ferrures, lasures, …) : prix, stock, délai d’appro…
    ► Rationalisation des usinages, améliorations techniques des produits fabriqués

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