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Ministère de l'Ecologie, du Développement durable et de l'Energie
- Chargé de mission auprès du sous-directeur de la gestion du réseau autoroutier concédé
Paris
2015 - maintenant
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VECTRA SA
- Directeur d'affaires
2011 - 2015
Directeur d'affaires, responsable de l'agence Auvergne/Rhône-Alpes de VECTRA Ingénierie basée à Andrézieux-Bouthéon
Vous souhaitez optimiser vos dépenses tout en préservant votre patrimoine routier ?
VECTRA s'engage à le faire, en toute indépendance des entreprises de BTP !
VECTRA intervient sur la France et les pays voisins avec ses nombreux matériels d'auscultation.
Nous assurons des prestations de conseil et assistance en gestion du patrimoine routier, depuis les relevés initiaux jusqu'aux propositions de solutions et expertises (voir http://www.vectra.fr).
VECTRA dispose de deux SCRIM@, AMAC@, trois ASTRA, deux APL, un IMAG, deux déflecto, etc.
TOUS sont conformes aux normes et régulièrement étalonnés;
Tous les techniciens de mesures sont formés et évalués régulièrement et nous avons 6 ingénieurs et experts chaussées.
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CETE de Lyon
- Chef du groupe « Chaussées-Sécurité »
PARIS
2005 - 2010
Animation et supervision de 5 sections opérationnelles du laboratoire (30 personnes intervenant en contrôles, études, recherches, expertises et conseils en réalisations et entretien des chaussées (dimensionnement, formulations, essais et contrôles),
Responsable plan qualité du groupe, le laboratoire étant certifié ISO 9001-2008.
Assurer la démarche commerciale et les contacts clients.
Assurer les missions de délégué hygiène et sécurité (locaux et personnels),
Mise en place d’outils de gestion du patrimoine routier
Mise au point et utilisation de produits de recherche pour la sécurité routière.
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DDE de la MARNE
- Chef du Service de l’Aménagement, de l’Environnement et du Développement Local à la DDE de la Marne
2003 - 2005
Management direct de 40 personnes dont 7 cadres A;
Animation avec le Directeur Adjoint, Directeur de la Territorialité, du réseau des subdivisions dans les domaines Aménagement-Urbanisme et Ingénierie Publique, soit 180 personnes;
Directeur de projet pour les missions de mandataire et de conduite d’opération de construction de bâtiments publics (salles polyvalentes, bâtiments industriels, bâtiments publics, secteur hospitalier, jusqu'à 20M€)
Présidence des sous-commissions d’accessibilité des ERP, représentant de l'État aux commissions départementales de sécurité.
réalisations
Préfigurateur du service « connaissances des territoires et développement durable » dans le cadre de la réorganisation des DDE : conduite du changement, bilan missions/compétences, adéquation avec ressources, analyse fonctionnelle et proposition d’organigramme.
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DRE Ile de France
- Chef du groupe « Ressources »
2002 - 2002
Suivre et gérer le volet infrastructures du CER (montant : 120M€)
Optimiser et mettre en place les outils informatiques et procédures de suivi financier du CER
Suivre, avec les Directions Départementales de l'Équipement et la Direction des Routes, l'utilisation des financements des opérations routières,
Responsable de la comptabilité de la Division des Infrastructures et des Transports et animation de la politique d'achat publique au sein de la DIT en concertation avec la Direction du Personnel et de l'Administration Générale,
Responsable de la Gestion du Personnel (160 agents) sous l'autorité du Directeur de Division
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Centre d’Étude sur les Réseaux, les Transports et les Constructions Publiques (CERTU)
- Chef du projet « démarche de programmation »
1998 - 2002
Chef du projet « démarche de programmation » au sein du Département maitrise d’ouvrage et équipements publics :
Montage, organisation des études, choix des intervenants, pilotage et gestion des projets en liaison avec les Administrations Centrales, les Services, les organismes professionnels et de formation concernés.
Recherches bibliographiques et enquêtes sur les pratiques des services afin de proposer des initiatives professionnalisantes pour le compte de l'État et des Collectivités locales.
Correspondant informatique du département
réalisations
Enquêtes sur les pratiques dans les services, synthèse et rediffusion des bonnes pratiques;
Bibliographie sur le contexte législatif en Italie, Allemagne et Royaume Uni ;
Publications dans la collection DGUHC de « La programmation des bâtiments publics », « Rédiger le préprogramme et le programme », « De la demande à la commande : préparer l’intervention des services », « Choisir un programmateur et encadrer sa mission » et « Organisation et pilotage des commissions techniques », valorisation de ces publications
Interventions en tant que formateur sur les méthodologies;
Participation au montage et l’animation des colloques « Constructions Publiques » en 1998 à St Jean de Monts, puis en 1999, 2000 et 2001 à Valenciennes.
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DDE de Loire
- Chef de la subdivision territoriale de FEURS
1989 - 1998
Management direct de 40 personnes, 2 centres d'exploitation;
Assurer une assistance technique pour la gestion du patrimoine communal (voirie et bâtiments);
Développer la maîtrise d’œuvre et la conduite d’opérations en infrastructures, assainissement, aménagement et bâtiments (projets, appels d'offres, marchés, travaux);
Responsable de l’instruction des permis de construire, membre des commissions de sécurité.
réalisations
Aide à la constitution de 3 EPCI,
Augmentation très significative du CA avec les communes,
ZAC du Forum à Feurs (57ha dont 15ha d'activités) : pilotage du dossier de PAZ avec le Service Aménagement de la DDE et un architecte puis réalisations des grands travaux d'infrastructures (carrefours giratoires, voiries et réseaux divers dont enfouissement d'une ligne THT) en respectant les délais et le budget prévu;
Actions en faveur de la sécurité routière (pédagogie, diagnostic et travaux)
Implantation et valorisation de l’outil de suivi d’activité et de gestion du Ministère aux niveaux local et national;
Mise en place et suivi de Plans Action Formation, de plans d’informatisation des services;
Interventions dans les formations prise de poste des chefs de subdivisions.
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DDE de la Loire
- Chef de la cellule Urbanisme Opérationnel et Aide aux Collectivités locales
1987 - 1989
Cette cellule, au sein de l’arrondissement Urbanisme et Aménagement de ROANNE, réunissait 5 activités avec compétence sur l'ensemble de l'arrondissement (115 communes) : conduite d'opération de bâtiments et de zones d’activité (Communes, Associations, État,...), instruction des autorisations de lotir (progressivement transférées par mes soins aux Subdivisions), Urbanisme opérationnel (ZAC, PAE,...), Aides de l'État (FEDER, reconversion, ...), Habitat urbain et rural (PALULOS, ...).
réalisations
Animation du Comité Roannais de l'Habitat,
Actions de communication sur le coût global d’une construction (prévention du sur-endettement et promotion des aides) à l'occasion de Foires et colloques,
Montage et suivi des OPAH en milieu urbain et rural,
Montage de dossiers (techniques et financiers) de reconversion de friches industrielles, mobilisation de fonds européens.
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DDE de la Creuse
- Chef de la subdivision territoriale polyvalente de Felletin
1983 - 1987
contexte/enjeux
1ères lois de décentralisation
missions
Management direct de 45 personnes dont 40 sur le terrain, renfort de 6 personnes en hiver
Aide et conseil aux communes.
Maîtrises d'œuvres complètes : projets, consultations entreprises, gestion des marchés et des travaux
réalisations
Informations des élus sur la mise en œuvre des lois de décentralisation, sur les transferts de compétences aux collectivités locales
Nombreuses études et chantiers de voirie, de lotissement et d'assainissement
