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Serge MICHEL

Villeneuve-d'Ascq

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Expérience de 20 ans de direction de sites au sein d’environnement Supply Chain dans l'industrie et la distribution.
Capacité à combiner développement stratégique et implication opérationnelle.
Valeurs motrices : Audace, Responsabilité, Respect, Esprit d'équipe, Sérendipité.

Mes compétences :
Gestion de la relation clients
Gestion des Relations Sociales
Négociation Achats
Définition des stratégies de flux & stocks
Pilotage de la performances des sites : Lean Suppl

Entreprises

  • Bonduelle - Directeur Supply Chain

    Villeneuve-d'Ascq 2019 - maintenant

  • Artmadis - Directeur Supply chain & Opérations

    Wasquehal 2012 - 2018 Artmadis - Distribution des Arts de la Table – Présence multi-canal - 10 000 réfs actives - CA 80M€ - 250 pers. - 3 sites

    Définition de la stratégie Supply Chain (prévisions collaboratives, appros, service clients, logistique, transports) dans le cadre d'un plan de transformation pour un retour à la profitabilité de l'entreprise.
    Refonte et optimisation des conditions logistiques et transports dans le cadre de croissance externe pour satisfaire les cahiers des charges clients (GSA, GSS, @commerce).
    Négociation avec les fournisseurs, transporteurs et partenaires locaux
    Management de 5 direct reports pour un service de 150 pers. sur 3 sites

  • Arc International - Directeur Opérations

    Arques 2008 - 2012 Arc International - Filiale de distribution France - CA 160 M€ - 500 pers - 4 sites.
    Coordonner la transformation des moyens logistiques pour réduire les coûts d’exploitation avec un projet majeur de conception, démarrage et exploitation d’un centre de distribution de 18 000 m² - 30000 palettes.
    Manager la transition et accompagner le changement dans le cadre d'un PSE.
    Présider les I.R.P. et conduire les négociations sociales en relation avec les RH Groupe.

  • Coca-cola Entreprise - Directeur Supply Chain site

    ISSY LES MOULINEAUX 2003 - 2008
    Organiser les flux du site de production pour optimiser l’utilisation des capacités et la disponibilité produits dans une optique d'excellence.
    Création d'un pôle Européen de distribution dans un contexte d’agrandissement du site industriel de 30%.
    Introduction d'une nouvelle technologie chariot.
    Modéliser et intégrer SAP en tant que Key user pour la logistique et la planification = site pilote
    Formateur et coach pour les jeunes managers.

  • Coca-cola Entreprise - Responsable Finances et Contrôle de Gestion

    ISSY LES MOULINEAUX 1998 - 2003 Coca-Cola Site de Dunkerque(59) CA 400M€ - 330 pers.

    Piloter et dynamiser les performances du site au travers de l’élaboration des budgets, la réalisation des clôtures mensuelles (comptabilité française et américaine), le lancement de plans d’actions (SMED, 5S).

    Intégration du Comité de Direction site pour accompagner la centralisation des fonctions financières locales sur le Siège France.

  • Coca-cola Entreprise - Responsable Achats et Planification

    ISSY LES MOULINEAUX 1995 - 1998 Etablir sur différents horizons les plans de production du site en coordination avec les différents services selon le processus S&OP / PDP. Contribution à l'obtention de la Class A MRPII Bill Belt.
    Fournir au moindre coût d’utilisation les matières premières, les consommables et les services nécessaires au bon fonctionnement du site. Budget Géré = 65 M €

  • Coca-cola Entreprise - Responsable d'équipe de production

    ISSY LES MOULINEAUX 1990 - 1995 Animer, développer les Hommes et standardiser les processus de production lors de la phase de démarrage du site.
    Piloter les démarches de progrès pour l’amélioration des performances et l’obtention des certifications Qualité

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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