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Séverine HÉRAU

Paris

En résumé

Mes compétences :
Coordination de projets
Analyse stratégique
Développement local
Animation
Développement durable

Entreprises

  • Biocoop - Conseiller magasin

    Paris 2015 - maintenant Accompagnement des magasins grand ouest déjà existants et des nouveaux magasins :
    - suivi régulier des indicateurs commerciaux des magasins du grand ouest (CA, Panier, Fréquentation, etc…)
    - conseil technique au magasin sur ses actions commerciales quotidiennes (techniques de vente, assortiment et merchandising, tenue des rayons, …)
    - Réalisation de diagnostic commercial du point de vente sur site (positionnement commercial)
    - Définition d'un plan d’actions commercial (communication, développement, étude et veille, gestion, maison régionale…)
    - Mise en place d'actions d’amélioration à partir des orientations marketing de l’enseigne et des outils propres au service (dynamique commerciale, repositionnement concurrentiel, aménagement…)
    - bilan des actions réalisées et le suivi de leurs impacts

    Outils utilisés : réalisation de plan de masse, de plan de famille, détermination de l'assortiment magasin, veille sur la concurrence (évolution gamme, positionnement...)
  • Institut National de Recherche Agronomique - Chargée de recherche Circuit court de proximité

    2014 - 2014 Projet Circuit court avec un intermédiaire
    - Analyse et compréhension des formes de relation entre les producteurs locaux et les magasins
    - Caractérisation des impacts de la durabilité des circuits courts de proximité
  • Yves Rocher - Chargée de campagne Marketing direct

    Issy-les-Moulineaux 2011 - 2013 Construction des offres commerciales : assortiment produit, choix des offres promotionnelles et des cadeaux, et mise en scène des offres

    Gestion de 5 campagnes par an et pilotage des tests associés

    Analyse des résultats et recommandations

    Pilotage des prestataires extérieurs
  • GALEC (Centrale d'achat E.Leclerc) - Chargée d'étude Marketing

    2007 - 2010 Analyse et bilan des performances des assortiments produit.

    Réalisation d’études marketing quantitatives (basé sur le mix marketing)

    Diffusion des indicateurs de performances des données internes et externes (création de mailings interne).

    Gestion des prix en prospectus. Suivi des marges sur l’offre permanente.

    Mise en place de formation aux outils informatiques internes : produits en prospectus et suivi des marges.
  • GALEC (centrale d'achat E.Leclerc) - Chef de produit Frais LS

    2006 - 2007 Analyse catégorielle des marchés frais LS (études marketing)

    Réalisation du plan promotionnel produit pour l’année 2008.

    Gestion des innovations produit et suivi de leurs performances via les indicateurs
  • MMA - Commerciale Assurance

    LE MANS CEDEX 9 2002 - 2004 Vente en BtoB et en BtoC, participation des campagnes variées (épargnes, automobile, habitation…)

Formations

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