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Isabelle SALAÜN

SAINT PIERRE MONTLIMART

En résumé

Je suis garant du suivi de la rentabilité du site Web dans le respect de la stratégie d’entreprise, et développe le suivi de la rentabilité des points de vente

Mes compétences :
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Gémo

    SAINT PIERRE MONTLIMART maintenant

  • GEMO (Groupe Eram) - Contrôle de Gestion Opérationnel Web et Réseau

    SAINT PIERRE MONTLIMART 2011 - maintenant Missions de contrôleur de gestion opérationnel RESEAU (parc magasins) :
    * Construit, avec l’aide des Directeurs Régionaux, le CA prévisionnel mensuel par magasin et s’assure de sa cohérence avec le responsable du Contrôle de Gestion.
    * Analyse de façon trimestrielle le compte de résultat des PDV, en s’attachant tout particulièrement aux ouvertures, fermetures, réunifications, etc….
    * Construit des outils de suivi de performances commerciales : analyse mètres linéaires, impact merch, challenge, détermination des groupes de distribution


    Missions de contrôleur de gestion opérationnel WEB :
    * Construit le budget de l’activité Web du Chiffre d’Affaires au résultat opérationnel
    * Pilote et analyse de façon hebdomadaire la partie haute du compte de résultat (CA / escompte / marge)
    * Pilote et analyse de façon trimestrielle le compte de résultat du Web, vérifie les imputations comptables des charges du web, et ré-évalue le budget annuel
    * Travaille sur tous les aspects d’amélioration de la rentabilité, en veillant à la mise en place de procédure : logistique, impayés, etc…
    * Met à disposition des outils de gestion pour les opérationnels

  • GEMO - Contrôle de Gestion Achats Textile Femme (création de poste)

    SAINT PIERRE MONTLIMART 2008 - 2011 Budget :
    - Suivi des budgets d'achats par département d'achats et à la famille de produits
    - Gestion des budgets de démarques
    - Participation à la prévision des ventes et des stocks

    Suivi des résultats
    - Actualisation des reportings hebdomadaires et mensuels
    - Mise en place et suivi des cadencements sur les familles 0 rupture
    - Réalisation des bilans de fin de saison des marchés

  • POLYDEC INDUSTRIES - Contrôleur de Gestion

    2006 - 2008 Suivi, amélioration et automatisation des reportings

    Mise en place d'outil de pilotage

    Mise en place d'un contrôle interne

    Suivi des frais commerciaux

    Mise en place d'un suivi de remise fin d'année pour les clients

  • LE BRAS FROID GROUPE STEF TFE - Contrôle de gestion

    2005 - 2005 Stage d'une durée de 4 mois, les missions réalisées sont les suivantes :

    Mise en place d'un outil d'aide à la décision (calcul des coûts)

    Suivi de l'ensemble des reportings de la société

Formations

Réseau

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