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Gémo
- RESPONSABLE SOURCING
SAINT PIERRE MONTLIMART
2016 - maintenant
- Définition de la stratégie d'évolution du parc fournisseurs
- Développement des partenariats avec les fournisseurs clés identifiés (mutualisation des volumes, réservation de capacités, réservation de matières...) et optimisation des marges (négociation de programmes transversaux)
- Evaluation de la pertinence du parc fournisseur existant, rationalisation, analyse des besoins des achats et sourcing de nouveaux fournisseurs
- Sécurisation des achats: bilan technique/qualité/compliance des fournisseurs, anticipation et gestion des situations de rupture/litiges avec le service juridique et les achats
- Animation/gestion du parc fournisseurs/fabricants
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Gémo
- COORDINATRICE SOURCING
SAINT PIERRE MONTLIMART
2015 - 2016
- Gestion et rationalisation du parc fournisseurs
- Accompagnement de la démarche compliance
- Négociation de programmes transversaux (matières mutualisées) : choix du sourcing et sécurisation des approvisionnements (aspects technique/qualité/compliance/ capacités de prod), gains de marge (regroupement des qtés/multicotation)
-Réalisation des Plans Prévisionnels d’Achats => orientation stratégiques des achats
- Proposition de fournisseurs « back up » aux équipes achats en cas de besoin
- Sourcing de nouveaux fournisseurs/fabricants
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Gémo
- Chef de produit/Acheteuse
SAINT PIERRE MONTLIMART
2011 - 2015
En charge des basiques mode femme:
=> Produits stratégiques = 45% des ventes volumes du rayon femme
- Définition de la stratégie: largeur/profondeur de gammes, opé commerciale, positionnement prix, sourcing, merchandising …
- Choix des produits, lancement de nouveautés
- Optimisation des ventes et stocks: étude du potentiel de ventes, prévision des stocks, chiffrage du besoin (affiné à la taille), cadencement des livraisons, suivi des ventes, gestion des réassorts
- Optimisation des marges: choix du sourcing, négociation et achats
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Gémo
- Chef de produit/acheteuse
SAINT PIERRE MONTLIMART
2007 - 2010
3 marchés : grandes tailles, maternité et sport
-Gestion de 3 budgets indépendants pour un CA total d’environ 20 millions d’euros /saison.
-Etude des cibles clientes, analyse de leurs besoins, définition de la stratégie sur ces 3 marchés
-Elaboration du plan de collection par famille produits et gamme de prix dans le respect des objectifs de budget, de prix de vente moyen, de stocks et de marge
-Analyse des tendances (salons, shoppings) et développement de nouveaux produits
-Sélection et visites des fournisseurs long terme (Chine, Bangladesh, EAU, Inde…), négociation et achats, suivi et mise au point des produits commandés (validation style/coloris/accessoires, essayages), cadencement et suivi des livraisons, gestion des litiges…
-RDV fournisseurs (sentier, UE, Turquie...) pour la sélection de produits finis complémentaires
-Choix et gestion des produits pub, travail avec le merchandising pour la mise en valeur de la collection en magasin
-Suivi et analyse des ventes, gestion des stocks et réassorts, propositions d’opérations commerciales, reportings mensuels et bilans fin de saison
-Management d’une équipe (3 stylistes, 1 assistante, 2 modélistes), réunions hebdo, évaluations
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Gémo
- Chef de Projet marketing/ communication
SAINT PIERRE MONTLIMART
2006 - 2007
- Création et rédaction du journal interne : création des rubriques, choix des sujets, rédaction des articles, mise en page.
- Détermination et réalisation du plan de communication : bilan des opérations menées, étude de celles des concurrents, définition du plan de com, brief et suivi de l’agence de pub, organisation des castings et shoots photos pour les dépliants, suivi et mise au point des maquettes dépliants / PLV / books RP/ spots radios et TV…
- Création de supports publicitaires avec les graphistes en interne : prospectus Chauss’Prix, PLV Gémo et Chauss’Prix
- Suivi des études clients (visite de clients « espion », études IFM, etc…).
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KIABI
- Assistante Chef de Produit
HEM
2005 - maintenant
Stage de 8 mois:
- Assistante Chef de Produit femme junior et femme grande taille
- Chef de produit collection Tadzo : offre femme junior en grande taille
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3 Suisses International
- Stagiaire Service Plan Test Stratégique
2004 - maintenant
Stage de 6 mois - Assistante marketing : analyse des résultats des catalogues, étude des cibles clientes, développement de nouveaux concepts de relances commerciales (ex : cartes postales), argumentaires produits
