$(GEO{'country_code'})
Menu

Séverine MISCOPAIN-COCOYNACQ

PAU

En résumé

Le contrôle de gestion hospitalier, bien que son nom ne l'indique pas forcément, ne se résume pas à "fliquer" les professionnels des établissements de santé, il doit notamment contribuer au pilotage global de l'établissement de santé, dans une perspective d'amélioration continue de sa Performance globale :
- adéquation de son activité avec ses capacités et avec les besoins de la population,
- organisation et processus internes,
- finances et ressources (ressources humaines et équipements)
- qualité des soins et de la prise en charge,
De par sa position stratégique à la croisée des sources d'information, le contrôleur de gestion a également un rôle de vigie : Analyses de données, benchmarks, indicateurs de suivi, comptabilité analytique et mesure des coûts,... le contrôleur de gestion est une boussole apportant une aide précieuse à la prise de décision de la direction hospitalière.

Mes compétences :
Tableau de bord
Contrôle de gestion
Comptabilité analytique
Performance
Santé
Qualité
Gestion

Entreprises

  • Centre hospitalier de Pau - Contrôleur de gestion

    2015 - maintenant Études médico-économiques, comptabilité analytique hospitalière, tableaux de bord,...

  • Centre hospitalier de Pau - Contrôleur de gestion

    2013 - 2015 Dans le cadre du plan national de déploiement de la comptabilité analytique hospitalière, le Centre Hospitalier de Pau a été missionné par l’ARS Aquitaine pour une période de deux ans afin d’être établissement référent sur le Sud-Aquitaine (départements 40 et 64).

    J’ai été recrutée afin d’assurer cette mission afin d’assurer l’accompagnement de 8 établissements sanitaires aux champs d’activité variés (SSR, MCO, SSR+EPHAD) et de différentes tailles (de 20 à 120 lits/places) :
    - Appui à la mise en place des prérequis de la CAH : FICOM, intégration de l’analytique en comptabilité, réalisation du tableau analytique commun
    - Appui à la réalisation du retraitement comptable
    - Travail sur la réalisation de la Base d’Angers
    - Réflexion sur la mise en place de tableaux de bord personnalisés.

  • ARS Aquitaine - Contrôleur de gestion

    2011 - 2013 Contrôleur de gestion au sein de la Direction de l'Offre de Soins.

    • Développement et exploitation des outils d’analyse de la Performance des établissements de santé – Référent régional et formateur (outils : DIAMANT, Hospidiag, outils ANAP)
    • Pilotage de macro-diagnostics de la Performance des établissements de santé MCO
    • Référent national sur la comptabilité analytique hospitalière (CAH) (modernisation du retraitement comptable (RTC), plan de déploiement de la CAH dans les établissements de santé, élaboration d’un outil de validation du RTC,…)
    • Référent régional RTC (formation, validation et analyse)
    • Autres thématiques de travail : annexe 5 des CPOM (hors Systèmes d’Information), suivi des Contrats Performance ANAP, appui à la négociation des Plan de Retour à l’Équilibre (PRE), co-référent régional du programme national PHARE (Achats Hospitaliers)

  • L'ADAPT - Contrôleur interne de gestion

    pantin 2009 - 2010 Participation à la mise en place du contrôle de gestion pour 12 établissements sanitaires SSR:
    - validation des dossiers règlementaires: retraitement comptable, SAE, EPRD
    - aide à la mise en place de tableaux de bord de direction
    - aide à la mise en place du fichier structure
    - études médico-économiques ponctuelles
    - participation à la mise en place de la T2A en lien avec la cellule PMSI du siège

    Périmètre complémentaire:
    20 dossiers médico-sociaux: suivi des budgets, arrêtés des comptes, procédures, administration SI comptable...

  • Institut Paoli Calmettes - Contrôleur de gestion Junior, stage de fin d'études 6 mois

    2006 - 2006 Calcul des coûts d'activité des laboratoires de bio pathologie (anapath et hémato spécialisée) du centre anticancéreux de la PACA.
    Travail en mode projet de façon autonome.
    Travail sur les requêtes Business Object

  • Hôpital BICHAT, APHP - Contrôleur de gestion

    2006 - 2009 - Conception et mise en place de tableaux de bord
    - Réalisation de la comptabilité analytique de l'établissement
    - Réalisation et mise en place des CREA par pôles & services
    - Etudes médico-économiques ponctuelles

  • Sanofi Pasteur - Contrôleur de gestion Junior, stage 1 an

    Lyon 2005 - 2006 Périmètre: laboratoires de contrôle qualité (400 personnes)
    Clôtures mensuelles, Suivi de l'activité et des effectifs, Reporting, Forecast (activité, effectifs, dépenses)
    Tableaux de bord, Préparation et participation aux revues de performance, Elaboration du plan à trois ans (LRP
    Elaboration du budget
    Participation à la mise en place progressive de la méthode ABC.
    Travail sous SAP et SRH.

Formations

  • Wirtschaftsuniversität (Wien)

    Wien 2003 - 2004 Economie, droit et finances

  • Ecole Supérieure De Commerce

    Montpellier 2002 - 2006 Contrôle de gestion hospitalier

  • Classes Préparatoires Lycée La Nativité (Aix En Provence)

    Aix En Provence 2000 - 2002 Classe préparatoire aux grandes écoles de commerce

  • Lycée Camille Guerin

    Poitiers 1997 - 2000 Bac Economique option Maths + littérature

Réseau

Annuaire des membres :