PAU
Le contrôle de gestion hospitalier, bien que son nom ne l'indique pas forcément, ne se résume pas à "fliquer" les professionnels des établissements de santé, il doit notamment contribuer au pilotage global de l'établissement de santé, dans une perspective d'amélioration continue de sa Performance globale :
- adéquation de son activité avec ses capacités et avec les besoins de la population,
- organisation et processus internes,
- finances et ressources (ressources humaines et équipements)
- qualité des soins et de la prise en charge,
De par sa position stratégique à la croisée des sources d'information, le contrôleur de gestion a également un rôle de vigie : Analyses de données, benchmarks, indicateurs de suivi, comptabilité analytique et mesure des coûts,... le contrôleur de gestion est une boussole apportant une aide précieuse à la prise de décision de la direction hospitalière.
Mes compétences :
Tableau de bord
Contrôle de gestion
Comptabilité analytique
Performance
Santé
Qualité
Gestion