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Cassandre BORDIER

Rungis

En résumé

Une nouvelle direction : bio, bien-être et cosmétique sont mes maîtres mots

- Animée depuis 9 ans par le développement de marques connues et l'innovation de produits sur des marché concurrentiels
- Participe à la croissance du business des marques grâce à une optimisation constante de la rentabilité de l'offre
- Aguerrie à la gestion de multiples projets : marketing, digital, merch, événementiel (pilotage de A à Z)
- Motivée par le travail en équipe avec des interlocuteurs variés (commercial, industriel, R&D, achats, logitstique, agence de pub, agence RP...)

Mes compétences :
Afrique
Anglais
Communication
Espagnol
Evénementiel
Humanitaire
Marketing
Voyages

Entreprises

  • Marie, groupe LDC

    Rungis maintenant

  • MARIE

    maintenant

  • _ - Nouveau projet professionnel : cosmétiques bio

    2016 - maintenant - Etudes de marchés et réalisation d'enquêtes métiers
    - Immersion professionnelle au centre de soin "La Maison Dr Hauschka"
    Aide et participe à la gestion du centre (définition planning équipe, accueil physique et téléphonique, conseils et ventes de produits cosmétiques de la marque)
    Participe à la prospection commerciale auprès des officines et boutiques bio pour référencer la marque
    Contribue à l'organisation d'une soirée pour les clients VIP pour faire connaître la nouvelle gamme maquillage

  • Labeyrie - Chef de produit senior Labeyrie

    Saint-Geours-de-Maremne 2015 - 2016 Reporte au directeur marketing

    * Responsable des gammes Foie-gras épicerie et volailles
    - Finalise, défends et initie la mise en place du plan stratégique à 5 ans.
    - Définis et participe au développement des innovations Noël 2016/2017
    - Mets en place une étude quali & quanti pour comprendre les attentes des consommateurs du marché de la volaille & établis un plan d'actions induit pour optimiser la gamme.
    - Pilote la rénovation de la charte graphique des 2 gammes.
    - Collabore fortement avec les comptes-clés et catman pour développer la marque sur les 2 catégories.

  • Les Grands Moulins de Paris - Chef de produit senior marque Francine

    Ivry sur Seine 2012 - 2015 * Responsable des gammes farines & farines à pain (80% du CA) :
    - Pilote tous les éléments du mix : stratégie de gamme, développement d’innovations (1 innovation de rupture en 2013 pour incarner nouveau concept de marque & 2/3 extensions/an), développement packaging (rénovation charte graphique avec étude quali à l’appui + développement d’un nouveau sachet refermable pour répondre à la 1ère problématique des consommateurs (2015)), développement promo, gestion du P&l.
    - Responsable de l'optimisation de la rentabilité de mon portefeuille produits
    - Gestion autonome du budget (recommandation des budgets/poste + suivi au quotidien)
    - Recommande les investissements Media / RP / Promo sur mes 2 gammes

    * Responsable du digital pour la marque : recommandation de la stratégie et du plan d’action + suivi des KPI’s.

    * Participe au repositionnement de la marque en 2012 avec définition du nouveau concept (étude quali) et à sa mise en place (nouvelle copy TV ; de rénovation du site web ; nouvelle charte graphique)
    *Management d’1 junior et 2 ACP stagiaires

  • Esco france - Chef de produit Cérébos

    2011 - 2011 Reporte à la responsable marketing

    * Responsable de la gamme de sel Cérébos
    - Pilote tous les éléments du mix
    - Réalise une étude quali/quanti pour évaluer les performances du repositionnement de la marque.
    - Définition du plan marketing 2012
    - Présentation du plan d’actions marketing 2012 aux enseignes
    - Recommande une stratégie pour développer le business en RHF

    *Responsable du site internet

  • MARIE RESTAURATION - Chef de produit RHF

    2006 - 2010 Reporte au directeur de la BU Restauration

    * Responsable de 4 gammes de produits (60% du CA)
    - Pilote tous les éléments du mix : stratégie de gamme, développement d’innovations ( 3 nouvelles gammes & plusieurs extensions/an), développement promo, gestion du P&l.
    - Responsable de l'optimisation de la rentabilité de mon portefeuille produits
    - Recommande et met en place les plans de communication pour la marque
    - Réalise le plan marketing sur les 4 gammes
    - Participe à la réalisation du plan stratégique
    - Participe au repositionnement de la marque en 2007
    - Travaille en binôme avec les grands comptes pour définir des offres/services spécifiques aux grands comptes chainés.

    * Pilote des projets événementiels (organisation Sirha / snack&show sandwich)

    * Responsable du site internet de la marque

  • MARIE GMS - Assistante chef de produit

    2006 - 2006

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