Menu

Severine TASSART

SEIGNOSSE

En résumé

Je recherche de nouveaux challenges dans des entreprises dynamiques afin d'apporter des solutions économiques rentables. Je privilégie le travail d'équipe et fédère mes collaborateurs. Experte en prévisions de ventes, je collabore aisément en service commercial / contrôle de gestion.

Mes compétences :
Gestion de la production
Microsoft Excel
Gestion budgétaire
SAP
Gestion des stocks
Analyse stratégique
Amélioration continue
Gestion de projet

Entreprises

  • EBERSPAECHER - Responsable logistique et prévisions de vente

    2005 - 2016 Au sein de l’équipe commerciale en charge des clients Renault Nissan Avtovaz et PSA
    - Coordination en mode projet montée en cadence/risque obsolète réduit
    - Gestion des flux depuis le fournisseur jusqu’à la livraison client
    - Animation des fournisseurs de rang 2 et 3
    - Optimisation des stocks liés aux évolutions de prix (productivité, cours métaux précieux) et normes de dépollution
    - Méthodes processus logistiques : conditionnement, transport, stock sécurité, achats
    - Amélioration continue : optimisation taille de lot, packaging, ergonomie
    - Animation du budget court et moyen terme
  • ALTEN pour Eberspaecher - Responsable logistique

    2004 - 2005 Animation série des approvisionnements en provenance d’Afrique du Sud vers l’Europe
    Suivi mensuel de l’activité de l’année en cours, mise en place d’un plan d’activité 3 ans
  • ALTEN pour GE HEALTHCARE - Responsable validation nouveaux fournisseurs

    2003 - 2004 Responsable de l’équipe de validation de nouveaux fournisseurs : 10 techniciens et ingénieurs, (câbles, cartes électroniques)
    introduction de ces nouveaux fournisseurs au panel : réception, test, gestion des non conformités, rédaction des dossiers de validation jusqu’au premier appro série et mise à disposition sur ligne de production
  • TASSERIT - Responsable ordonnancement

    1999 - 2003 Planification de la production par la mise en place d’une GPAO
    Animation de l’équipe « traitement de surface avant montage », optimisation des moyens de production (10 à 20 personnes) par l’investissement d’un 2e ilot de production

Formations

Réseau

Annuaire des membres :