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Séverine VERHAEGHE

PARIS

En résumé

Mon objectif professionnel est d’intégrer un département RH d’une entreprise et de contribuer aux enjeux d’évolution de son capital humain, que ce soit en mobilité, gestion de carrière et formation et d’appuyer ces projets d’évolution sur une communication RH.

Ce souhait de mettre mes compétences dans l’accompagnement du changement des Ressources Humaines se base sur une expérience de 5 ans dans le secteur de la formation continue et 6 ans dans la communication que j’ai complété par un Master 2 « Management RH et Diagnostic Social »au CELSA. J’ai développé à travers ces différentes fonctions transverses une posture de conseil et d’accompagnement pour répondre au mieux aux enjeux stratégiques des opérationnels.


Mes compétences :
PAO Indesign et photoshop
Office

Entreprises

  • Conseil National de l'Ordre des Architectes - Chargée de mission Formation

    2014 - maintenant

  • Air Liquide France Industrie - Chargée de mission Développement RH

    Paris 2012 - 2013 *Gestion de carrière - mobilité - GPEC*
    - Cartographie des métiers HAY : méthodologie, déploiement processus vers opérationnels pour la pesée de postes
    - Plan de succession de postes clés
    - Analyser le mécontentement des cadres sur la gestion de carrière et la mobilité interne - Mémoire du Master 2

    *Formation*
    - Journée d’intégration : mise en place du pilote, organisation des sessions
    - Séminaire pour key Manager : mise en oeuvre des sessions, liens et suivi prestataires
    - Catalogue de formation sur le leadership : mise en place de l’offre, appel d’offre et recherche de prestataires

    *Baromètre et dialogue social, communication RH*
    - Enquête de motivation : communication des résultats et du plan d’action, Suivi et compte-rendu des CE

  • INERGIE - CELSA - Chargée de mission Diversité

    2012 - 2012 Commanditaire EDF SA
    - Analyse de la demande client et de sa problématique l’Egalité Homme / Femme
    - Enquête sociologique sur un panel de 20 personnes Restitution écrite et orale au client, et préconisations

  • Le Collège de Polytechnique - Responsable Marketing opérationnel Formation continue

    2008 - 2013 Promotion externe et animation de l’offre de formation continue - 350 séminaires de formation Inter & Intra / an

    *Formation et le développement RH*
    - Conception de l'offre de formation dans les domaines expertise, innovation, management, sciences et techniques, développement personnel... concrétisation sur des supports print et web
    - Elaboration du contenu et organisation d’événements pour les DRH, RH et RF (Gestion de l’internationalisation des cadres dirigeants, la santé et les RPS, Comment développer l’adaptabilité ....)

    *Animation de séminaires sur le thème du management et de séances de créativité*
    - Co-animation de séminaires de management «Passerelle Cadre» (Groupe Alstom), Animation de session de créativité

    * Conseil interne et gestion de budget *
    - Valorisation de la marque à travers les différents supports (réponse appel d'offre, outils de promotion des consultants..
    - Relation avec les prestataires, négociation et optimisation des coûts

  • Le Palais des Congrès de Paris - Responsable de la Communication Editoriale

    2006 - 2008 *Communication RH : éditions – Identité visuelle – Site web – Relations publiques*
    - Création d’un livret d’accueil avec la DRH pour les collaborateurs : création de la maquette, réalisation du recueil de textes introductifs, conventions collectives, NAO, passeport sécurité...
    - Organisation d’événements RP interne : «Jeudis du Palais», journée trimestrielle de présentation des différents services auprès des collaborateurs
    - Administration du site Intranet

    *Communication externe BToB : éditions – Identité visuelle – Site Web*
    - Communication institutionnelle : rapport d’activité

  • 6 ans d'expérience dans le Secteur Culturel - Responsable Communication Marketing Evenementiel

    1999 - 2006 Communication externe BtoC : éditions – Identité visuelle – Promotion des spectacles - Site web
    - Conception éditoriale des supports
    - Définition d’une nouvelle charte graphique et d’identité visuelle
    - Revalorisation du site « marchand » (réservation et vente en ligne dès la page d’accueil)
    - Sélection des prestataires

    Marketing et commercial
    - Trade-marketing : argumentaires commerciaux, élaboration d’un fichier clients
    - Valorisation de la marque et la gestion du fichier prospects
    - Promotion de spectacles en Europe : voyage de presse, réalisation de produits de promotion...
    - Vente d’espaces publicitaires

    Partenariats - Plan médias
    - Développement de nouveaux partenariats avec Télérama, Paris Première... - Achat d’espaces publicitaires par une régie
    - Réorganisation du service et des process

    Pilotage budget
    - Optimisation des dépenses - Elaboration et pilotage du budget prévisionnel
    Management d’événements ou suivi opérationnel
    - Suivi logistique de l’implantation des spectacles sur les différents sites
    - Organisation d’une vente en ligne : inventaires, shoots, mise en ligne...
    - Mise en place d’une animation sur le thème des senteurs et de la beauté indienne dans le réseau de magasins pilote Sephora
    - Gestion d’opérations événementielles : mise en place du cahier des charges, réalisation et suivi des aspects contractuels et logistiques

    * Responsable de la communication - THEATRE DU ROND-POINT : 2005
    800 représentations / an - Budget de communication : 600 000 € - Management 1 personne
    * Responsable de la communication et des relations publiques - THEATRE DE CHATILLON : 2003-2005
    110 représentations/an - Budget de communication : 100 000 €
    * Coordinatrice du festival de rue - HALLES DE SCHAERBEEK - CENTRE CULTUREL EUROPEEN, Bruxelles : 2002
    * Chargée du Marketing - TRADER.COM, LA CENTRALE DU PARTICULIER : 2000
    * Coordinatrice sur un événement de mécénat en Inde - FONDATION SEPHORA (Groupe LVMH) : 1999

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Réseau

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