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Sobema
- Directeur Général
2014 - maintenant
La Sobema opéré dans la production et commercialisation des Eaux Minérales (EVA) des jus et des boissons gazeuses.
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Gaselia Industries Group (7 filiales)
- Chargé des Questions Industrielles
2012 - 2012
Missions :
Participe à l'atteinte des objectifs industriels fixés par la Direction Générale du Groupe.
Suivre les productions réalisées par rapport aux prévisions et étudier avec les responsables concernés les réajustements nécessaires
Définir le plan de charges industrielles des filiales (au nombre de 7): types de pièces de rechange ou de matières premières, quantité, qualité, délais, coûts.
Analyser et consolider les rapports par lot de transformation de matières premières (PET, PEHD) des filiales de plasturgie et valide les stocks.
Analyser et consolider les rapports mensuels de production des filiales.
Procéder à l'achat des pièces de rechange sur la base des besoins exprimés par les filiales; analyser les délais de livraison, les modalités de paiement, etc. afin de choisir les meilleurs offres de fournisseurs dans l’intérêt du groupe
Analyser les défaillances, les dysfonctionnements les plus importants du matériel technique ainsi que les améliorations proposées par les responsables d'usine.
Anticiper l'évolution des équipements pour prévenir les pertes de productivité ou les surcoûts ou l'incapacité à répondre à un marché important.
Superviser le développement des projets industriels du groupe: travaux neufs, achat d'équipements; installation d'usine etc.
Suivre la réalisation des travaux et participe aux essais des nouveaux équipements.
Transmettre toute information nécessaire pour l'étude de faisabilité: capacité de l'entreprise, contraintes techniques et organisationnelles, partenaires et fournisseurs potentiels, ...
Participer à la validation des prototypes et au lancement des nouvelles gammes de produits.
Évaluer les performances du personnel sous sa responsabilité directe au sein du holding. Engager toute action visant à former et à motiver le personnel sous sa responsabilité
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Industrie des Eaux et Jus d'Afrique (O&Jus) Filiale de GASELIA Industries Group
- Directeur Général
2010 - 2012
Définir La stratégie de l'entreprise dans les domaines : commercial; de la production; de la technique; de la qualité et humain
Participer à l'élaboration du budget
Assurer le respect des engagements budgétaires
S'assurer que les objectifs de la société sont clairs et connus de tout le personnel; que la politique qualité, environnement et sécurité est comprise et connue de tout le personnel.
Participer à la vie quotidienne de l'entreprise.
Gérer ses principaux collaborateurs
Préserver les intérêts des actionnaires
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EXPERT Evaluateur en Industrie
- Expert en Industrie Agrée près des Cours et Tribunaux du Mali
2010 - maintenant
Expertises des biens et équipements industriels sur toute l’étendue du territoire national.
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Nouvelles Brasseries Bamakoises NBB SA Filiale GASELIA Industries Group
- Directeur Volet Eaux Minérales
2009 - 2010
Production des eaux minérales et développer les ventes d'eau minérales sur toute l’étendue de la république du Mali
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Nouvelles Brasseries Bamakoises (NBB)Filiale GASELIA Industries Group
- Directeur Technique
2007 - 2009
Assurer le développement du savoir-faire technique : modernité des process ou outils de production, plus-value et compétitivité
Proposer des améliorations et des adaptations afin d’optimiser les coûts, la qualité et les délais.
Assigner les objectifs de production en matière de quantité produites par jour, de qualité et de respect des délais de production.
Mise en place des moyens nécessaires à la production
Diriger et coordonner les activités techniques de fabrication, d’entretien, de maintenance, de logistique et de gestion de la production en lien avec le directeur de production.
Définir précisément les attentes en matière d’achats de matières premières et/ou de pièces/sous-ensembles selon des critères de coût et de qualité.
Sélectionner les principaux fournisseurs de l’entreprise et valider notamment l’adéquation technique de leurs produits par rapport aux objectifs de production.
Réaliser ou faire réaliser les investissements nécessaires à l’amélioration des moyens de production : optimisation des installations industrielles, amélioration des process, nouvelles lignes de production, recrutements, formation des opérateurs…
Effectuer l’évaluation et la sélection des principaux sous-traitants et prestataires de l’entreprise.
Encadrement et coordination des équipes de production et des équipes techniques
Effectuer des points quotidiens avec les responsables de production, les équipes de planification et de maintenance industrielle afin d’identifier les dysfonctionnements et valider l’atteinte des objectifs.
Coordonner les actions entre les équipes chargées de la gestion de la production et les services techniques.
Résoudre les problèmes humains et matériels : absentéisme, pannes de machines, régulation des approvisionnements, aménagements de la planification.
Veiller à la bonne application des règlements en matière de qualité et de sécurité dans l’entreprise.
Évaluer au quotidien les besoins de l’entreprise afin d’ajuster les capacités de production.
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Société des Brasseries du Mali (BRAMALI):
- Responsable PET
2005 - 2007
Réception, montage et mise en route de la ligne PET Recrutement et formation des équipes de production et maintenance
Maintenance préventive et curative des lignes de production
Gestions des pièces de rechange; des matières premières et consommables
Encadrement et Formation continue du personnel
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Société des Brasseries du Mali (BRAMALI):
- Responsable dépôt de ville et du matériel service commercial
2004 - 2005
Responsable du dépôt de ville
Le suivi et la maintenance du parc automobile et motocycles
Mise en place d'une base de données des frigos, des véhicules, des glacières, des pousses, des panneaux, des enseignes lumineuses du service commercial
La Maintenance et le suivi des placements des frigos, glacières et pousses
le suivi de la récupération des frais de locations frigo
La confection le placement et le suivi des enseignes lumineuses
La gestion des gadgets publicitaires et divers
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Société des Brasseries du Mali (BRAMALI):
- Responsable Maintenance des lignes (2) d’Embouteillage
2004 - 2004
Modernisation de la ligne de bière (augmentation de la vitesse moyenne de 11500bout/h à 15000bout/h)
Maintenance curative et préventive des lignes de production (bière et BG)
Gestion des pièces de rechange et des consommables
Encadrement et Formation continue du personnel
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Société des Brasseries du Mali (BRAMALI):
- Chef Services Généraux
2001 - 2004
Maintenance curative et préventive des équipements électriques
Maintenance curative et préventive des équipements de production du froid
Maintenance curative et préventive des équipements de production de la vapeur
Maintenance curative et préventive des équipements de production de CO2
Maintenance curative et préventive des équipements de production d'air comprimé
Maintenance curative et préventive des équipements de production et de traitement de l'eau
Maintenance curative et préventive des équipements du brassage et de la fabrication
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Société des Brasseries du Mali (BRAMALI):
- « Champion » de la Gestion des Ressources en Eau
1999 - 2007
Conscientisation et formation du personnel sur la problématique de l'eau et de son utilisation efficiente
Mise en place et le suivi du programme de minimisation: identifier; formation de l'équipe; recenser les problèmes; identifier les opportunités de minimisation; évaluer les solutions; obtenir l'approbation de la Direction; mesurer et reporter
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Société des Brasseries du Mali (BRAMALI):
- Chef Entretien Usine
1998 - 2001
Responsable de la Maintenance et de la production sur les deux lignes de production
Responsable de la Maintenance du Brassage
Responsable de la Maintenance des équipements des services généraux
Formation du personnel
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Société des Brasseries du Mali (BRAMALI):
- Chef Equipes Entretien Production
1996 - 1998
Maintenance curative et préventive des équipements de production boissons gazeuses et Bières
Encadrement et formation du personnel sur les lignes de productions
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Société des Brasseries du Mali (BRAMALI):
- Membre du Comité d’Hygiène et Sécurité
1996 - 2007
Formateur aux bonnes pratiques d'hygiène et de sécurité
Formation du personnel en sécurité incendie
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Société des Brasseries du Mali (BRAMALI):
- Chef Equipes Entretien Services Généraux
1995 - 1996
Maintenance curative et préventive des équipements des Services Généraux, de la Fabrication et du Brassage
Encadrement et formation du personnel
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Société des Brasseries du Mali (BRAMALI):
- Stage de qualification
1994 - 1994
