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Shakeel NEHALKHAN

PARIS

En résumé

Je dispose d’une expérience dans différents secteurs d’activités : Santé, Finances Publiques, Justice, Editique.
Mes 3 années passées dans la santé m'ont permis de me familiariser avec les différents processus nécessaires au fonctionnement d’un établissement de santé, de la prise en charge du patient jusqu’à la facturation du dossier au niveau des caisses d’assurance maladie. Puis s'ensuivent des missions dans le secteur Public, sur des périmètres très complexes et variés, nécessitant une implication, une autonomie et une très forte réactivité.
Mon parcours de consultant à forte prédominance en assistance à maitrise d’ouvrage m'a permis d’occuper plusieurs rôles au sein de mes missions. Je suis intervenu aussi bien en tant que consultant fonctionnel que chef de projet / pilote d’équipe et même sur la recette. J'ai pu ainsi aborder les différents postes clés de l’AMOA.
Mon aisance relationnelle et mon investissement dans chacune des missions m'a permis de m’approprier les différents métiers de mes clients. Au vu de la diversification des secteurs d’activités rencontrés, ma capacité d’adaptation a donc été mise à l’épreuve dans chacune de ses missions.

Entreprises

  • SNCF - Chef de projet

    2012 - maintenant Chef de projet
  • AFPA - Chef de projet

    Montreuil 2011 - 2012 Chef de projet déploiement
  • Logica / Allianz - Chef de projet AMOA

    2011 - 2011 Pilotage de l'expressions de besoins jusqu'à la recette de la mise en place d'un outil de gestion de trésorerie.


    • Pilotage d'équipe et de la recette
    • Rédaction d'un cahier des charges fonctionnelles
    • Modélisation des processus métiers opérationnels existants
    • Définition des processus métiers opérationnels cibles
    • Organisation et animation d’ateliers de travail avec les métiers
    • Coordination des équipes MOE/MOA
    • Mise en place d’une stratégie et d’un plan de recette
  • Logica / AIFE - Ministère des finances - Consultant AMOA - SAP et pilote d'équipe

    2010 - 2011 Consultant AMOA - SAP et pilote d'équipe
    • Pilotage d'équipe
     Animation de réunions de pilotage avec le client
     Suivi de la performance de l'équipe
     Répartition de la charge entre les équipes
     Préparation et animation de la formation des arrivants

    • Pilotage de chantiers transverses
     Réalisation d'atelier de travail avec les équipes techniques et métiers
     Modélisation de processus métiers
     Analyse d'impacts
     Spécification des règles de fonctionnement de chorus
     Mise en place, suivi et pilotage des actions de maîtrise d’ouvrage
     Assistance fonctionnelle entre la maîtrise d’œuvre et la maîtrise d’ouvrage
     Capitalisation des connaissances (création et mise à jour de modes opératoires)

    • Paramétrage et habilitation utilisateurs
     Analyse et spécification des anomalies aux TMAs
     Apport de solution corrective et préventive
     Gestion des rôles
     Gestion des données de base (centres de coût, centres de profit, centres financiers)
     Gestion de la structure organisationnelle dans SOLMAN
  • Capgemini / Ministère de la Justice - Consultant fonctionnel

    2008 - 2010 AMOA-GIDE : Progiciel de gestion informatisée des détenus en établissement pénitentiaire.


    • Assistance au pilotage du chantier : note de cadrage, macro-planning, reportings
    • Organisation et animation d’ateliers de travail avec les métiers
    • Mise en place d’une stratégie et d’un plan de recette
    • Audit des pratiques d’utilisation du progiciel
    • Proposition de solution d’amélioration du progiciel
    • Rédaction des expressions de besoins et spécifications
    • Elaboration de manuels d’utilisation interactifs
    • Etudes des impacts de la législation sur le SI
    • Audit de la qualité des données en vue d’une migration
  • Capgemini / Ministère des Finances - DGFiP - Consultant fonctionnel

    2007 - 2008 Projet : RQA - Editique : Projet de recette de toute la chaine d'une solution éditique industrielle permettant d'éditer les divers documents de la DGFiP à destination des contribuables et fonctionnaires (Avis d'imposition, Taxe foncière, Amendes, Traitements …)

    • Audit des spécifications fonctionnelles
    • Réalisation du protocole d’audit et de test
    • Réalisation des scénarii et cas de test
    • Préparation et animation du comité de recette
    • Rédaction des comptes rendu
  • Générale de Sante - HPPE - Chef de projet junior

    2004 - 2007 Pilotage de multiples projets SI en tant que chef de projet junior au sein d'un établissement hospitalier privé.



    • Gestion de projets, de l’expression de besoins à la conduite au changement
    • Animation d’atelier de travail avec le corps de santé
    • Gestion et suivi des applications métier
    • Cartographie des processus métiers
    • Participation à l’élaboration du schéma directeur
    • Réalisation de tableaux de bord et mise en place d’indicateurs de pilotage du SI
    • Formation et assistance aux utilisateurs sur les ERP Santé
    • Administration et gestion du parc informatique

Formations

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