Menu

Shawn BRABENDER

COURBEVOIE

En résumé

Parcours professionnel

Expert comptable canadien (anglophone) par formation, j'ai commencé mon carrier dans un grand cabinet d'audit à Toronto, Canada. J'ai eu la chance de travailler dans plusieurs services (fusions & acquisitions, services aux PME et la fiscalité). Après 2 saisons d'audit, j'ai demandé un transfer pour le bureau d'Adelaide, Australie.

En tant que Senior Accountant dans le bureau d'Adelaide j'était responsable de tous les aspects d'une mission d'audit (planning, réalisation et finalisation)pour les clients dans les secteurs divers.

Pour les raisons personnelles j'ai transferé un deuxième fois au bureau de Lyon France. Mes responsibilités étaient les même que celles effectués en l'Australie. En 2006, j'ai quitté le bureau de Lyon pour poursuivre mes études en intégrant l'International MBA de l'EM Lyon avec une spécialisation en strategie international.

Après avoir terminé mon MBA, j'étais embauché par la société Promens en tant que Contrôleur Financier. Promens est dans la plasturgie avec les clients dans divers secteurs (Beauté,Pharma,Chemie,Argroalimentaire et Automobile)

Suite à cette experience, j'ai pu trouvé un poste de BFR/Cash Manager chez RBDH en Sept 2011 et ensuite à Vencorex en tant que Cash Manager et Responsable Reporting et Consolidations.

De retour au Canada en 2015, je suis en poste chez ENGIE dans un secteur très passionnant.

Mes compétences :
Gestion projet
IFRS
US GAAP and French accounting principles
Cash management
Working Capital Management
audit
international
trésorerie
comptable
auditeur
MBA
project management
bfr

Entreprises

  • Engie - Directeur Financement et Trésorerie

    COURBEVOIE 2015 - maintenant Financement Projets
    • Garant du respect des covenants et obligations pour les contrats de financement des projets canadiens
    • Collaboration avec le Senior Management d’Amérique du Nord et DCFTA en Europe afin de coordonner les approbations groupe sur les nouvelles de lignes de garantie ou les financements de projets.
    • Coordination processus de sélection partenaires bancaires pour les financements externes (teasers, des appels d’offres (RFP) et également les memo internes sur les projets de développement, négociations contrats de prêt)

    Trésorerie
    • Responsable du bon fonctionnement du service trésorerie pour le Canada et du maintien des bonnes relations avec les partenaires bancaires au Canada et aux Etats-Unis
    • Supervision de la préparation des prévisions de dividendes pour les actionnaires et explications sur les évolutions
    • Présentation des aspects de trésorerie et de financement en tant que membre du comité exécutif lors des réunions trimestrielles du Board en présence des actionnaires partenaires

    Expérience Clé Financement Projets

    Refinancement : Leader pour le projet de refinancement d’un portefeuille de 4 actifs (218MW) pour un montant de $675M (durée du contrat de crédit – 15ans)


    Caractéristiques du projet
    • Premier refinancement en Amérique du Nord pour le partenaire bancaire majoritaire JBIC (Japanese Bank for International Cooperation) – branche du gouvernement japonais
    • Meilleur taux de financement dans le portefeuille canadien

    Responsabilités

    • Exécution d’un appel d’offres avec un groupe de partenaires bancaires très variés
    • Supervision de tous les aspects de refinancement comprenant la coordination avec les banques et également avec les experts techniques, consultants en assurance, les avocats, les tiers et les actionnaires partenaires
    • Coordination du Closing financier
    • Développement d’un modèle financier
    • Négociation des contrats clés du refinancement et coordination très étroite avec l’agent administratif afin de s’assurer le bon déroulement du refinancement
  • Vencorex France - Responsable Reporting et Consolidation

    Saint-Priest 2013 - 2015 Responsable du reporting et de la consolidation mensuellement de la joint-venture (8 unités en France, USA, Brésil, Thaïlande et Chine) utilisant les normes IFRS

    Préparation des comptes annuels consolidés IFRS pour la joint-venture

    Mise en place d’un logiciel de consolidation et reporting (SAP BPS) et développement de process de reporting pour le groupe. Formation des employés dans les filiales sur le logiciel et les meilleurs pratiques groupe.
  • Vencorex France - Cash Manager

    Saint-Priest 2012 - 2013 Responsable Trésorerie pour le JV Vencorex (Perstorp et PTTGC)

    Négociation, présentation au senior management et mise en place d’une ligne d’affacturage de plusieurs millions d’euros et d’une ligne de crédit sur les actifs (Asset Based Lending) avec une société de financement américaine.
  • Groupe RBDH - BFR/Cash Manager

    2011 - 2012 • Amélioration du BFR de 10 jours (2,4M€) en 8 mois
    • Effectué un diagnostic du BFR pour évaluer les gains potentiels
    • Mise en place d’un plan de réduction de BFR
    • Piloté le projet de BFR en travaillant en étroite collaboration avec les différents acteurs du BFR
  • Promens - Contrôleur Financier

    Huningue 2007 - 2011 Responsable d’un périmètre de 9 pays (CA 2008 - M€ 150)

    Missions principales

    o Analyse de bilans et cashflows mensuels par rapport aux objectifs définis par la Direction. Analyse et synthèse envoyées à la Direction à partir des tableaux bords et outils mis en place
    o Préparation de bilans et cashflows pour le budget annuel et les forecasts de fin trimestre en lien avec les opérationnels
    o Suivi et analyse des prévisions de trésorerie hebdomadaire
    o Exécution des audits internes suite au plan d’audit défini en collaboration avec le directeur financier du périmètre
    o Réalisation de projets d’amélioration concernant notamment les thèmes suivants : besoin des fonds de roulement, réduction des retards clients, amélioration du processus achats et application de la loi « LME »
    o Responsable du bon déroulement de la clôture annuelle en interne et également avec l’auditeur externe pour trois sociétés



    Résultats obtenus

    o Délai clients en baisse de plus 30 jours avec amélioration de la relance clients
    o Création de plusieurs outils décisionnels utilisés dans différents services. Nombre de jours de stocks matières et retards clients en forte diminution
    o Mise en place du logiciel de gestion des voyages d’affaires et réalisation d’un plan de formation pour tous les utilisateurs France. Rédaction d’une procédure pour le contrôle des notes de frais
  • PricewaterhouseCoopers - Lyon France - Superviseur

    2005 - 2006 Pricewaterhouse est le plus grand cabinet d'audit du monde. Mes responsabiltés principales en tant que Superviseur étaient:

    • Revue de procédures internes (Sarbanes-Oxley)
    • Audit de comptes statutaires et de comptes groupes
    • Revue des états financiers selon les normes IFRS, UK GAAP et US GAAP
    • Encadrement d’une équipe de 1 à 5 personnes
    • Responsable de tous les aspects d’une mission (planning, réalisation et finalisation)
    • Communication en direct avec les associés sur certaines missions
    • Rédaction de rapports destinés à d’autres bureaux d’audit à l’étranger, à des conseils d’administration
    • Clients ayant des chiffres d’affaires compris entre M€ 4 et M€ 450 dans les secteurs du transport, logiciels informatiques, automobile et l'industrie
  • PricewaterhouseCoopers - Adelaide, Australia - Senior Accountant

    2002 - 2004 Mission: Echange de 2 ans dans l'audit en tant que Senior Accountant avec les missions d'audit divers. Mes responsibilités étaient:

    • Audit de comptes statutaires et de comptes groupes
    • Revue des états financiers selon les normes IFRS, UK GAAP et US GAAP
    • Encadrement d’une équipe de 1 à 5 personnes
    • Responsable de tous les aspects d’une mission (planning, réalisation et finalisation)
    • Communication en direct avec les associés sur certaines missions
    • Rédaction de rapports destinés à d’autres bureaux d’audit à l’étranger, à des conseils d’administration
    • Participation à des due diligence (mission spéciales)
    • Clients ayant des chiffres d’affaires compris entre AUD$ M1 et AUD$ 500 dans les secteurs du vin, énergie, jeux, l'industrie ainsi que des associations à but non lucratif
  • PricewaterhouseCoopers - Toronto Canada - Accountant

    1998 - 2002 PricewaterhouseCoopers Toronto est le plus gros cabinet d'audit du Canada. Mes postes étaient:

    Stagaire: Mai 1998 - Janvier 2001
    Toutes les services notés

    Accountant: Janvier 2001 - Août 2002
    Audit

    Responsibilités
    Audit
    • Réalisation et exécution de missions d’audit
    • Coaching et formation de juniors
    • Préparation de reporting groupe pour des sociétés mères à l’étranger
    • En charge de nombreuses missions, responsable de la majorité des sections d’audit
    • Participation à d’autres missions telles que l’audit de fonds de pensions, de sociétés à but non lucratif et des due diligences (missions spéciales)

    Conseils financiers
    • Participation à la rédaction de rapports d’expertises avec l’aide de managers
    • Recherche d’informations variées (démographie, paie, information statistique) afin de documenter les rapports

    Gestion des faillites financières
    • Coordination de déclarations de faillite pour 3 bureaux PwC
    • Réalisation de revue et de déclaration d’impôts pour les sociétés de petite taille

    Entreprenariat
    • Réalisation de déclaration d’impôts pour les sociétés de petite taille

Formations

  • Association For Finance Professionals (Toronto)

    Toronto 2017 - 2017 Certified Treasury Professional

    Expert en trésorerie
  • Ecole De Management De Lyon

    Ecully 2006 - 2007 MBA - spécialisé en strategie internationale
  • Canadian Institute Of Chartered Accountants (Toronto)

    Toronto 2000 - 2001 Chartered Accountant
  • Wilfrid Laurier University (Waterloo (Ontario))

    Waterloo (Ontario) 1996 - 2001 Economics and Accounting

Réseau

Annuaire des membres :