Shawn BRABENDER

En résumé

Entreprises

• Engie - Directeur Financement et Trésorerie

  COURBEVOIE 2015 - maintenant Financement Projets
  • Garant du respect des covenants et obligations pour les contrats de financement des projets canadiens
  • Collaboration avec le Senior Management d’Amérique du Nord et DCFTA en Europe afin de coordonner les approbations groupe sur les nouvelles de lignes de garantie ou les financements de projets.
  • Coordination processus de sélection partenaires bancaires pour les financements externes (teasers, des appels d’offres (RFP) et également les memo internes sur les projets de développement, négociations contrats de prêt)
  
  Trésorerie
  • Responsable du bon fonctionnement du service trésorerie pour le Canada et du maintien des bonnes relations avec les partenaires bancaires au Canada et aux Etats-Unis
  • Supervision de la préparation des prévisions de dividendes pour les actionnaires et explications sur les évolutions
  • Présentation des aspects de trésorerie et de financement en tant que membre du comité exécutif lors des réunions trimestrielles du Board en présence des actionnaires partenaires
  
  Expérience Clé Financement Projets
  
  Refinancement : Leader pour le projet de refinancement d’un portefeuille de 4 actifs (218MW) pour un montant de $675M (durée du contrat de crédit – 15ans)
  
  
  Caractéristiques du projet
  • Premier refinancement en Amérique du Nord pour le partenaire bancaire majoritaire JBIC (Japanese Bank for International Cooperation) – branche du gouvernement japonais
  • Meilleur taux de financement dans le portefeuille canadien
  
  Responsabilités
  
  • Exécution d’un appel d’offres avec un groupe de partenaires bancaires très variés
  • Supervision de tous les aspects de refinancement comprenant la coordination avec les banques et également avec les experts techniques, consultants en assurance, les avocats, les tiers et les actionnaires partenaires
  • Coordination du Closing financier
  • Développement d’un modèle financier
  • Négociation des contrats clés du refinancement et coordination très étroite avec l’agent administratif afin de s’assurer le bon déroulement du refinancement

• Vencorex France - Responsable Reporting et Consolidation

  Saint-Priest 2013 - 2015 Responsable du reporting et de la consolidation mensuellement de la joint-venture (8 unités en France, USA, Brésil, Thaïlande et Chine) utilisant les normes IFRS
  
  Préparation des comptes annuels consolidés IFRS pour la joint-venture
  
  Mise en place d’un logiciel de consolidation et reporting (SAP BPS) et développement de process de reporting pour le groupe. Formation des employés dans les filiales sur le logiciel et les meilleurs pratiques groupe.

• Vencorex France - Cash Manager

  Saint-Priest 2012 - 2013 Responsable Trésorerie pour le JV Vencorex (Perstorp et PTTGC)
  
  Négociation, présentation au senior management et mise en place d’une ligne d’affacturage de plusieurs millions d’euros et d’une ligne de crédit sur les actifs (Asset Based Lending) avec une société de financement américaine.

• Groupe RBDH - BFR/Cash Manager

  2011 - 2012 • Amélioration du BFR de 10 jours (2,4M€) en 8 mois
  • Effectué un diagnostic du BFR pour évaluer les gains potentiels
  • Mise en place d’un plan de réduction de BFR
  • Piloté le projet de BFR en travaillant en étroite collaboration avec les différents acteurs du BFR
  

• Promens - Contrôleur Financier

  Huningue 2007 - 2011 Responsable d’un périmètre de 9 pays (CA 2008 - M€ 150)
  
  Missions principales
  
  o Analyse de bilans et cashflows mensuels par rapport aux objectifs définis par la Direction. Analyse et synthèse envoyées à la Direction à partir des tableaux bords et outils mis en place
  o Préparation de bilans et cashflows pour le budget annuel et les forecasts de fin trimestre en lien avec les opérationnels
  o Suivi et analyse des prévisions de trésorerie hebdomadaire
  o Exécution des audits internes suite au plan d’audit défini en collaboration avec le directeur financier du périmètre
  o Réalisation de projets d’amélioration concernant notamment les thèmes suivants : besoin des fonds de roulement, réduction des retards clients, amélioration du processus achats et application de la loi « LME »
  o Responsable du bon déroulement de la clôture annuelle en interne et également avec l’auditeur externe pour trois sociétés
  
  
  
  Résultats obtenus
  
  o Délai clients en baisse de plus 30 jours avec amélioration de la relance clients
  o Création de plusieurs outils décisionnels utilisés dans différents services. Nombre de jours de stocks matières et retards clients en forte diminution
  o Mise en place du logiciel de gestion des voyages d’affaires et réalisation d’un plan de formation pour tous les utilisateurs France. Rédaction d’une procédure pour le contrôle des notes de frais

• PricewaterhouseCoopers - Lyon France - Superviseur

  2005 - 2006 Pricewaterhouse est le plus grand cabinet d'audit du monde. Mes responsabiltés principales en tant que Superviseur étaient:
  
  • Revue de procédures internes (Sarbanes-Oxley)
  • Audit de comptes statutaires et de comptes groupes
  • Revue des états financiers selon les normes IFRS, UK GAAP et US GAAP
  • Encadrement d’une équipe de 1 à 5 personnes
  • Responsable de tous les aspects d’une mission (planning, réalisation et finalisation)
  • Communication en direct avec les associés sur certaines missions
  • Rédaction de rapports destinés à d’autres bureaux d’audit à l’étranger, à des conseils d’administration
  • Clients ayant des chiffres d’affaires compris entre M€ 4 et M€ 450 dans les secteurs du transport, logiciels informatiques, automobile et l'industrie

• PricewaterhouseCoopers - Adelaide, Australia - Senior Accountant

  2002 - 2004 Mission: Echange de 2 ans dans l'audit en tant que Senior Accountant avec les missions d'audit divers. Mes responsibilités étaient:
  
  • Audit de comptes statutaires et de comptes groupes
  • Revue des états financiers selon les normes IFRS, UK GAAP et US GAAP
  • Encadrement d’une équipe de 1 à 5 personnes
  • Responsable de tous les aspects d’une mission (planning, réalisation et finalisation)
  • Communication en direct avec les associés sur certaines missions
  • Rédaction de rapports destinés à d’autres bureaux d’audit à l’étranger, à des conseils d’administration
  • Participation à des due diligence (mission spéciales)
  • Clients ayant des chiffres d’affaires compris entre AUD$ M1 et AUD$ 500 dans les secteurs du vin, énergie, jeux, l'industrie ainsi que des associations à but non lucratif

• PricewaterhouseCoopers - Toronto Canada - Accountant

  1998 - 2002 PricewaterhouseCoopers Toronto est le plus gros cabinet d'audit du Canada. Mes postes étaient:
  
  Stagaire: Mai 1998 - Janvier 2001
  Toutes les services notés
  
  Accountant: Janvier 2001 - Août 2002
  Audit
  
  Responsibilités
  Audit
  • Réalisation et exécution de missions d’audit
  • Coaching et formation de juniors
  • Préparation de reporting groupe pour des sociétés mères à l’étranger
  • En charge de nombreuses missions, responsable de la majorité des sections d’audit
  • Participation à d’autres missions telles que l’audit de fonds de pensions, de sociétés à but non lucratif et des due diligences (missions spéciales)
  
  Conseils financiers
  • Participation à la rédaction de rapports d’expertises avec l’aide de managers
  • Recherche d’informations variées (démographie, paie, information statistique) afin de documenter les rapports
  
  Gestion des faillites financières
  • Coordination de déclarations de faillite pour 3 bureaux PwC
  • Réalisation de revue et de déclaration d’impôts pour les sociétés de petite taille
  
  Entreprenariat
  • Réalisation de déclaration d’impôts pour les sociétés de petite taille

Formations

• Association For Finance Professionals (Toronto)

  Toronto 2017 - 2017 Certified Treasury Professional
  
  Expert en trésorerie

• Ecole De Management De Lyon

  Ecully 2006 - 2007 MBA - spécialisé en strategie internationale

• Canadian Institute Of Chartered Accountants (Toronto)

  Toronto 2000 - 2001 Chartered Accountant

• Wilfrid Laurier University (Waterloo (Ontario))

  Waterloo (Ontario) 1996 - 2001 Economics and Accounting

Réseau

• Aurélien GUILLOUX

• Bertrand BERTRAND LAPIN (LAPIN)

• Clément FOLLI

• Eric MERVILLE

• Franck LEVEQUE

• Jean-André BONNARDEL

• Malika NAILI

• Maxime BOUZINAC

• Sebastien RIONDET

• Veronique GELIN- VUAILLAT