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Sheva GIAZZI

Paris

En résumé

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Entreprises

  • Clarins - Chef de produits - Marketing opérationnel

    Paris 2012 - maintenant Chef de produits - Parfums

    - Analyse sell-in /sell-out de la concurrence et du portefeuille de marques Clarins Fragrance Group
    - Développement d' outils pour la force de vente (plaquettes, mallettes, argumentaire de vente...)
    - Gestion du budget des marques Thierry Mugler et Azzaro
    - Préparation de 5 séminaires par an
  • MOET HENNESSY UK - Assistante Marketing Dark Spirits, Belvedere& Krug

    2010 - 2011 - Participation à l’organisation d’événements (sponsoring et lancement de produits)
    - Co-Organisation de la « Hennessy Gold Cup » et analyses des retombées presse
    - Mise en oeuvre de briefs pour les agences de création (branding, flyers pour bars et clubs)
    - Gestion du budget fin 2010, début 2011 pour Krug et Belvedere
    - Responsable des commandes de stock, POSM et de la logistique SAP
    - Relation avec les agences de presse, sociétés d’évènementiels, équipes de vente et managers de bars/clubs.
  • GUERLAIN - Assistante chef de produit 'Offre exclusive'

    Levallois-Perret 2010 - 2010 - Analyse des performances d’une gamme de produits, de la concurrence et des tendances sur le marché français.
    - Participation au développement conceptuel (recherche de noms…), au développement de formules et à la mise en oeuvre d’outils de lancement (book marketing, outils de merchandising…)
    - Rédaction des éléments de communication et marketing de certains produits (brief Presse et étiquettes packaging)
    - Participation à l’organisation de séminaires (plans marketing, réunions internationales)
    - Relation constante avec les autres départements (finance, vente) et avec l’extérieur (usines, studios)
  • L'OREAL NY - Lancôme - Assistante Retail Marketing

    2008 - 2008 - Etudes du marché américain, analyse de la concurrence et du comportement du consommateur en point de vente.
    - Mise en place des actions d’échantillonnage, des plans de commercialisation au détail, du branding et de la vente des idées de promotion.
    - Analyse de l'impact des promotions (PWP, GWP) sur les ventes sell-out de la marque.


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