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Benoît PRIVAT

PARIS

En résumé

Business Analyst et chef de projet - L'Oréal Suisse

Précédemment Managing Consultant chez Capgemini Consulting (5 ans) - Paris

Diplômé du Msc en management d' EM LYON (Bac +5)

Expérience de différents secteurs : Cosmétiques, Transport aérien et routier, Retail, Oil and Gas, Assurance / Mutuelle...

Les différentes missions durant lesquelles j'ai accompagné des Directions Générales ou Directions de Divisions m'ont permis de me forger une grande capacité d'adaptation et de développer une palette de compétences transverses à l'entreprise : conduite de projets de transformation, analyses de marché, réduction de coûts, optimisation de processus, réalisation de business plans, conduite du changement, mise en place d'appels d'offre, animation de formations, IT...

J'aime travailler en équipe et j'apprécie particulièrement les projets innovants qui transforment l'entreprise pour lui permettre de créer de la valeur.

Mes compétences :
Gestion de projet
Conseil en stratégie et transformation
Conduite du changement
Business case
Optimisation de processus
Conseil
Formation
Entreprenariat
Management

Entreprises

  • L'Oréal - Business Analyst - Division Produits Professionnels

    PARIS 2015 - maintenant

  • Capgemini Consulting - Manager Consultant stratégie et transformation d'entreprises

    Paris 2010 - 2014 Pour le compte d'un grand acteur du transport routier :

    Accompagnement de la Direction Générale de la Division Messagerie dans la construction d'une nouvelle offre / réseau de distribution de fret palettisé en Europe : étude d'opportunité, définition et modélisation du plan de transport, construction du business case et des scénarios de déploiement

    Pour le compte d'un grand acteur du Retail :

    Accompagnement du COMEX dans l'optimisation des processus de remodeling (introduction de nouveaux univers produits) et ouverture de magasins (notamment en franchise) : RACI, processus et jalons cibles, alignement des Direction (Franchise, Commerciale, Technique...)

    Pour le compte d'un grand acteur du transport de fret aérien :

    Accompagnement de la Direction des Opérations dans la réduction des coûts de transport de fret vers la piste : identification de leviers de réduction des coûts, refonte et mise en place de nouveaux schémas logistiques, design et mise en oeuvre d'une plateforme de stockage, appel d'offre et sélection de prestataires, conduite du changement

    Accompagnement de la Direction Générale dans une étude de rentabilité des sites de production : benchmark, analyse de coûts...

    Accompagnement de la Direction des Opérations dans l'optimisation de la capacité offerte au fret en soutes : identification et partage de leviers d'optimisation avec le réseau monde

    Pour le compte d'une Mutuelle :

    Refonte des processus et de l’organisation de la Direction du Service aux Adhérents dans le cadre du Déploiement d’un SI de dématérialisation de la production (GEIDE) : recueil des spécifications fonctionnelles, élaboration de la stratégie de déploiement, conduite du changement (200 personnes), pilotage de la production et animation des comités de pilotage

    Pour le compte d'un grand acteur de l'Oil and Gas :

    Accompagnement du COMEX dans la restructuration de la branche Supply & Marketing : définition de l'organisation cible, rédaction du dossier social présenté aux IRP

  • Projet de Création d'Entreprise - Créateur

    2008 - 2009 Création d'un site Internet de e-commerce à fort trafic.
    Constitution et management des équipes de développement (France, Maroc) : 5 personnes. Etudes du marché et du cadre légal. Rédaction du business plan. Négociation avec les fournisseurs.

  • CONSEIL DE CORPORATION EM LYON - Trésorier

    2006 - 2007 Conseil et encadrement des 25 associations d’EM LYON. Lien avec l’administration d’EM LYON. Gestion d’un budget de 200 K€. Organisation de la campagne associative d’EM LYON.

  • Banque de Vizille (CIC) - Assistant chargé d'affaires LBO

    2006 - 2006 Assistant des 4 directeurs de la division
    Diagnostics financiers et évaluations d’entreprises. Initiation aux montages LBO. Utilisation de divers moteurs de recherches spécialisés (Xerfi, Diana, Amadeus, Factiva, Zephyr…)

  • Nestlé - Commercial Nutrition Infantile Boissons Chaudes

    Marne La Vallée Cedex 2 2005 - 2005 Commercial pour la division Boissons Chaudes, Nutrition Infantile
    Responsable de 45 supermarchés. Optimisation de l’assortiment des produits, du merchandising et mise en place de promotions. Négociation de nombreuses réimplantations.

  • BUREAU DES ARTS EM LYON - VICE-PRESIDENT

    2005 - 2006 Encadrement d’une équipe de 25 personnes. Organisation de nombreux évènements artistiques dont un festival inédit de trois jours.

  • ICI PAINTS (UK) - Assistant Product Manager B2B Marketing Team

    2004 - 2005 Assistant Brand Manager équipe couleur Dulux Trade
    Gestion des outils de promotion utilisés par les commerciaux (cartes de couleur). Amélioration du processus de production de cartes personnalisées. Participation au projet Mousepainter Pro

  • LA PAGE BOOKSHOP (UK) - Responsable du rayon papeterie

    2002 - 2002 Gestion des stocks et conseil de la clientèle en période de rentrée des classes

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