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Silvia PEREZ DE EULATE

PARIS

En résumé

Responsable d'une equipe de 22 commerciaux ventes directes en Europe du Sud et Benelux
Mise en place de la strategie commerciale et du developpement du CA en Espagne/Italie/Portugal/Belgique /Luxembourg/Pays-Bas/Suisse



Mes compétences :
Account manager
COMMERCE
Commerce international
Commercial
Directeur des Ventes
EMEA
Europe
Grand Comptes
Ingénieur
Ingénieur Commercial
International
Manager
Microsoft Technologies
Négociation
Vente
ventes

Entreprises

  • Intercall/Genesys Conferencing - Head of Sales Southern Europe & Strategic Partners

    2011 - maintenant
  • Intercall/Genesys Conferencing - Sales Manager - Strategic Partners

    2011 - 2011
  • Intercall - Channel Manager Strategic Partners EMEA

    Fès 2009 - 2010
  • Intercall Genesys - Key Account Manager

    2009 - 2009
  • Verizon Business - Account Manager Grand Comptes Integrateurs EMEA

    PUTEAUX 2006 - 2009 Ingenieur commercial Grand Compte Conferencing:
    * Gestion et developpement d'un protefeuille client grands comptes (IBM/SCHNEIDER ELECTRIC) en Europe sur les solutions d'audio/net/video conference.
    * Prospection de nouveaux clients multinationaux.
    * Vente d'équipements de videoconférence de type POLYCOM/TANBERG/CISCO

    CA : 6 MILLIONS de $ (128% de réalisation des objectifs)
    Ranking 2008 : 1ere zone Europe (30 vendeurs)
  • Sagem Communication - Commercial B to B PME-PMI

    2005 - 2006 Responsable du 8ème arrondissement de Paris
    Commercialisation de la gamme de solutions de telecommunications à fort contenu technologique auprès d'une clientèle de professionels(PME-PMI).
    Developpement et suivi du protefeuille existant de clients.
  • Kimberly-Clark - Chargée du pilotage de la force de vente

    Nanterre 2005 - 2005 2 postes
    Chargée du pilotage de la force de vente
    Responsable animations des ventes
    KIMBERLY-CLARK (KLEENNEX®, HUGGIES®, LE TREFLE®, SOPALIN®) 7 mois / Paris, France
    * Création d’un système de pilotage pour la
    nouvelle équipe commerciale en GMS.
    * Amélioration du système d’information siège/force
    de vente.
    * Restructuration du poste responsable animations
    et merchandising.
    * Optimisation des achats avec les prestataires de
    services.

Formations

Réseau

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