Menu

Simon HALLUIN

NEUVIREUIL

En résumé

"La rupture de stock peut nuire à votre image, le surstock à vos finances"

Mes compétences :
Supply Chain
Solidworks
Six Sigma
SAP ERP
SAP ECC
SAP APO
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Kanban
Kaizen
ISO 900X Standard
Audit

Entreprises

  • BP FRANCE - Responsable Approvisionnements et Logistique

    2011 - 2015 Site de production de lubrifiants industriels Castrol (100 pers, 50 ML/an, CA: 6 Mrd EUR )

    Rattaché au Directeur et membre du comité de direction du site, au sein de la division Supply Chain E&A

    ❖ Encadrer 3 services (approvisionnements, réceptions et expéditions): management du personnel (recrutement, formation, évaluation, congés), création et animation des réunions de service
    ❖ Superviser et coordonner les opérations d'approvisionnement des matières premières et emballages vides
    ❖ Gérer les commandes, garantir le respect des délais, traiter les réclamations qualité pour assurer une mise à disposition optimale suivant le planning de fabrication

    ❖Challenger les articles critiques ou en rupture (momentanée ou de type force majeure): assurer l'interface entre les fournisseurs et les achats (Europe ou Monde), la production et les ventes (allocations) et les centres de technologie-développement (solutions alternatives)
    ❖ Analyser et optimiser les flux et les stocks (taux de remplissage, stocks de sécurité, point de commande, quantités économiques et prévisions de commandes, gestion de l'obsolescence)
    ❖ Mesurer la performance des actions menées grâce à la mise en place d'indicateurs clés : niveaux et valeurs de stock, taux de rotation/couverture/remplissage, OTIF

    ❖ Assurer le stockage physique, piloter la réception des matières premières et l'expédition des produits finis (dépotage citernes, échantillonnage, étiquetage, sécurisation des palettes, préparation des marchandises, groupage)
    ❖Etablir un plan prévisionnel de charge en fonction des ressources humaines, des capacités et moyens opérationnels et des volumes à réceptionner/expédier
    ❖ Veiller au respect et optimiser les process/procédures sécurité, qualité, service et performance selon les standards internes et externes
  • BP - Responsable Approvisionnements & Logistique

    Cergy 2011 - maintenant
  • LEPINARD Fermetures & Profilages - Responsable Méthodes-Production

    2009 - 2010 Société de fabrication et conception de portes sectionnelles et rideaux métalliques (25 pers)

    ❖ Organisation et gestion de la production : élaboration du planning, suivi de performance (RO et TRS), gestion des stocks (GPAO) et management des équipes (7 personnes)
    ❖ Optimisation des procédés lors de chantiers Kaizen : réalisation de supports pour la cabine de
    laquage (augmentation de la capacité), conception de gabarits de perçage, mise en place de
    potences équipées d'outils pneumatiques
  • AGRATI VIEUX CONDE S.A.S. - Apprenti Ingénieur Responsable de l'amélioration

    2005 - 2008 Fabrication d'éléments de fixations (vis) pour automobiles (350 pers, 300 Mpcs/an, CA: 100M EUR )

    ❖ Déploiement d'outils LEAN - 6 SIGMA tels que la VSM (Value Stream Mapping), la standardisation du travail, le Kanban, les chantiers 5S et le SMED (changement d'outils)
    ❖ Organisation d'un projet d'évolution d'une ligne de traitement de surface (anticorrosion)

Formations

  • ENSIAME ISIV

    Valenciennes 2002 - 2008 Ingénieur Généraliste spécialité Mécanique (option Production/Logistique) pour les métiers de l'Industrie

    Institut Supérieur Industriel de Valenciennes (59)
    > Département Alternance de l'ENSIAME (Ecole Nationale Supérieure en Informatique, Automatique, Mécanique, Energétique et Electronique)
  • Lycée Lazare Carnot

    Arras 2001 - 2002 Baccalauréat Scientifique (BAC S)

    Option Sciences de l'Ingénieur

Réseau

Annuaire des membres :