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Simon MARTIN

Nanterre Cedex

En résumé

Compétences :


Management :
Pilotage de projets d’amélioration continue Lancements de nouveaux produits et leur industrialisation dans le secteur (répétabilité, mise en flux, adéquation charge/capacité).
Chef de produit sur nouveaux lancements avec de nombreux services et interlocuteurs à coordonner
Encadrement de deux équipes de 25 personnes chacune via 2 chefs d’équipes : gestion des effectifs (planning, congés, modulation), recrutement, management de proximité…
Animation de formations

Informatique :
Bureautique (pack Office)
Scientifique (Maple, Matlab)
Conception de sites web (Dreamweaver)
Programmation (langages C et C++, HTML, PHP/MYSQL, Visual Basic)
Notions en SAP et MS Project

Qualité :
Méthodes de résolution de problèmes, gestion de crise qualité, Buisiness Process Reengineering, Plans d’expériences, ISO9001, ISO14000

Création d’entreprise :
Etude de marché, planification des
tâches (Gantt) et étude financière
d’une entreprise de distribution de médicaments à l’aide d’un automate

Production :
Ergonomie, Optimisation des flux/stocks, gestion de production, logistique industrielle, implantation de lignes, prise de chronométrages et étude de postes, LEAN

LEAN :
Value Stream Mapping, flux tiré, kanban, adéquation charge/capacité, mise en place de lignes agiles, diminution des stocks

Mes compétences :
Amélioration Continue
Gestion de projet
Lean
Lean Management
Management
Performances industrielles
Production
Ingénierie
5S
Qualité

Entreprises

  • Magneti Marelli - Chargé de projets industrialisation

    Nanterre Cedex 2015 - maintenant Dans une usine de 250personnes, au sein de l'entité Automotive Lighting, je suis chargé de l'industrialisation de feux arrières de voiture.
    Cela comprend entre autres :
    - la gestion du budget
    - la bonne tenue du planning
    - la relation avec les fournisseurs
    - la recherche de solutions techniques puis la rédaction des cahiers de charges
    - communication transverse avec les services supports et la production
    - implantation de la nouvelle ligne
    - le suivi du lancement de production

  • Louis Vuitton - Ingénieur méthodes

    Paris 2012 - 2015 Ingénieur méthodes sur un secteur de production de maroquinerie et haute maroquinerie.
    Résolution de problèmes qualité, aide au développement de nouveaux produits, mise en place d'outils d'aide à la prise de décision, LEAN...

  • ELIS Aquitaine - Adjoint-chef de production

    Saint-Cloud 2011 - 2012 Adjoint au chef de production dans une blanchisserie industrielle comportant deux ateliers, je suis en charge d'un d'eux. Je m’appuie sur 4 chefs d'équipes afin de gérer l'organisation de la production. L'atelier fonctionne en flux tendu et travaille en 2x8.

    Je m'occupe de la planification des effectifs (60 personnes), je pilote la performance de la ligne à travers divers plans d'actions définis avec la direction (plans d'amélioration qualité, recrutement RH, réorganisation de l'usine...), je participe à l'activité de mon secteur, je réponds aux demandes des conseillers en clientèle (échanges qualité, dépannages de dernière minute...), je manage mes équipes et participe aux recrutements de personnel...

  • MBDA - Stagiaire

    Le Plessis-Robinson 2011 - 2011 Mon stage de dernière année d'école d'ingénieur se déroula chez MBDA FRANCE à Bourges dans le secteur de la production. Je travaillais sur plusieurs chantiers d'amélioration continue : 5S, maintenance préventive, amélioration de la communication interne, optimisation des postes opérateurs et des flux de marchandises, etc...

Formations

Réseau

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