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Autodistribution
- Expert Microstrategy
Arcueil
2017 - 2017
Mise en place d’un audit de la solution Microstrategy v10.3 en place :
Audit de tous les projets Microstrategy (objets et rapports)
Diagnostic de l’existant pour identifications des points forts et faibles
Etude et Analyse de l’architecture technique
Uniformisation et standardisation des process Microstrategy (nommage des attributs, des tables, vues, formes d’attributs, catégories de formes d’attributs, des faits, des mesures, création de transformations standards,..)
Préconisation des bonnes pratiques Microstrategy (optimisation des rapports basés sur du Free Form SQL, création de cubes en mode dynaic sourcing, création de nouvelles hierarchies utilisateurs et de layers dans la couche Architect, renforcement de la sécurité et des ACL,)
Mise en place d’indicateurs permettant de mesurer la qualité de la solution Microstrategy (Temps de réponse, Navigabilité, Satisfaction métier)
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Groupe Casino
- Chef de projet Microstrategy v10.11
Saint-Étienne
2015 - maintenant
Microstrategy : Mise en place de plusieurs projets d’Analyse des Achats et Ventes entrepôts/magasins
Microstrategy v10 : gestion de 4 développeurs
Microstrategy Architecte : objets de schéma ( création d’attributs, faits et hiérarchies )
Mise en place du projet « from scratch » (informations de connectivité, création de la base métadata, création des connecteurs ODBC à la base de données Teradata)
Microstrategy Administration : Gestion de la sécurité via LDAP (Création de groupes LDAP et importation automatique des utilisateurs dans Microstrategy). Création de scripts avec Commander Manager et de workflow de chargement de cubes intelligences avec System Manager. Management des licences (licences utilisateurs et CPU) et des projets (duplication de projets, copies d’objets entre les projets avec Object manager). Planification de jobs et de tâches administratives. Administration de Microstrategy Web et mobile. VLDB propriétés pour optimisation l’exécution des cubes intelligences et les rapports.
Microstrategy Mobile : développement de dashboards pour Android (Samsung J3,j5,XCover) et IOS (Iphone 6,7) pour afficher les KPI Casino (Chiffre d’affaires/Nb UVC/Panier Moyen) par magasin, par groupe de magasin, au niveau national de manière quotidienne, hebdomadaire et mensuel avec une variation sur l’année précédente.
Optimisation des processus de gouvernance Microstrategy : gestion des ressources pour assurer une performance et une utilisation optimale des ressources du système
Gestion de projet et Modélisation des données du SI (Modèle conceptuel de données, modèle logique de données et modèle physique des données)
Reporting : Création de grilles simples rapports, de masques de rapports, de documents et d’analyses interactives avec Visual Insight v10
Migration : Passage de la v9.3 vers la v10.3 puis de la v10.3
Gestion de projet en méthode Agile
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Manutan International
- Consultant décisionnel Genio/Microstrategy/Business Objects
Gonesse
2013 - 2015
MICROSTRATEGY :
Microstrategy Developer : Conception de différents types de rapports et tableaux de bord, rapports opérationnels, et Ad-hoc rapports pour les utilisateurs des différents départements : Ventes, Achats, Supply, Finance, Marketing. Création de divers documents dynamique avec plusieurs panneaux et de sélecteurs.
Microstrategy Architect : Objets de schéma créé comme attributs, des faits, des hiérarchies, des transformations et des objets publics comme les paramètres, invites, consolidations, des groupes personnalisés.
Microstrategy Mobile : Mise à disposition de rapports sur les terminaux Iphone et Ipad.
Microstrategy Object Manager : Déploiement des développements en recette puis production
Microstrategy Integrity Manager : Tests de non régression lors de la migration de Microstrategy V9.3 vers V9.4
Microstrategy License Manager: Gestion du nombre de licence par profil utilisateur.
Administration : gestion et administration de l'Intelligence Server, configuration des paramètres de governing, suivi de la performance, des planifications (Subscriptions), Enterprise Manager
Sécurité : Affection des droits et profils par utilisateur, configuration des groupes d'utilisateurs, création de filtres de sécurité par pays et par département.
GENIO :
Genio Designer : développement de flux d’alimentation pour la gestion des working days, des taux de change, des budgets, de l’éco participation par produit (Process, Modules, datasets)
Genio Scheduler : Planification et Suivi des différents process quotidiens et hebdomadaires
Genio Real Administration : Gestion des flux en tems réél
Genio Administration : Affection des droits utilisateurs pour l’accés aux projets Genio
BUSINESS OBJECTS :
Gestion et développements de rapports sous Business Objects v5.1 : Belgique et Hollande
Gestion et développements de rapports sous Business Objects v6.5 : France, Portugal, Italie, Espagne
Gestion des groupes et de la sécurité sous Business Objects v5.1 et v6.5 (Supervisor)
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Zodiac Aerospace
- Chef de projet Junior Hyperion
Plaisir
2012 - 2012
Projet : Migration des applications MOVEX vers HYPERION
Participation et animation des réunions avec les keys users de chaque team (purchasing, sales, finance, manufacturing, data management, logistic, quality, Heim)
Analyse des cahiers charges fonctionnelles et conduite du changement
Mise en place de plannings
Rédaction des cahiers des charges techniques
Développements des rapports et dashboards sous Hyperion Interactive reporting et Dashboard Studio
Recette et planifications des plans de tests
Déploiement des rapports auprès des keys users
Gestion et suivi des demandes d'évolution sur Hyperion
Environnement technique :
SQL Server 2008 , Movex V12, Hyperion Interactive reporting Studio v11, Hyperion Dashboard Studio
Résultats :
41 applications migrées vers Hyperion, dont 12 applications pour Zodiac Heim (Allemagne)
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AXA en France
- Consultant décisionnel HPS, Informatica, Microstrategy
Nanterre
2008 - 2012
PROJET 1:
Au sein de l’équipe MOE SPIG2 et dans le cadre du projet CMMI II, intervention au niveau des développements Hypérion Performance Suite et des suivis quotidiens des traitements Informatica v8 et Microstrategy v7. En relation permanente avec les équipes de production, de la MOA et des DBA.
Domaines d’intervention :
Projet de système de présentation des informations de gestion
Mise en place de rapports HPS (BRIO), et maintenance des chaînes d’alimentation Informatica et des rapports Microstrategy
Suivi d’activités et développement des nouveaux rapports Hypérion concernant l’activité, les résultats commerciaux, l’animation commerciale, la rémunération, les pratiques commerciales et le fond de commerce (portefeuilles et clients) d’Axa France,
Suivi d’activités des chaines d’alimentation Informatica, qui alimente 6 Datawarehouse et 8 Datamarts,
Suivi d’activités des rapports Microstrategy.
Résultats :
Hyperion Performance Suite : Plus de 10.000 utilisateurs (ensemble d’Axa France, y compris les réseaux) consultent les 158 rapports publiés soit quotidiennement, mensuellement, bimensuellement et trimestriellement, soit un total de 176.000 publications par mois,
Informatica : Suivi et alimentation quotidienne de 6 Datawarehouse et 8 Datamarts,
Microstrategy : 500 rapports partagés et 4000 rapports personnels au niveau national
Environnement technique :
Informatica v8, Microstrategy v7, Hypérion Performance Suite v8.3, Oracle 9i, PL/SQL, Toad v9.0, Unix, CMMI 2
PROJET 2 : Au sein de l’équipe MOE, intervention au niveau des développements Microsoft Analysis Services et Reporting Services 2008 sur les differents projets ci-dessous :
PROJET IT-Refresh PRIMO : Passage des rapports HPSu (Brio) sous MS Microsoft SSRS 2008
Plus de 11 000 utilisateurs AXA France
Plus de 3 millions de PDF sur le portail PRIMO
Développements de 5 cubes (FCG, PRIMO, GCM, HO, EVR)
Développements en binôme des 140 rapports sous Reporting Services
PROJET BSCC : Projet en collaboration avec les courtiers d’AXA
Prise en charge d’évolutions sur des rapports Reporting Services
Base de données relationnelles
PROJET TOM : Le Projet « TOM WS3 Workflow » a pour objectif de servir l’Axa Blegium qui souhaite pouvoir mesurer la qualité de service et la productivité des traitements de documents (courrier, fax, mail, etc…) pour l’ensemble de ses métiers : Life(WOLF), P&C(WEM), Claims(WIPS) et Support(DMS)
Prise en charge d’évolutions sur des rapports Reporting Services
5 cubes (DMS, WOLF, WIPS, WEM, IRIS_TOM) pour les 25 rapports TOM
PROJET VIADUC : Projet en collaboration avec les agents généraux AXA
Prise en charge d’évolutions et création de nouveaux rapports sur Reporting Services
1 cube pour les 30 rapports VIADUC
Environnement technique :
Microsoft SSAS 2008, Microsoft SSRS 2008, Microsoft SQL Server, Microsoft BI Studio, Citrix, Langage MDX
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BNP Paribas Personal Finance
- Consultant décisionnel Datastage PX et Oracle
Levallois Perret
2008 - 2008
PROJET 1:
Création complète de la chaîne décisionnelle (Information centralisé, Datawarehouse et Datamart) pour l’Algèrie et la Grèce – Projet STARC Fast au sein de l’équipe Déploiement de Systèmes Décisionnels (DSYD)
Domaines d’intervention :
Création des arborescences UNIX
Création des instances et schémas sous Oracle
Analyses des spécifications fonctionnelles et participation au macro-planning
Développement et alimentation de l’Infocentre
Développement et alimentation du Datawarehouse
Mise en recette des traitements du Datawarehouse
Développement et tests unitaires Datamart
Paramétrage de l’interface OTIS
Mise en production de l’Infocentre, Datawarehouse, Datamart Otis et paramétrage OTIS
Résultats :
Chaîne décisionnelle complète et prête à l’utilisation par les pays Algérie et Grèce
Environnement technique :
Datastage PX 7.5, Oracle 9i, PL/SQL, XML, Unix
PROJET 2 : Mise en place d’un versionning (ajout et modification de champs pour le Portugal, l’Allemagne, la Hongrie, la Thailande et la France) :
Domaines d’intervention :
Création des requêtes de validation
Tirage de champs sous Datastage PX
Documentation technique
Résultats :
Nouveaux champs disponibles pour la France et les pays à l’international
Environnement technique :
Datastage PX 7.5, Oracle 9i, PL/SQL, UNIX
PROJET 3 : Assistance et Maintenances à la production au sein de l’équipe Maintenances et Assitances à la Production (MAP)
Domaines d’intervention :
Assistance des pays, suite à des demandes d’évolutions d’OTIS
Alimentation des données d’août 2008 en production pour l’Allemagne
Mini-projet de maintenances (compteur de produits, suppression sous Oracle)
Résultats :
D’août 2008 à fin septembre 2008, 193 appolos résolus pour la France et 74 pour l’international
Environnement technique :
Oracle 9i, PL/SQL, Unix, XML
PROJET 4 : Réalisation d'un dashboard représentant un portefeuille projets. Ce dashboard est à destination de la direction des systèmes d’information.
Domaines d’intervention :
Analyse du dossier de spécifications fonctionnelles et techniques
Conception fonctionnelle :
Modélisation budgétaire
Gestion des tâches et des ressources associées
Gestion du temps
Définition d’une architecture complète
Choix technologiques en adéquation avec l'existant
Modélisation de la base de données associée
Création du Dashboard
Histogramme : charges prévues et consommées par ressource
Jauge : affection des coûts par équipe et par jour
Diagramme de GANTT pour gérer le temps prévu et le temps réalisé
Résultats:
Ensembles de dashboard créés (jauges, tableau croisé dynamique et colonnaire, diagramme, courbes)
Environnement technique:
Windows 2003 Serveur, Fichiers XLS, SQL Server 2005, Genio 6.1, QlikView Entreprise
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Geoservices
- Consultant décisionnel SSIS et Hyperion Essbase/Planning
Roissy en France
2007 - 2007
PROJET :
Mise en place un reporting financier à J+10, anciennement à J+45. Il a fallu donc mettre en place une solution capable de récupérer des données financières à travers les 60 filiales du groupe dans le monde
Domaines d’intervention :
Création d'états de saisie et de reporting
Gestion des sécurités groupes (plus de 70) et utilisateurs (plus de 300)
Formation des utilisateurs
Rédaction des livrables
Maintenance de l'application
Mise en place d'un journal d'ajustements
Résultats :
70 groupes créées, 15 écrans de saisie, 14 états de restitutions, génération quotidienne (job à 3h00) de 15 fichiers Excel pour les ajustements
Environnement technique :
Hyperion Planning, Hyperion Essbase, Hyperion Reports, Shared Services et SSIS 2005, Langage MDX
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Sous prefecture de région
- Gestionnaire du portail
2006 - 2006
Mise en place du portail de l’Intelligence Economique pour la région Poitou-Charentes
Lien : http://www.ie-poitou-charentes.fr/
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CREAX
- Assistant chef de projets innovants
2006 - 2006
- Application de la méthode de résolution de projets innovants TRIZ, sur des études destinées à des sociétés comme Microtherm(matériaux ignifuges), Loctite (Super Glue), Uncle Ben?s,?.
- Veilles sectorielles, technologiques et propriété industrielle (recherche et étude de brevets)
Site : www.creax.com
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Golden Price
- Assistant chef de projet multimédia
2005 - 2005
- Gestion d’un site d’e-commerce GoldenPrice.fr (base de données, ergonomie,..).
- Mise en place d'une base de données Access de locations de vacances
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Mairie de Reims
- Administrateur de bases de données
2004 - 2004
administrateur de bases de données physico chimique de la station d'épuration
Site : http://www.eau.reimsmetropole.fr/accueil.html
