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Smael BOUHNAIDA

Arcueil

En résumé

Etre proactif, en anticipant les événements internes et externes, est pour moi un des facteurs clés de succès pour toute organisation. Cette proaction est permise grâce à la mise en place de systèmes décisionnels performants et à une distribution de l'information à tous les acteurs pour une meilleure compétitivité de l'entreprise.

Face à la mondialisation, je souhaite aider les entreprises à acquérir rapidement des informations fiables sur leur environnement pour piloter leurs performances et prendre les décisions stratégiques.

Actuellement consultant en Business Intelligence et pilotage de la performance, je mets en place pour de grands groupes des solutions décisionnels, des tableaux de bord (KPI), des dashboards, et des balancescorecards.

Je suis également président du club Rotaract Paris Haussmann, qui est une association loi 1901 et qui compte effectuer pour l'année 2009-2010
la banque alimentaire 2009, le financement d'une école en Inde pour les jeunes filles et l'aide à l'orientation professionnelle des jeunes.
N'hesitez pas à me contacter à smael51@yahoo.fr

http://www.doyoubuzz.com/smael-bouhnaida
http://www.rotaract-paris-haussmann.fr
http://smael86.free.fr/wordpress/
http://mescompetences.blogspot.com/

Mes compétences :
Business
Gestion de crise
Innovation
Intelligence économique
Lobbying
Microsoft Business Intelligence
NTIC
Veille
Veille stratégique
MicroStrategy
Big Data

Entreprises

  • Autodistribution - Expert Microstrategy

    Arcueil 2017 - 2017 Mise en place d’un audit de la solution Microstrategy v10.3 en place :

    Audit de tous les projets Microstrategy (objets et rapports)

    Diagnostic de l’existant pour identifications des points forts et faibles

    Etude et Analyse de l’architecture technique

    Uniformisation et standardisation des process Microstrategy (nommage des attributs, des tables, vues, formes d’attributs, catégories de formes d’attributs, des faits, des mesures, création de transformations standards,..)

    Préconisation des bonnes pratiques Microstrategy (optimisation des rapports basés sur du Free Form SQL, création de cubes en mode dynaic sourcing, création de nouvelles hierarchies utilisateurs et de layers dans la couche Architect, renforcement de la sécurité et des ACL,)

    Mise en place d’indicateurs permettant de mesurer la qualité de la solution Microstrategy (Temps de réponse, Navigabilité, Satisfaction métier)
  • Groupe Casino - Chef de projet Microstrategy v10.11

    Saint-Étienne 2015 - maintenant Microstrategy : Mise en place de plusieurs projets d’Analyse des Achats et Ventes entrepôts/magasins

    Microstrategy v10 : gestion de 4 développeurs

    Microstrategy Architecte : objets de schéma ( création d’attributs, faits et hiérarchies )
    Mise en place du projet « from scratch » (informations de connectivité, création de la base métadata, création des connecteurs ODBC à la base de données Teradata)

    Microstrategy Administration : Gestion de la sécurité via LDAP (Création de groupes LDAP et importation automatique des utilisateurs dans Microstrategy). Création de scripts avec Commander Manager et de workflow de chargement de cubes intelligences avec System Manager. Management des licences (licences utilisateurs et CPU) et des projets (duplication de projets, copies d’objets entre les projets avec Object manager). Planification de jobs et de tâches administratives. Administration de Microstrategy Web et mobile. VLDB propriétés pour optimisation l’exécution des cubes intelligences et les rapports.

    Microstrategy Mobile : développement de dashboards pour Android (Samsung J3,j5,XCover) et IOS (Iphone 6,7) pour afficher les KPI Casino (Chiffre d’affaires/Nb UVC/Panier Moyen) par magasin, par groupe de magasin, au niveau national de manière quotidienne, hebdomadaire et mensuel avec une variation sur l’année précédente.

    Optimisation des processus de gouvernance Microstrategy : gestion des ressources pour assurer une performance et une utilisation optimale des ressources du système

    Gestion de projet et Modélisation des données du SI (Modèle conceptuel de données, modèle logique de données et modèle physique des données)

    Reporting : Création de grilles simples rapports, de masques de rapports, de documents et d’analyses interactives avec Visual Insight v10

    Migration : Passage de la v9.3 vers la v10.3 puis de la v10.3

    Gestion de projet en méthode Agile
  • Manutan International - Consultant décisionnel Genio/Microstrategy/Business Objects

    Gonesse 2013 - 2015 MICROSTRATEGY :
    Microstrategy Developer : Conception de différents types de rapports et tableaux de bord, rapports opérationnels, et Ad-hoc rapports pour les utilisateurs des différents départements : Ventes, Achats, Supply, Finance, Marketing. Création de divers documents dynamique avec plusieurs panneaux et de sélecteurs.

    Microstrategy Architect : Objets de schéma créé comme attributs, des faits, des hiérarchies, des transformations et des objets publics comme les paramètres, invites, consolidations, des groupes personnalisés.

    Microstrategy Mobile : Mise à disposition de rapports sur les terminaux Iphone et Ipad.

    Microstrategy Object Manager : Déploiement des développements en recette puis production

    Microstrategy Integrity Manager : Tests de non régression lors de la migration de Microstrategy V9.3 vers V9.4

    Microstrategy License Manager: Gestion du nombre de licence par profil utilisateur.

    Administration : gestion et administration de l'Intelligence Server, configuration des paramètres de governing, suivi de la performance, des planifications (Subscriptions), Enterprise Manager

    Sécurité : Affection des droits et profils par utilisateur, configuration des groupes d'utilisateurs, création de filtres de sécurité par pays et par département.

    GENIO :
    Genio Designer : développement de flux d’alimentation pour la gestion des working days, des taux de change, des budgets, de l’éco participation par produit (Process, Modules, datasets)
    Genio Scheduler : Planification et Suivi des différents process quotidiens et hebdomadaires
    Genio Real Administration : Gestion des flux en tems réél
    Genio Administration : Affection des droits utilisateurs pour l’accés aux projets Genio

    BUSINESS OBJECTS :
    Gestion et développements de rapports sous Business Objects v5.1 : Belgique et Hollande
    Gestion et développements de rapports sous Business Objects v6.5 : France, Portugal, Italie, Espagne
    Gestion des groupes et de la sécurité sous Business Objects v5.1 et v6.5 (Supervisor)
  • Zodiac Aerospace - Chef de projet Junior Hyperion

    Plaisir 2012 - 2012 Projet : Migration des applications MOVEX vers HYPERION

    Participation et animation des réunions avec les keys users de chaque team (purchasing, sales, finance, manufacturing, data management, logistic, quality, Heim)
    Analyse des cahiers charges fonctionnelles et conduite du changement
    Mise en place de plannings
    Rédaction des cahiers des charges techniques
    Développements des rapports et dashboards sous Hyperion Interactive reporting et Dashboard Studio
    Recette et planifications des plans de tests
    Déploiement des rapports auprès des keys users
    Gestion et suivi des demandes d'évolution sur Hyperion

    Environnement technique :
    SQL Server 2008 , Movex V12, Hyperion Interactive reporting Studio v11, Hyperion Dashboard Studio

    Résultats :
    41 applications migrées vers Hyperion, dont 12 applications pour Zodiac Heim (Allemagne)
  • AXA en France - Consultant décisionnel HPS, Informatica, Microstrategy

    Nanterre 2008 - 2012 PROJET 1:
    Au sein de l’équipe MOE SPIG2 et dans le cadre du projet CMMI II, intervention au niveau des développements Hypérion Performance Suite et des suivis quotidiens des traitements Informatica v8 et Microstrategy v7. En relation permanente avec les équipes de production, de la MOA et des DBA.

    Domaines d’intervention :
    Projet de système de présentation des informations de gestion
    Mise en place de rapports HPS (BRIO), et maintenance des chaînes d’alimentation Informatica et des rapports Microstrategy
    Suivi d’activités et développement des nouveaux rapports Hypérion concernant l’activité, les résultats commerciaux, l’animation commerciale, la rémunération, les pratiques commerciales et le fond de commerce (portefeuilles et clients) d’Axa France,
    Suivi d’activités des chaines d’alimentation Informatica, qui alimente 6 Datawarehouse et 8 Datamarts,
    Suivi d’activités des rapports Microstrategy.

    Résultats :
    Hyperion Performance Suite : Plus de 10.000 utilisateurs (ensemble d’Axa France, y compris les réseaux) consultent les 158 rapports publiés soit quotidiennement, mensuellement, bimensuellement et trimestriellement, soit un total de 176.000 publications par mois,
    Informatica : Suivi et alimentation quotidienne de 6 Datawarehouse et 8 Datamarts,
    Microstrategy : 500 rapports partagés et 4000 rapports personnels au niveau national

    Environnement technique :
    Informatica v8, Microstrategy v7, Hypérion Performance Suite v8.3, Oracle 9i, PL/SQL, Toad v9.0, Unix, CMMI 2









    PROJET 2 : Au sein de l’équipe MOE, intervention au niveau des développements Microsoft Analysis Services et Reporting Services 2008 sur les differents projets ci-dessous :

    PROJET IT-Refresh PRIMO : Passage des rapports HPSu (Brio) sous MS Microsoft SSRS 2008
    Plus de 11 000 utilisateurs AXA France
    Plus de 3 millions de PDF sur le portail PRIMO
    Développements de 5 cubes (FCG, PRIMO, GCM, HO, EVR)
    Développements en binôme des 140 rapports sous Reporting Services

    PROJET BSCC : Projet en collaboration avec les courtiers d’AXA
    Prise en charge d’évolutions sur des rapports Reporting Services
    Base de données relationnelles

    PROJET TOM : Le Projet « TOM WS3 Workflow » a pour objectif de servir l’Axa Blegium qui souhaite pouvoir mesurer la qualité de service et la productivité des traitements de documents (courrier, fax, mail, etc…) pour l’ensemble de ses métiers : Life(WOLF), P&C(WEM), Claims(WIPS) et Support(DMS)
    Prise en charge d’évolutions sur des rapports Reporting Services
    5 cubes (DMS, WOLF, WIPS, WEM, IRIS_TOM) pour les 25 rapports TOM

    PROJET VIADUC : Projet en collaboration avec les agents généraux AXA
    Prise en charge d’évolutions et création de nouveaux rapports sur Reporting Services
    1 cube pour les 30 rapports VIADUC


    Environnement technique :
    Microsoft SSAS 2008, Microsoft SSRS 2008, Microsoft SQL Server, Microsoft BI Studio, Citrix, Langage MDX
  • BNP Paribas Personal Finance - Consultant décisionnel Datastage PX et Oracle

    Levallois Perret 2008 - 2008 PROJET 1:
    Création complète de la chaîne décisionnelle (Information centralisé, Datawarehouse et Datamart) pour l’Algèrie et la Grèce – Projet STARC Fast au sein de l’équipe Déploiement de Systèmes Décisionnels (DSYD)

    Domaines d’intervention :
    Création des arborescences UNIX
    Création des instances et schémas sous Oracle
    Analyses des spécifications fonctionnelles et participation au macro-planning
    Développement et alimentation de l’Infocentre
    Développement et alimentation du Datawarehouse
    Mise en recette des traitements du Datawarehouse
    Développement et tests unitaires Datamart
    Paramétrage de l’interface OTIS
    Mise en production de l’Infocentre, Datawarehouse, Datamart Otis et paramétrage OTIS
    Résultats :
    Chaîne décisionnelle complète et prête à l’utilisation par les pays Algérie et Grèce

    Environnement technique :
    Datastage PX 7.5, Oracle 9i, PL/SQL, XML, Unix


    PROJET 2 : Mise en place d’un versionning (ajout et modification de champs pour le Portugal, l’Allemagne, la Hongrie, la Thailande et la France) :

    Domaines d’intervention :
    Création des requêtes de validation
    Tirage de champs sous Datastage PX
    Documentation technique
    Résultats :
    Nouveaux champs disponibles pour la France et les pays à l’international

    Environnement technique :
    Datastage PX 7.5, Oracle 9i, PL/SQL, UNIX


    PROJET 3 : Assistance et Maintenances à la production au sein de l’équipe Maintenances et Assitances à la Production (MAP)

    Domaines d’intervention :
    Assistance des pays, suite à des demandes d’évolutions d’OTIS
    Alimentation des données d’août 2008 en production pour l’Allemagne
    Mini-projet de maintenances (compteur de produits, suppression sous Oracle)
    Résultats :
    D’août 2008 à fin septembre 2008, 193 appolos résolus pour la France et 74 pour l’international

    Environnement technique :
    Oracle 9i, PL/SQL, Unix, XML


    PROJET 4 : Réalisation d'un dashboard représentant un portefeuille projets. Ce dashboard est à destination de la direction des systèmes d’information.

    Domaines d’intervention :
    Analyse du dossier de spécifications fonctionnelles et techniques
    Conception fonctionnelle :
    Modélisation budgétaire
    Gestion des tâches et des ressources associées
    Gestion du temps
    Définition d’une architecture complète
    Choix technologiques en adéquation avec l'existant
    Modélisation de la base de données associée
    Création du Dashboard
    Histogramme : charges prévues et consommées par ressource
    Jauge : affection des coûts par équipe et par jour
    Diagramme de GANTT pour gérer le temps prévu et le temps réalisé
    Résultats:
    Ensembles de dashboard créés (jauges, tableau croisé dynamique et colonnaire, diagramme, courbes)

    Environnement technique:
    Windows 2003 Serveur, Fichiers XLS, SQL Server 2005, Genio 6.1, QlikView Entreprise
  • Geoservices - Consultant décisionnel SSIS et Hyperion Essbase/Planning

    Roissy en France 2007 - 2007 PROJET :
    Mise en place un reporting financier à J+10, anciennement à J+45. Il a fallu donc mettre en place une solution capable de récupérer des données financières à travers les 60 filiales du groupe dans le monde

    Domaines d’intervention :
    Création d'états de saisie et de reporting
    Gestion des sécurités groupes (plus de 70) et utilisateurs (plus de 300)
    Formation des utilisateurs
    Rédaction des livrables
    Maintenance de l'application
    Mise en place d'un journal d'ajustements

    Résultats :
    70 groupes créées, 15 écrans de saisie, 14 états de restitutions, génération quotidienne (job à 3h00) de 15 fichiers Excel pour les ajustements

    Environnement technique :
    Hyperion Planning, Hyperion Essbase, Hyperion Reports, Shared Services et SSIS 2005, Langage MDX
  • Sous prefecture de région - Gestionnaire du portail

    2006 - 2006 Mise en place du portail de l’Intelligence Economique pour la région Poitou-Charentes

    Lien : http://www.ie-poitou-charentes.fr/
  • CREAX - Assistant chef de projets innovants

    2006 - 2006 - Application de la méthode de résolution de projets innovants TRIZ, sur des études destinées à des sociétés comme Microtherm(matériaux ignifuges), Loctite (Super Glue), Uncle Ben?s,?.
    - Veilles sectorielles, technologiques et propriété industrielle (recherche et étude de brevets)

    Site : www.creax.com
  • Golden Price - Assistant chef de projet multimédia

    2005 - 2005 - Gestion d’un site d’e-commerce GoldenPrice.fr (base de données, ergonomie,..).
    - Mise en place d'une base de données Access de locations de vacances
  • Mairie de Reims - Administrateur de bases de données

    2004 - 2004 administrateur de bases de données physico chimique de la station d'épuration

    Site : http://www.eau.reimsmetropole.fr/accueil.html

Formations

Réseau