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Smahane HATAFI

VELIZY-VILLACOUBLAY

En résumé

Expérience aéronautique en management qualité lié aux référentiels (ISO9001 et EN9100) et réglementations (Part 21J, Part 21G et Part 145)
Expérience en audit interne qualité et outil de résolution de problèmes
Expérience dans la mise en place d'outil de reporting

Mes compétences :
Qualité
Management
Amélioration continue
Production
Gestion de projet
Audit interne
Aéronautique
Six Sigma
ISO9001
Lean
EN9100

Entreprises

  • Safran Aircraft Engines - Villaroche (77) - Responsable Système Qualité & Performance et Plan de Progrès du CEI Composites

    2016 - maintenant

  • Safran Landing Systems - Vélizy (78) - Coordinatrice Audit Qualité

    2012 - 2016 Élaboration et suivi du programme audit interne qualité
    Suivi des demandes d'actions correctives (de l'initiation à la clôture finale de la DACPs)
    Réalisation des audits internes
    Qualification des auditeurs internes

    Coordination des audits externes et traitement des non-conformités (certification EN9100, agrément PART...)

  • Messier-Bugatti-Dowty - Pau (64) - Ingénieur Qualité

    2011 - 2012 Réalisation des évaluations de maturité des processus avec les responsables de processus

    Préparation et suivi de l'audit de renouvellement EN9100

    Gestion du système documentaire qualité

  • SNECMA Propulsion Solide - Bordeaux (33) - Animatrice Qualité / Lean-Sigma

    2009 - 2010 Pilotage des projets selon la démarche Lean-Sigma portant sur plusieurs problématiques (réduire le coût de non qualité liés aux anomalies d'aspect, réduire le temps de cycle de production, améliorer le cycle de livraison)

    Animation des groupes de travail (résolution de problème, proposition d'actions correctives et préventives, suivi des plans d'actions)

    Analyse des bases de données

    Pilotage des chantiers 5S

    Réalisation des audits et des diagnostics

    Utilisation des outils Qualité : VSM, 5Pourquoi, SIPOC, Pareto, Ishikawa ...

  • SOCAVE - Vergt (24) - Assistante Qualité-Sécurité-Environnement

    2009 - 2009 Mise en place du référentiel ISO 14001 :
    - réalisation de l'analyse environnementale afin d'identifier les aspects environnements significatifs.
    - A partir de ces aspects environnementaux significatifs, proposition d'un plan d'action pour diminuer ces dangers/risques.

    Mise en place du référentiel ISO 22000
    - mise à jour de l'analyse HACCP en mettant en avant les PRP, les PRPopérationnels et les CCP.

    Amélioration de la démarche qualité ISO 9001 :
    - Mise à jour du système documentaire et la cartographie des processus.
    - Participation à des audits internes et externe.

    Performance Industrielle :
    - Participation d'un diagnostic sur la Performance Industrielle de l'entreprise.
    - En fonction du compte-rendu de ce diagnostic, élaboration d'un plan qualité où l'on retrouve tous les actions d'amélioration à mettre en place.

    Développement Durable :
    - Suivi des indicateurs GRI
    - formations : éco-conception, cycle de vie du produit et indicateurs GRI

  • BMS-UPSA - Agen (47) - Assitante Qualité

    2008 - 2008 Gestion documentaire

    - Proposition d'évolution de gestion documentaire (mise en forme, code, plan).
    - Mise à jour les instructions techniques, des formulaires de qualification des appareils et des procédures.
    - Rédaction des instructions techniques et procédures manquantes.

Formations

Réseau

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