Mes compétences :
Manager
Analyser et améliorer les performances
Recrutement
Gestion de la relation client
Merchandising
Entreprises
Primark
- Department manager
Dublin2018 - maintenant
Castorama
- CHEF DE SECTEUR
Templemars2017 - maintenant
celio*
- DIRECTRICE DE MAGASIN ET DM SUPPORT
Saint Ouen2015 - maintenantCommercial
Garantir la bonne application de la politique commerciale de l’entreprise (missions régionales merchandising et service client)
Gestion de 17 à 28 magasins pour mes missions.
Identifier des pistes de développement spécifiques visant à accroitre le CA
Management
Pilotage du budget d’heures et de la VHT
Evaluations annuelles et mensuelles des équipes avec plan de développement personnalisé
Mettre en place des animations commerciales équipe
Réunir mon équipe magasin en anticipation des points forts
Animer les réunions en régional
Recrutement et intégration en magasin
Gestion
Garantir la bonne tenue de mon compte d'exploitation
Analyse approfondie des chiffres et des indicateurs
Contrôler le budget et valider l’atteinte des objectifs
Proposer des plans d’action sur mon périmètre
Garantir la bonne gestion administrative
Assurer les reportings et la gestion du Back Office
Celio*
- Directrice
Saint Ouen2014 - maintenantNomination sur un magasin plus important depuis le 02/2014
Mission annexe service client depuis 02/2014 (28 magasins) : en charge de l'animation et la mise en place d'actions de performance du service client.
Mise en place d'outils de suivi et d'évaluation des équipes mensuels.
Suivi mensuel de grille d'évaluation des équipes sur le service client et la force de vente.
Reporting et présentation des résultats en réunion
Mise en place d'ateliers de brainstorming pour l'amélioration de l'outil.
Veille et benchmarking concurrentielle.
Formation technique de vente pour les équipes.
Celio
- Directrice de magasin
Saint Ouen2013 - 2014Mission annexe depuis février 2013 : Directrice Support "Merchandising" sur la région Pyrénées (17 magasins)
(Toulouse)
Recrutement et intégration en magasin
Garantir la bonne tenue des lignes de mon compte d'exploitation
Analyse approfondie des chiffres et des indicateurs commerciaux
Réunir mon équipe magasin en anticipation de chaque point fort
Optimiser et rentabiliser mon point de vente
Coordonner les implantations suivant les préconisations merchandising
Gestion du Back Office
Animation de réunions collectives et individuelles
Celio Le Pontet
- Directrice adjointe
2009 - 2013Manage une équipe de 8 personnes Responsable adjointe du magasin et de la politique commerciale.
Gestion et animation du point de vente 300 m2
Celio Plateau des couleurs
- Vendeuse Assistante
2007 - 2009vente
qualité de service
gestion des stocks
vitrines.
AJC plus consultant
- Téléprospectrice
2007 - 2007•Techniques de vente.
•Techniques de phoning.
•Prise de rendez-vous qualifiés pour les forces commerciales, sur toutes cibles : Industries, PME-PMI, Commerçants / Artisans / TNS, Agriculteurs, Particuliers.
•Gestion des agendas des commerciaux.
•Constitution de base de données par activité, effectif, zone géographique,…
•Qualification, enrichissement de base de données.
•Détection de projets d'achat.
Cinebank
- Assistante commerciale
2005 - 2007Relation clientèle
Animation de 3 points de vente
Promotion des produits
Gestion stock
Merchandising