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TERRES etc.
- Créateur d'entreprise
2005 - maintenant
Création et développement de l'activité de l'entreprise (services aux particuliers dans le domaine des loisirs - activités artistiques).
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Fiducial Office Solutions
- DSI
COURBEVOIE
2001 - 2004
Membre du Comité de Direction. Management de 20 personnes. Budget 3,5 M€.
- Réorganisation de la DSI : gestion des changements (restructuration, positionnement de la DSI, management), mobilisation des équipes SI et users autour de projets d’entreprise orientés Business
- Refonte de l’architecture technique (infrastructure, sécurité et réseaux)
- Convergence des SI lors des acquisitions (2002 OMB CA 60M€ / 2003 BEILS CA 16M€)
- Refonte du site Internet marchand www.saci.fr
- Chargée de la mise en place du Business Process Model (déploiement européen et certification ISO).
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TNT Express
- Directeur des Etudes
Lyon
1999 - 2001
Rattachement au DSI. Management de 30 personnes. Budget 4 M€.
- Mise en place du module SAP Achats et du progiciel HR Access
- Refonte globale du système de facturation
- Mise en œuvre d’un système décisionnel (SAS)
- Passage à l’EURO.
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MAP
- Responsable de département
SERRES CASTET
1997 - 1999
Création et développement du département Assurance Produit. Management de 30 personnes (90% du CA de MAP).
- Développement d’affaires et gestion des ressources (recrutement, formation, suivi de missions)
- Mise en place et pilotage des projets clients (CEGETEL, CGE, CNP, GAN, …)
- Développement de l’offre avec mise en place d’une Tierce Recette Applicative.
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SEMA GROUP
- Chef de projet
Bezons
1991 - 1997
Missions d’organisation et pilotage de grands projets
- SNCF – Projet EUROSTAR - AMOA, coordination des équipes SNCF, SNCB, British Rail et pilotage opérationnel de l’équipe SNCF (10 personnes)
- AGF Vie – AMOA pour l’organisation et le pilotage de la recette utilisateur (20 anxh)
- UAP Grands Risques d’Entreprises - Etude des besoins et construction d’un SI consolidé autour d’un progiciel de réassurance.
