Mes compétences :
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Chef de projet
Maîtrise d'ouvrage
Système d'information
Gestion de projet
Entreprises
La Poste - Réseau
- PMO et Responsable Conduite du Changement
2014 - maintenantAu sein du pôle Gestion Nationale des Parcs Mobilités (téléphonie mobile et véhicules de service), j'ai pour mission :
- Le suivi du SI Octopus permettant la gestion de la téléphonie mobile et des véhicules de service du Réseau La Poste : activités PMO - suivi avancement et budgétaire. SI SAP modules PM et BI.
- La conduite de changement liée aux différents projets de transformation du groupe (mise à jour de la politique d'équipement et analyse d'impact budgétaire et opérationnelle, équipement en masse des collaborateurs, etc...) en lien avec la filière locale et les partenaires (Opérateurs téléphonie, Véhiposte)
La Poste - ColiPoste
- Chef de projet AMOA
Paris-15E-Arrondissement2009 - 2014
En charge du projet SURF NG, application composée d’une solution sur terminaux mobiles permettant le flashage et l’aide à la livraison des colis et d’une application permettant le pilotage de l’activité.
L’application a été mise en production à partir de juillet 2011, avec une généralisation jusqu’à juillet 2012 (3000 utilisateurs).
Fonctions occupées :
- Assistance à la maîtrise d’ouvrage : ateliers utilisateurs permettant d’étudier le besoin et l’ergonomie de la solution, écriture du cahier des charges
- Phases de recette : élaboration de la stratégie de recette fonctionnelle, organisation et suivi de la recette métier, préparation et exécution des cas de tests.
- Organisation, pilotage et participation au déploiement national de la solution
- Formation : participation à l’élaboration des kits de formation, formation des utilisateurs des sites pilotes, assistance aux formateurs nationaux.
- Conduite de projet (planification, réunion d’avancement avec les différents partenaires, suivi des différentes phases de réalisation avec l’équipe MOE, suivi de la mise en production, comité de pilotage, comité de projet)
Direct Group France - France Loisirs
- Chef de projet
2007 - 2009Projet RACINE (octobre 2007 à avril 2009)
En charge de la gestion du projet RACINE, Référentiel Produit Unique (multi-produits, multi-pôles, multi-canal) pour Direct Group France.
Fonctions occupées :
- Cadrage du projet
- Assistance à la maîtrise d?ouvrage
- Conception générale UML
- Choix de solution logicielle (développement spécifique .net.SQL Server, flux SSIS))
- Gestion de projet (planning, comité de projet, comité de pilotage)
Projet GOELAND (Janvier ? Février 2008)
Pilotage du chantier reporting sur le projet GOELAND, application permettant la gestion de la supply chain du club France Loisirs.
Cette application est développée avec le progiciel Dynamics AX de Microsoft.
Fonctions occupées :
- Spécifications des reports avec les différents utilisateurs métier.
- Gestion de projet (planning, suivi des tâches)
- Gestion de l?équipe composée de 3 développeurs (organisation et affectation des activités, réunion d?équipe)
La Poste - Direction informatique du Courrier (Domaine production, collecte du courrier)
- Chef de projet
2005 - 2007Projet MUSIC (Juin 2005 à septembre 07)
En charge de la gestion du projet MUSIC (1380 jours hommes), mis en production en février 2007. Ce Système d’Information Cartographique du Mobilier Urbain (boites aux lettres, coffre relais,…) est une application intranet (technologie Oracle, .net) permettant la gestion du mobilier urbain avec intégration d’un Système d’Information Géographique (Geoconcept).
En amont du projet MUSIC, en charge de la gestion du projet MUSIC-Fiab (340 jours hommes), mis en production en janvier 2006. C’est une application intranet (technologie Oracle, .net) permettant de fiabiliser les données liées au mobilier urbain postal. Ces données étaient à l’origine au format excel, le but était de les ‘informatiser’ et de fiabiliser l’adresse à l’aide d’un Système d’Information Géographique (Geoconcept).
Fonctions occupées :
- Assistance à la maîtrise d’ouvrage
- Conception générale UML
- Conduite de projet (planification, réunion d’avancement avec les différents partenaires, suivi des différentes phases de recette, suivi de la mise en production)
- Gestion de l’équipe composée de 6 développeurs (organisation et affectation des activités, réunion d’équipe)
La Poste - Direction Informatique du Courrier (Domaine production, distribution du courrier)
- Concepteur - Développeur
2000 - 2005Projet PILDI (Novembre 2000 à Juin 2005 )
Développeur puis chef d’équipe sur le projet PILDI (environ 3000 jours hommes), un système d’information permettant le pilotage de la distribution du courrier. Il est composé de 4 applications intranet conçues avec un fonctionnel complexe :
- Assistance à la maîtrise d’ouvrage
- Conception générale Merise
- Conception détaillée
- Développement - technologie utilisée : Sybase (serveur UNIX), ASP (serveur windows)
- Rédaction des dossiers d’exploitation, d’installation et de mise à jour
- Suivi des recettes fonctionnelles et d’exploitation
- Suivi de la mise en production (prise en charge des incidents d’exploitation, mise en place des correctifs et demandes d’évolution)
- Relais du chef de projet auprès de l’équipe (composée de 4 à 11 développeurs selon les phases du projet)
