Responsable Performance et Projets Supply Chain chez Orange
Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Management
Supply Chain
Entreprises
Orange
- Resp. performance et projets - Supply Chain
Paris2012 - maintenant
Deloitte Consulting
- Senior Consultante
Puteaux2008 - 2012Stratégie / Exécution de la stratégie :
- Etude prospective sur l’évolution des missions de la comptabilité publique d’un pays du Maghreb
- Pilotage du plan stratégique d’un groupe postal européen : élaboration de carte stratégique et définition des objectifs stratégiques et des indicateurs de suivi, constitution d’un portefeuille de projets stratégiques, mise en place d’un modèle de gouvernance du dispositif et préparation de revue stratégique
- Analyse comparée des résultats des Directions Régionales d’un grand groupe de Construction et analyse du marché de la construction par département français
- Analyse stratégique du marché de l’eau en bouteille pour une société dans le secteur du luxe
Organisation et refonte de processus :
- Optimisation de l’organisation, des processus et des modes de fonctionnement de 8 départements supports d’un laboratoire pharmaceutique dans le cadre d’une crise de croissance
- Harmonisation de procédures avec les contrats de service dans le cadre de la création d’une joint venture dans le secteur pharmaceutique et d’une revue d'indépendance
- Harmonisation des reportings financiers et non financiers sur quatre régions du monde d’un groupe d’ingénierie
- Refonte des processus liés à l'élaboration des conditions commerciales pour un groupe de distribution
- Pilotage d’un projet de transformation du modèle opérationnel d'un laboratoire pharmaceutique dans le cadre d’un plan de sauvegarde de l’emploi
- Refonte du modèle de pilotage du contrôle de gestion d’un groupe postal européen
Audit financier:
- Audit des charges d’exploitation de 8 Entreprises Locales de Distribution de gaz dans une perspective tarifaire
