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Sonia HULOT

Paris

En résumé

Riche d'une expérience de 25 ans dans l'industrie, je suis en mesure de vous apporter une réelle valeur ajoutée dans votre processus Supply Chain.
Mon parcours professionnel me permet de vous accompagner dans les métiers :
- de la Logistique : approvisionnements, gestion des stocks, ordonnancement ;
- des Achats : sourcing, négociation, gestion des risques, développement de produits, appels d'offres, contrats, optimisation des bases fournisseurs/produits ;
- de la Qualité : amélioration continue, évaluation/qualification de nouveaux fournisseurs (audits), coûts de non qualité, certification ;
- du management d'équipe : encadrement, développement des compétences, définition et suivi des objectifs, reporting.

Mes compétences :
Sous traitance etude
Leadership
Négociation
Achats internationaux
Quality management
ERP
MRP
Logistique achat
Développement commercial
Sous traitance Chine
Sous traitance de capacite
Compétences en management

Entreprises

  • Valeo - Acheteur Projets Electroniques

    Paris 2013 - maintenant Acheteur Projets Electroniques - Valeo Lighting

  • GB OUEST - Consultante Achat Projets Electroniques

    2013 - 2013 Consultante en Achat Projets Electroniques pour le secteur automobile.

  • SNEES - Responsable Achat & Logistique

    2009 - 2013 Gestion des Achats, des approvisionnements, des stocks, des expéditions dans le cadre de sous-traitance pour les secteurs automobile, éclairage, militaire, médical, industrie.
    Mise en place d'un nouvel ERP.
    Fiabilisation des approvisionnements --> amélioration du taux de service clients de 53 à 94%.
    Evaluations/qualifications de nouveaux fournisseurs.
    Elaboration d'une grille de sourcing technos/fournisseurs.
    Délai chiffrage clients < 8 jours.

  • Philips Consumer Lifestyle - Responsable Achat Produits Grand Public

    Suresnes 2005 - 2009 Porteuille de 120M euros.
    Sourcing en Chine, fonctionnement en mode projet.
    Lancement annuel d'une nouvelle gamme de terminaux. Augmentation des parts de marché de 8 à 15% (n°2 en Europe) et développement de l'activité en LATAM, NAFTA.
    Amélioration de la qualité des produits : réduction du taux de retours de 7 à 3%.
    Objectifs sur la marge de la Business Unit.
    Evaluation des risques techniques, financiers : veille technologique, économique.
    Collaboration étroite avec les équipes projet : CTO, qualité, marketing, design, finances.

  • Philips Consumer Lifestyle - Acheteur stratégique sous-traitance

    Suresnes 2001 - 2005 Portefeuille de 76M EUROS.
    Transfert de production en Roumanie chez un sous-traitant.
    Négociation des capacités et des coûts de production.
    Suivi quantitatif des équipements de production, de tests et des coûts des maintenance.
    Suivi des coûts matières : réductions annuelles supérieures à 13%.
    Fonctionnement en mode projet : logistique, qualité, développement, industrialisation.

Formations

Réseau

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