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Sonia KHOUBINI

Paris

En résumé

Mes compétences :
XML
UML/OMT
SQL
Oracle Applications
Microsoft Windows
Microsoft Visio
Microsoft SharePoint
Microsoft Project
Microsoft Access
Mantis
JIRA
Citrix Winframe
Gestion de la production
Gestion des priorités
Reporting
Étude de faisabilité de projets
Modélisation de processus
Communication
Optimisation des process
Cycle en V
Agile Scrum
Analyse fonctionnelle
HP Quality Center
Recueil des besoins
Conduite du changement
Spécifications fonctionnelles
Conception-rédaction
Animation de réunions
Recette fonctionnelle
Planification
Chiffrage
Gestion de projet

Entreprises

  • AccorHotels - Chef de projet -Pôle Ref Hôtels

    Paris 2014 - maintenant Réalisation d’études et implémentation de nouveaux outils/API dans le cadre du plan Digital

    Missions :
    • Réalisation d’études d’avant-projet
     Analyse de l’existant et capture du besoin
     Etude de solutions (avantages/inconvénients)
     Etablissement des macro-chiffrages et macro-planning des solutions

    • Modélisation et harmonisation de processus
     Pilotage d’ateliers afin d’identifier et de modéliser les points de convergence et divergence dans la lecture des données hôtelières par les applications de réservation

    • Mise en place de nouvelles applications hôtelières et d’API avec les partenaires externes
     Pilotage d’ateliers pour capture du besoin
     Validation, priorisation et lotissement des demandes
     Planification et suivi du projet
     Rédaction des spécifications fonctionnelles
     Pilotage de prestataires externes UX/UI pour validation du parcours utilisateur
     Accompagnement des prestataires externes pour l’utilisation des API
     Suivi et validation des demandes de chiffrages avec les référents techniques
     Validation des livrables de recette (stratégie et exigences)
     Pilotage des comités opérationnels hebdomadaires avec les développeurs

    • Coordination des différents acteurs projets : métier, équipe technique, centre de recette, déploiement, partenaires externes (en France et en Inde) pour l’implémentation d’API


    Résultats :
    • Etude et chiffrage d’un projet d’intégration de recommandations de Revenu Management
    • Etude et chiffrage d’un projet de migration de back-office d’une des marques d’Accorhotels
    • Modélisation et harmonisation des processus de lecture des données hôtelières par les applications de réservation dans le cadre d’un projet de refonte de socle technique
    • Mise en place de nouvelles applications (application de gestion des appels à participation aux offres commerciales, mise en place d’un extranet en mode Agile pour les hôtels indépendants distribués sur accorhotels.com)
    • Mise en place d’API à la norme OTA entre Accorhotels et ses nouveaux partenaires

    Environnement :
    • Yed - Outil de modélisation
    • HP QC-Outil de suivi de tests
    • XML, SQL
    • SharePoint, Confluence
  • GrDF - Chef de projet et responsable d'application -Pôle Géomatiques et Calculs

    Paris 2012 - 2014 Chef de projet de la refonte du visualisateur cartographique national du réseau gaz-10 000 utilisateurs
    Responsable de l’application de suivi des mises à jour de la cartographie du réseau gaz -2000 utilisateurs

    Missions :
    • Pilotage d’ateliers pour capture du besoin
    • Validation, priorisation et lotissement des demandes
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles
    • Suivi et validation des demandes de chiffrages
    • Planification et suivi du projet
    • Mise en place d’indicateurs ; communication des points d’alerte et plans d’actions à instruire
    • Pilotage des comités opérationnels hebdomadaires avec les développeurs
    • Validation des livrables de recette (stratégie et exigences)
    • Construction et animation des formations -50 référents formés
    • Participation aux comités de pilotage mensuels
    • Pilotage des montées de versions sur les environnements par la conduite technique
    • Suivi des incidents de production avec les équipes support métier et technique
    • Coordination des différents acteurs projets : métier, éditeur, centre de recette, équipe technique

    Résultats :
    • Projet de refonte du visualisateur cartographique
     Mise en production de deux versions majeures de l’application sur la région pilote

    • Pilotage de l’application de suivi des mises à jour de la cartographie
     Rétro-engineering du socle documentaire de l’application
     Refonte des processus de gestion des évolutions via MANTIS
     Mise en production de deux montées de versions conséquentes

    Environnement :
    • MANTIS – Outil de gestion des demandes
    • HP QC- Outil de suivi de tests
    • SharePoint- Outil de GED
    • Interface avec différents corps de métier : Métier, TMA, Conduite Technique, SN2
  • Lyonnaise des Eaux - Consultante pour la réalisation d’études d’opportunités dans le cadre des demandes d’Investissements

    Coubervoie 2011 - 2012 Missions :
    • Analyse de l’existant et recueil du besoin sur l’ensemble du territoire national
    • Interface avec les opérationnels et les régions
    • Rédaction de documentation sur les processus cibles
    • Recherche de solutions existantes sur le marché
    • Animation de rendez-vous avec les fournisseurs de solutions
    • Sélection des fournisseurs correspondants au besoin
    • Chiffrage des projets et livraison d’études d’opportunités

    Résultats :
    • Livraison d'études sur les problématiques métiers : gestion des astreintes, gestion de la demande, gestion des fiches de non-conformité eau potable.
  • PSA Peugeot Citroën - AMOA sur le projet de refonte de l’outil de distribution des véhicules neufs

    Rueil Malmaison 2010 - 2011 Missions :
    • Etude et Conception de la nouvelle application

     Recueil et analyse des besoins client (Pays pilote Espagne)
     Rédaction des spécifications fonctionnelles de la nouvelle application
     Rédaction d’expression de besoin aux applications accostées à la nouvelle application
     Rédaction de l’expression de besoin de désengagement de l’application existante
     Validation des maquettes de la nouvelle application

    • Suivi de recette

     Validation des exigences et dossiers de tests
     Support à la conception et l’exécution des tests
     Gestion des anomalies
     Suivi de l’exécution des tests et des corrections d’anomalies
     Point d’entrée d’une équipe de recette de sept personnes

    Résultats :
    • Livraison du premier lot de l’application
    • Etude et propositions d’améliorations de la charte graphique de la nouvelle application

    Environnement :
    • EA - Enterprise Architect - Logiciel de modélisation UML
    • Quality Center - Logiciel de tests
    • Jira - Logiciel de suivi des anomalies de tests
    • Projet multi-métiers - MOA, MOE, TRA
  • GEODIS LOGISTICS - Chef de projet qualification d’un WMS pour des clients pharmaceutiques

    Levallois-Perret 2009 - 2010 Missions :
    • Etat des lieux de la flotte du matériel utilisé
    • Définition du périmètre de tests et criticités
    • Rédaction de matrice des risques
    • Planification des ressources -10 personnes par équipe projet
    • Support à la rédaction des dossiers de tests par les exploitants
    • Suivi de la recette et des anomalies avec l’équipe locale et les développeurs
    • Suivi de la rédaction des modes opératoires par l’équipe qualité
    • Suivi des formations effectuées par l’équipe locale
    • Suivi de la performance opérationnelle après la montée en production
    • Veille réglementaire pharmaceutique

    Résultats :
    • Qualification de trois clients pharmaceutiques
    • Création d’un kit standard de tests afin d’optimiser le temps de recette sur les dossiers futurs

    Environnement :
    • Altesse II Pharma – WMS interne
    • MS Project
    • Equipe projet de 10 personnes par dossier client
    • Projet transverse multi-métiers - Développeurs, opérationnels, pharmacien, responsable qualité …
  • GE Healthcare - Chef de Projet optimisation des stocks en entrepôts et Support SI

    2009 - 2009 Missions :
    • Analyse des SI existants et développement sous VBA Excel d’un outil d’identification du stock dormant
    • Création de processus logistiques et IT pour réallocation du stock dormant identifié
    • Support aux opérationnels de la zone EMEA pour la mise en place des processus
    • Gestion des produits obsolètes avec les services finance, logistique et qualité

    Résultats :
    • Création d’un outil pour identifier le stock tournant du stock dormant en temps réel
    • Réduction de 30% du stock dormant sur l’entrepôt de distribution France soit 600 K$

    Environnement :
    • Oracle Application
    • VBA Excel
    • Anglais, langue de travail avec les Manufacturing et vendeurs de la zone EMEA

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