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Sophie BARTEAU

Paris

En résumé

Mes compétences :
Anglais
Anglais courant

Entreprises

  • VALEO Lighting Systems

    Paris maintenant

  • HOTELYS - Responsable Supply Chain

    2012 - maintenant

  • PLASTIC OMNIUM - INGENIEUR METHODES LOGISTIQUE

    Levallois-Perret 2010 - 2011 - SAP : Création d’articles, de programmes de livraisons clients et
    Fournisseurs. Paramétrage des nouveaux projets et modifications en vie série
    - Approvisionnements de peintures
    - Mise en place des transports synchrones et plannings
    - Planification des charges de l’usine et animation de la réunion mensuelle
    - Implémentation des indicateurs de performance
    - Création des dossiers d’extinction (fin de vie produits)
    - Amélioration continue du système : ERP et fonctionnement logistique de l’usine

  • COOPER STANDARD - RESPONSABLE LOGISTIQUE CLIENTS

    Rennes 2007 - 2009 Réorganisation du Service Client (management d’une équipe de
    3 personnes) :
    - Interface Client (délais, suivi des livraisons, plan d’actions
    d’amélioration continue)
    - Suivi des besoins clients depuis l’intégration des programmes de livraison, jusqu’aux expéditions et la fin de vie de produits.
    - Analyse des stocks (rotation, obsolescence, gestion de l’inventaire)
    Key User pour la mise en place de SAP – Module SD
    Formation du personnel sur SAP – assistance sur site sur la supply chain

  • VALEO - Responsable Ordonnancement et Service Clients

    Paris 2004 - 2007 Garant du taux de service Client (management d’une équipe de
    5 personnes) :
    - Interface Client (délais, suivi des livraisons, plans d’actions)
    - Mise en place de plans d’amélioration des taux de service par l’analyse de flux
    - Contrôle et amélioration des informations envoyées par EDI aux clients - Taux de performance de la qualité d’Avis Expéditions (+ 75 % en 3 mois)
    - Suivi du budget Transport : Choix des transporteurs – Suivi Qualité
    Ordonnancement de la production :
    - Mise en œuvre du Plan Industriel et Commercial et du Plan De Production
    - Planification des modules d’assemblage par Flux tirés – suivi des productions amont.
    Performance du Service Logistique : Mise en place et évaluation interne d’ Audits Logistiques (de type Evalog ) pour l’amélioration continue du service.

  • VALEO - Responsable Achats Hors Production

    Paris 2001 - 2004 - Achat de moyens de production ( CA : 7 M€) via Bidding On Line
    Optimisation des Frais Généraux (CA : 13 M€)
    via négociation, benchmarking, réduction de consommation,
    productivités
    - Réduction du panel fournisseur de 15 %/an
    - Sous-traitance en injection plastique (transferts conjoncturels)
    - Projets logistique : optimisation des flux et des plates-formes de stockage (Gain 400 K€), mise en place de Tournée du laitier Hongrie/France (Gain 100K€) et ramasses en France

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