Dynamique et fédératrice
16 ans de management de projets dans des secteurs industriels très différents
Mes compétences :
Project management
Conception
Formation
Entreprises
Mécachrome
- Responsable Lean
Amboise2011 - maintenant
Mécachrome
- Logisticienne Unité Autonome de Production
Amboise2010 - 2011
Mécachrome
- Responsable Gestion de Configuration
Amboise2009 - 2010
Mécachrome
- Responsable Projets
Amboise2005 - 2009• Analyse et respect des normes et spécificités client
• Analyse des procédés, des flux et des risques
• Détermination et planification des tâches élémentaires
• Analyse des recherches appliquées, des mises au point
• Cahier des charges des moyens de production (assemblage et transport)
• Gestion du planning et des actions, coordination de l’équipe projet
• Analyse des coûts de revient et d’investissement, répartition et gestion du budget projet
• Amélioration des procédés et des flux avant phase série
• Animation des réunions projets
• Reporting interne et client des phases d’avancement, des risques potentiels
• Recherche de solutions dégradées en mode risques acceptables
• Interlocuteur référent des clients et fournisseurs
Climax groupe Siebe Pneumatics
- Tranferts de technologie - UK & USA
1997 - 2004- Analyse et synthèse de la base de données des produits à transférer
- Analyse des procédés, des flux et des risques
- Analyse des coûts de revient et d’investissement de transfert
- Détermination et planification des tâches élémentaires
- Gestion du planning de transfert, des actions projet
- Coordination de l’équipe projet
- Transfert des pièces et des moyens
- Mise en place de flux de production
- Amélioration de l’ergonomie de postes de travail
- Création des visuels de production
- Assistance au montage
- Contrôle des coûts d’achat pour règlement des litiges comptables
Climax groupe Siebe Pneumatics
- Dessinateur Projeteur
1997 - 2004• Conception de distributeurs pneumatiques à technologie céramique.
• Définition CAO 2D/3D des plans d’ensembles et de détails (pièces injectées/moulées, élastomères, thermoplastiques)
• Définition des nomenclatures, élaboration et gestion des documents techniques internes, notices de montage
• Analyse des coûts, devis
TI Automotiv
- Technicien Méthodes outillages
1995 - 1997Conception et amélioration des outillages de cintrage (hors machines spéciales dédiées à une production unique).
Afin de :
- garantir la capabilité des outillages
- garantir l'homogénéité du produit quel que soit le process de cintrage et/ou le moyen de production utilisé
- améliorer la qualité produit et définir les cycles de durée de vie outillages (contrôles, réparation)
- diminuer les coûts et délais de fabrication (suppression des reprises de cintrage, mulit-sourcing des moyens...)
Domaines de compétences :
- recherches appliquées sur les matériaux produits, procédés de cintrage et les revêtements outillages (glaçage, céramique)
- conception, mise au point, essais et validation
- Détermination des coûts de revient
diverses missions (public/privé)
- Dessinateur industriel
1990 - 1995Différentes missions en tant que dessinateur BE et préparateur méthodes
