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Sophie BISSON

Marne-la-Vallée

En résumé

Manager de proximité, je souhaite apporter ma vision globale des bonnes pratiques afin d’optimiser les niveaux de stock ainsi que mon expérience dans l’animation d’équipe.

De plus, j’ambitionne de travailler en mode projet qui requière une expertise métier, de l’autonomie, de la communication, du travail en équipe et de la créativité.

Mes compétences :
Maîtrise de l'approvisionnement
Analyse des écarts et plan d action
animation et accompagnement d'une équipe
pilotage des flux logistiques

Entreprises

  • Conforama - Responsable approvisionnement Décoration

    Marne-la-Vallée 2012 - maintenant Encadrement d'une équipe
    Valeur de stock moyen gérée : 58 Millions €, 3500 références,
    CA HT meuble décoration 2011 1.2 milliards €
    Gestion des approvisionnements amont (5 entrepôts) et du périmètre aval (200 magasins)

    Missions :
    Pilotage des familles : luminaire, textile, décoration, art de la table, tapis, saisonniers NOEL et JARDIN
    Montée en compétence et accompagnement des collaborateurs
    Contrôle de la maîtrise des « basiques et fondamentaux approvisionnement » au sein de l’équipe
    Définition et mise en place d’une feuille de route par semestre
    Mise en place d’un outil de pilotage mensuel : projection des achats, atterrissage des stocks à la famille et références
    Suivi hebdomadaire des indicateurs de bord : CA, rotation, couverture, niveau de stock, taux de rupture et analyse des ventes
    Analyse des conditions d’achats adaptées avec le business et les objectifs
    Assurer une disponibilité maximum des produits Runner avec un suivi hebdomadaire (Réel 2012 => 88,10%)
    Maîtriser le

  • Conforama - Responsable Approvisionnement Cuisine

    Marne-la-Vallée 2010 - 2011 Encadrement de 3 personnes
    Valeur de stock moyen gérée : 30 Millions €, 2500 références,
    Gestion des approvisionnements amont et du périmètre aval (200 magasins)

    Missions :
    Implantation sur le réseau de 200 magasins de la nouvelle collection cuisine en mai
    Mise en place d’un planning prévisionnel et gestion en mode projet à chaque lancement de collection
    Analyse des conditions d’achat avec renégociation de minimum de commande et franco
    Mesure de la performance des fournisseurs européens de Cuisine
    Maîtrise de la valeur de stock sur la famille en atteignant un taux de disponibilité à 90%
    Méthode et organisation de travail commune à l’équipe

  • Conforama - Approvisionneur

    Marne-la-Vallée 2007 - 2009 Approvisionnement des familles : Hardware, radio et chaîne audio, accessoires TV

    Interlocuteur des 200 magasins, des 5 plates-formes et du service commercial

    Missions :

    Suivi des indicateurs de la famille : CA, rotation, couverture cible, niveau de stock et rupture
    Suivi de la disponibilité des catalogues publicitaires et de la gamme
    Régionalisation sur 5 plates-formes des références stratégique
    Dimensionnement des stocks en adéquation avec le merchandising et le budget

  • Conforama - Responsable de Rayon

    Marne-la-Vallée 1998 - 2006 Missions :

    Animation des équipes de vente et des services
    Optimisation de la qualité des stocks
    Orientation service client
    Mise en place des opérations commerciales

    Magasins :

    - Malakoff (2004-2006)
    Ouverture du 3ième magasin Paris Centre, 3 600 m2 de surface commerciale : 40ième France
    Démarrage très fort de la décoration 15ième France avec un rayon textile 9ième CA : 2.7 M€,
    Développement de ventes de service, équipe classée 1ère en région Ile de France
    Recrutement, plan de formation et développement des « beaux gestes de la vente » avec l’équipe

    - Villeneuve Saint Georges (2001-2004)
    « Remodeling » du magasin en 2002, 4 500 m2 de surface commerciale, 10ième France, CA : 25 M€
    Développement de ventes de garantie longue durée : équipe classée 1ère en région Ile de France

    - Meaux (2000)
    Optimisation du merchandising et de la disponibilité des produits, CA : 10 M€
    Redynamisation de l’équipe et dépassement des objectifs de vente quantitatifs et qualitatifs

    - Saint Ouen (1998-2000)
    Chef de rayon Petit Meuble sur le 2ième magasin de France, CA : 36 M€
    Animation des équipes commissionnées

  • Disney Store - Team Manager

    Chessy 1997 - 1998 Mission axée sur le merchandising : anticipation et mise en place des nouveautés
    Mise en valeur des « Best Produit » et plan d’action hebdomadaire progression CA
    Mise en place de challenge, équipe classée 1ère magasin

Formations

  • HEC Université De Lausanne HEC (Lausanne)

    Lausanne 1996 - 1997 CURSUS A L ETRANGER

    Option en finance, marketing et gestion des ressources humaines

  • Candidature Libre

    Rouen 1994 - 1994 DPECF, BAC+2

  • ESMA Marne- La - Vallée (Lognes)

    Lognes 1993 - 1996 BAC +4

    Gestion Finance

  • Lycée Les Bruyeres

    Sotteville Les Rouen 1991 - 1993

  • Lycée Jeanne D'Arc

    Ste Adresse 1991 - 1991 Bac Gestion
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