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Sophie BROCHARD

BOIS COLOMBES

En résumé

Après avoir approché le pilotage de projets et la gestion des risques opérationnels, j'ai décidé d'en prendre un nouveau et, j'ai demandé une mobilité pour me lancer dans le pilotage d'une activité franco-belge avec toutes les difficultés de droits différents, de langue différentes (FR et NL) mais le challenge est à la hauteur de mes envies.

Mes compétences :
Direction de projets
Assurance
Management
ITIL
budgets
Visual Basic
UNIX
SQL
Oracle
Microsoft Windows NT
Merise Methodology
MVS
IBM AS400 Hardware
DBase
Clipper
COBOL
CMMi - Capability Maturity Model Integration
C++
C Programming Language
Audit

Entreprises

  • Aviva - Chargée de pilotage de l'Activité Afer Europe

    BOIS COLOMBES 2016 - maintenant Responsable du pilotage des activités liées à la succursale Belge Afer Europe d'Aviva Vie :
    - Gestion au quotidien de la coordination des équipes de la succursale Belge et d'Aviva Vie.
    - Gestion RH des collaborateurs belges.
    - Suivre les performances et réaliser les reportings.
    - Pilotage du budget de la BU.
    - Proposition d'actions d'améliorations sur les processus et outils existants.
    - Accompagnement de la mise en place de la stratégie définie, et participation aux projets et études concernant cette activité.

  • Aviva - Organisatrice Sénior

    BOIS COLOMBES 2012 - 2016 Pilotage de projet
    Mission d'organisation
    Assistance à maitrise d'ouvrage

  • Aviva - Risk Manager

    BOIS COLOMBES 2009 - 2012 Après avoir été responsable de projets, j'ai intégré la direction des risques fin 2009 en tant que risk manager et plus précisément sur les risques opérationnels.

  • Aviva - Chef de Projet

    BOIS COLOMBES 2008 - 2009 Définition et mise en place des processus Service Desk en conformité avec ITIL et Sarbanne Oxley et, outillages associés (Easyvista).

  • Aviva - Responsable PMO

    BOIS COLOMBES 2006 - 2009 Gestion d’un bureau projet au sein de la direction des systèmes d’informations et de la
    logistique, 2 aspects :
    Bureau Projet Centralisé : Gestion centralisée des projets stratégiques (planning,
    avancement, risques …) vers la direction informatique et logistique.
    Bureau Projet Opérationnel : Assistance auprès des chefs de projets, formalisme,
    documentation, respects des normes …
    Auditeur CMMI : Mise en place du modèle et audit de respect de ce modèle.

  • Aviva - Chef de Projet

    BOIS COLOMBES 2001 - 2006  Gestion de projets : réunions, propositions commerciales, analyses, rédactions des cahiers des charges ou des expressions de besoins, estimations de développements et des infrastructures techniques.
     Gestion de planning, définition des budgets.
     Gestion des infrastructures, des ressources, des achats de matériel en collaboration avec le service Achats groupe.
     Sur l’ensemble des domaines du Groupe (Comptabilité, Finances, Ressources Humaines, Vie, Dommages)

  • SAV Solutions Assurance Vie - Responsable Informatique

    1999 - 2001  Responsable Informatique : Gestion des Service Etudes et Exploitation (30 personnes)
     Chargée de gérer d’une part le service des études (effectif complet : 25 personnes), composé de 4 équipes ayant un chef de projet et 2 à 3 analystes développeurs, où différents logiciels internes sont en maintenance et/ou en développements permettant de gérer des contrats d’assurance-vie multi-supports en unités de compte pour compte de tiers.
     Chargée de gérer d’autre part le service exploitation, composé de 3 personnes, s’occupant de la gestion du parc informatique de la société.

    Gestion des projets, plannings, ressources : embauche et prestations des achats de matériels et de prestations extérieures, des budgets…

  • Syntégra - Méthodis - Chef de Projet

    1994 - maintenant  De Août 1998 à Mars 1999 Au G.P.A. (Groupement Parisien des Assurances) – Paris (75014)
    Chargée d’analyser et de mettre en place de la gestion des produits IARD dans le cadre du projet MERCURE. Logiciel développé en interne permettant aux commerciaux de simuler le tarif ou le rendement des produits proposés par le G.P.A. en clientèle c’est à dire sur leur portable.

     De Mars 1998 à Août 1998 Chez Warmer Lambert Santé Grand Public – La défense (92)
    Chargée d’analyser et de recetter un logiciel, développé par un tiers, permettant la saisie directe des commandes sur des tablettes par les commerciaux de la société et, transferts de ces données sur site central.

     Ingénieur d’Etudes puis Chef de Projet
    A La Hénin-Vie (La Mondiale Partenaire) : Analyse, développement de nouvelles fonctionnalités sur le logiciel « maison » permettant de gérer les produits d’assurance vie multi supports en unités de comptes. Maintenance de l’existant d’après la lecture du code (pas de documentation).

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