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Sophie DAMMANN

Muret

En résumé

Vous bénéficiez d'un accompagnement concret et opérationnel dans la gestion externalisée de vos Ressources Humaines,

Vous avez l'assurance que votre entreprise est en conformité avec les obligations légales et la législation en vigueur,

Vous bénéficiez d'une relation privilégiée avec un interlocuteur unique,

Vous gagnez du temps parce que nous permettons au patron de TPE-PME que vous êtes, de vous concentrer sur votre métier de dirigeant,

DammannRH propose un accompagnement adapté à votre entreprise pour des missions ponctuelles, ou à long terme via une formule d'abonnement.

Mes compétences :
Droit du travail
Relations sociales négociations
Relations sociales & syndicales
Recrutement
GPEC
Contentieux
Formation
Administration du personnel
Management d'équipe
Législation du travail
Direction des ressources humaines
Gestion des contrats de travail

Entreprises

  • DammannRH - Dirigeante

    Muret 2013 - maintenant DammannRH accompagne les TPE-PMEau plus près de vos préoccupations quotidiennes en termes de gestion des ressources humaines en vous apportant des réponses concrètes sur les thèmes opérationnels suivants :

    * La gestion administrative des contrats de travail
    * La sécurisation de la rupture du contrat de travail
    * La mise en conformité de votre entreprise avec la législation en vigueur
    * Un accompagnement à la bonne maîtrise de la masse salariale de votre entreprise

    J'accompagne personnellement de nombreux chefs d'entreprise sur la France entière, avec lesquels je suis en relation directe. Tous expriment le fait que l’externalisation de la fonction RH constitue une valeur ajoutée leur permettant de se concentrer sur le développement commercial de leur entreprise.

    Externaliser la gestion des Ressources Humaines de votre entreprise est une perspective qui vous intéresse ? Je suis joignable :
    - Par mail à contact@dammannrh.fr
    - Par tél au 06.11.10.65.39
  • FRAM - Responsable des Ressources Humaines

    Toulouse 2001 - 2012 400 salariés, 3 sociétés, 60 établissements, masse salariale de 8 M€
    Management de deux collaboratrices
    Evolution du réseau de 140 à 400 salariés par croissance externe, fusion de sociétés
    Chômage partiel, plan de redéploiement (60 salariés) et plan social (19 départs en CSP)
    Création du dispositif de rémunération variable ( fonctions commerciales et support)
  • LA DEPECHE DU MIDI - Responsable des Ressources Humaines

    Toulouse 1995 - 2001 1.000 salariés (ouvriers, employés, ETAM, cadres et journalistes), 7 sociétés
     Management de six collaboratrices
     Elaboration des tableaux de bord lors de la création de la DRH
     Négociation et mise en œuvre des « 35 heures »
     Mise en œuvre du plan de préretraite FNE
     Gestion des grèves et conflits
     Participation à l’élaboration et à la mise en œuvre du plan de formation
     GPEC : gestion des carrières dans le cadre de l’évolution des technologies

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