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Sophie DAVID

Le Pontet

En résumé

Chef de produit en prêt-à-porter depuis 13 ans, ma connaissance des réalités du marché, mon intuition créative et mon esprit d'analyse me permettent aujourd'hui d'anticiper et de décrypter les nouveaux styles de vie des consommateurs.

Mon expérience professionnelle centrée sur le produit m'a apporté les compétences nécessaires pour mettre en place une offre équilibrée et performante en adéquation avec le positionnement des marques que j'ai pu superviser.

Passionnée de mode et de décoration je souhaite aujourd'hui poursuivre mon parcours professionnel au coeur des collections en explorant les nouveaux territoires d'innovation et participer ainsi à l'évolution de l'univers d'une marque.

Mes compétences :
Créativité
Contrôle de gestion
Design produit
Textile
Mode
Management
Marketing produit
Sourcing international
Adobe Photoshop
Développement produit
Microsoft Office
Décoration
Adobe Illustrator

Entreprises

  • Norprotex - Responsable de collection, Chef de produit, Chef de marque Femme

    Le Pontet 2012 - 2015 * LILOU SECRET (2012-2015):
    Prêt à porter Femme - fille- fillette / 100 références - CA 600K€ (saison)
    - Lancer et mettre en place la stratégie de la marque
    - Choisir et analyser la cible clients : définition des attentes
    - Collection : créer une collection transversale femme-fille-fillette
    - Développer le parc fournisseurs (Chine, Inde, Bangladesh)
    - Analyser/piloter le budget et le plan d'assortiment : garant des objectifs de marge
    - Management : encadrement direct d'une équipe de 8 créatifs

  • Norprotex - Chef de produit, Responsable de l'offre , Layette, Enfants, Longboard, Babygro

    Le Pontet 2002 - 2015 * LONGBOARD KIDS (2009-2015) :
    Sportswear Fille-fillette-garçonnet / 100-150 références - CA 800 à 1 500K€ (saison)
    - Définir la nouvelle segmentation enfants, renouveau de la collection
    - Plateforme de marque : participer aux workshops sur l'ADN de la marque
    - Construire et équilibrer l'offre : collaboration avec des stylistes free-lance
    - Gestion : Analyses hebdomadaires. Piloter les indicateurs de performance
    - Aide à la vente : Argumentaire produit, workbooks. Présentation force de vente
    - Management : management direct d'une équipe de 4 créatifs

    * BABYGRO (2002-2015) :
    Layette 0-24 mois / 100-150 références - CA 500 à 1 500K€ (saison)
    - Repositionner la marque : définir la politique produit, orienter les collections
    - Travail sur l'identité visuelle en collaboration avec la cellule marketing
    - Construire les collections : Shoppings, études des cahiers de tendances
    - Sourcing : développer le parc fournisseurs Asie (Chine, Hong-Kong, Inde)
    - Pricing : 1ère négociations et détermination du PV
    - Management : management direct d'une assistante et d'une styliste

  • Corèle Paris - Responsable développements clients, Responsable achats matières premières

    1997 - 2002 * LINGERIE, CORSETERIE, HOMEWEAR :
    - Recherches de nouvelles sources de matières asiatiques
    - Achats matières et fournitures
    - Suivi et mise en place de collections exclusives : co-construction

  • Dim S.A - Ingénieur formulations teinture

    1996 - 1997 Laboratoire teinture

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